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中國企業培訓講師

得到重用的人,是懂得匯報的技巧

2024-01-03 14:45:47
 
講師:崔靜靜 瀏覽次數:2475
 為什么得到重用的都是這樣的人,往往是會說的而不是能干的,會說的本質就是懂得了匯報的技巧,而匯報的技巧逃不出這八個方面。 第一,如果不能堅持主動匯報工作,能力再強,也很難有發展的空間,因為在職場上,決定一個人發展空間的關鍵不是能力,而是

為什么得到重用(yong)的都(dou)是這(zhe)樣的人,往(wang)往(wang)是會說(shuo)的而不是能干(gan)的,會說(shuo)的本質就是懂得了匯(hui)報的技巧,而匯(hui)報的技巧逃不出這(zhe)八個方面。

第一(yi)(yi),如果不(bu)能(neng)(neng)(neng)堅持(chi)主動匯報工(gong)作,能(neng)(neng)(neng)力再強,也很(hen)難(nan)有發展(zhan)的空間(jian),因(yin)為在(zai)職(zhi)場上,決定(ding)一(yi)(yi)個人發展(zhan)空間(jian)的關鍵(jian)不(bu)是能(neng)(neng)(neng)力,而是信(xin)任(ren),能(neng)(neng)(neng)力強不(bu)等于(yu)領導(dao)信(xin)任(ren)你,匯報工(gong)作的關鍵(jian)是經(jing)營信(xin)任(ren)。

第(di)二(er),所有的(de)領導(dao)(dao)都希(xi)望(wang)下屬(shu)來主動(dong)匯報(bao),領導(dao)(dao)需(xu)要從下屬(shu)的(de)工作(zuo)中,得到有價值的(de)信息,領導(dao)(dao)的(de)工作(zuo)是做決(jue)定,而匯報(bao)能夠(gou)幫助領導(dao)(dao)做出(chu)決(jue)策。

第(di)三,領(ling)(ling)導(dao)的注意力都是稀缺(que)的,要(yao)匯報工作必須要(yao)先讓領(ling)(ling)導(dao)知道這件事重不重要(yao),所以匯報工作一定要(yao)先說結論。

第四,重要(yao)的(de)工作在(zai)匯(hui)報(bao)之前,一定(ding)要(yao)先了解領(ling)導想聽什(shen)么,一定(ding)要(yao)先了解領(ling)導的(de)預期(qi),不要(yao)按自己的(de)理解去匯(hui)報(bao)。

第五,所有(you)的(de)工(gong)作匯(hui)(hui)報(bao)之前都要(yao)想清楚,我這次匯(hui)(hui)報(bao)對領導有(you)什么價(jia)值,匯(hui)(hui)報(bao)工(gong)作不是(shi)把自(zi)己想講的(de)說完,而是(shi)要(yao)關心匯(hui)(hui)報(bao)的(de)內容(rong)領導是(shi)否真的(de)需要(yao)。

第六,工(gong)作匯報一定要重視總(zong)結(jie)和(he)復盤,一個是(shi)要復盤自(zi)己的(de)業(ye)績,另一個是(shi)要總(zong)結(jie)工(gong)作的(de)方法,這兩(liang)點(dian)都(dou)是(shi)領導(dao)想聽的(de)。

第七,不同(tong)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導有(you)不同(tong)的(de)(de)風格,匯報工作要注(zhu)意迎合領(ling)(ling)(ling)導的(de)(de)風格,有(you)的(de)(de)人喜(xi)歡(huan)書面(mian)材(cai)料,有(you)的(de)(de)人喜(xi)歡(huan)面(mian)對面(mian)的(de)(de)匯報,所(suo)以要提(ti)前跟領(ling)(ling)(ling)導確(que)認(ren)一下(xia)他更喜(xi)歡(huan)哪種方式。

第(di)八,工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進展(zhan)不理想,不順利(li)的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),更(geng)要主動(dong)(dong)去匯報(bao),越(yue)是進展(zhan)不理想,越(yue)有可能耽誤領導(dao)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),有可能給(gei)領導(dao)帶來(lai)更(geng)大的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)風險,這個時(shi)候(hou)(hou)最好的(de)(de)選擇就(jiu)是及時(shi)向領導(dao)匯報(bao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)進展(zhan),讓領導(dao)清(qing)楚你(ni)遇到的(de)(de)麻煩,這樣領導(dao)還能有時(shi)間跟你(ni)一(yi)起解決(jue)問題。特別強調,職場人最重要的(de)(de)一(yi)項習慣,就(jiu)是主動(dong)(dong)匯報(bao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)習慣。



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崔靜靜
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