網絡時代的企業環境。網絡時代企業面對的機遇。
1、企業可以更好的滿足顧客的個性化需求。
2、企業可以降低交易成本。
3、企業可以減少庫存。
4、企業可以使合作競爭戰略更便利的實施。
5、提高獲取知識，應用知識的能力。
那么網絡時代企業所面對的挑戰。
1、企業面臨的競爭日益激烈。
2、顧客的權力大大增強。
3、企業的整體盈利水平將會降低。
4、企業關鍵的成功因素將會改變。
5、企業資源的配置方式和界限將會發生重大變化。
企業管理范圍的拓展
在網絡時代背景下企業管理范圍的拓展。
1、網絡企業管理。
2、企業的網絡化管理。
3、更加重視以知識資本為核心的無形資本的管理。
4、企業管理的范圍拓展到整個供應鏈。
網絡時代企業管理內容的創新。
1、企業戰略管理的創新。
2、企業組織管理的創新。
3、網絡營銷成為營銷管理的重要內容。
4、敏捷制造成為企業生產運作管理的最重要的方式。
5、企業財務管理將向戰略性、集成化方向發展。
6、回歸人本管理，重視人力資源管理。
7、知識管理成為企業管理的重要內容。
8、更加重視文化管理。
企業管理方法和手段的創新
準時制 JIT 它是零廢品，零庫存，零準備時間。
制造資源計劃 MRP2代 優化企業資源配置，確保企業連續均衡生產。
企業資源計劃 ERP 以客戶需求為導向，消除無效的勞動和資源。
電子數據交換 edi 將業務文件按公認標準。從一臺計算機傳輸到另外一臺計算機。
分銷資源計劃 DRPD。管理企業的分銷網絡的系統，目的是使企業具有對訂單和供貨具有快速反應和持續補充庫存的能力。
計算機集成制造系統 CIMS。把計算機在各項專業管理中的運用結合起來。改變計算機在管理和運用中相互分割、各自為政的局面。
并行(xing)工程(cheng) CE。 集成地、并行(xing)的設計產品及(ji)其相關的各種過程(cheng)的系統方法。
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