某互聯網公司在數字化轉型過程中明確了目標，制定了詳細的轉型計劃，并通過公開透明的溝通贏得了員工的信任。
優化建議如下：
一、加強領導力培訓。領導者應不斷提升自身包括戰略規劃、團隊協作和危機處理能力等方面的能力，以便更好地引領變革。
二、鼓勵員工參與。建立員工參與機制，讓員工成為變革的推動者和執行者，增強員工的歸屬感和責任感。
三、持續評估與反饋。在變革過程中定期評估進展，收集員工反饋，及時調整策略，確保變革順利進行，同時要關注員工的心理變化，提供必要的支持和幫助。
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