農(nong)(nong)商銀(yin)行作為(wei)股(gu)份制商業銀(yin)行，立足于縣城和農(nong)(nong)村，具(ju)有本(ben)地化(hua)優(you)勢(shi)、資金管(guan)控(kong)優(you)勢(shi)、信息獲取效率優(you)勢(shi)。它也(ye)存在抵抗風險能力弱、服務區域小、業務結構單(dan)一(yi)、人(ren)才資源匱乏等劣(lie)勢(shi)。要(yao)想發展(zhan)好，農(nong)(nong)商銀(yin)行需(xu)把握(wo)好回歸(gui)本(ben)源戰(zhan)略(lve)(lve)、創新發展(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)、服務優(you)化(hua)戰(zhan)略(lve)(lve)、防(fang)控(kong)風險戰(zhan)略(lve)(lve)、合規(gui)管(guan)理戰(zhan)略(lve)(lve)。
一、農(nong)商銀行的優勢和(he)劣勢
農(nong)商(shang)銀行是地方性金融機構，主要為農(nong)民、農(nong)業和農(nong)村(cun)經濟發(fa)展提(ti)供金融服務。
1. 農商銀行的優(you)勢：
本地化優勢：農(nong)商銀(yin)行在農(nong)村金融市場中具(ju)有(you)不可替代的作用，與所在地域(yu)聯(lian)系廣泛，是當地土生土長(chang)的“草根(gen)銀(yin)行”。
資金管控(kong)優勢：農(nong)商(shang)銀行主要資金來(lai)源于周邊(bian)社(she)區，主要信貸對象鎖定在社(she)區內的中小企業(ye)和個人。
信(xin)息獲(huo)取效率優勢(shi)：農商(shang)銀行(xing)能快速滿足(zu)中(zhong)小企業(ye)的貸款需求(qiu)，在與其他(ta)商(shang)業(ye)銀行(xing)爭奪市場時具有優勢(shi)。
2. 農商銀(yin)行的劣勢：
抵抗風(feng)險(xian)能力弱(ruo)：雖然(ran)決策快捷，但(dan)對大型風(feng)險(xian)的抵御能力有限。
服務(wu)區域小、業務(wu)結構單一：與國有大型商業銀行相(xiang)比，跨省資(zi)金流(liu)通的方便程度有明(ming)顯差距，并且對公存款(kuan)的吸引力較弱(ruo)。絕大部(bu)分(fen)收(shou)入(ru)(ru)仍(reng)為傳統存貸業務(wu)利(li)差收(shou)入(ru)(ru)，不能滿足客戶的多樣化需求。
人(ren)才(cai)資源匱乏(fa)：從業人(ren)員(yuan)中高學歷人(ren)才(cai)和專業人(ren)才(cai)較少，且(qie)人(ren)才(cai)引(yin)進渠道單一(yi)。
二(er)、農商(shang)銀行的發展戰略
1. 堅持回歸本源(yuan)戰略，打造“支農(nong)扶(fu)小銀行”：服務“三農(nong)”，積極支持農(nong)村產業發展和農(nong)業基礎設施項目建設，及時跟進地方投融資(zi)機制改(gai)革等領域的重(zhong)大(da)變革。
2. 堅(jian)持(chi)創(chuang)新發展(zhan)戰略，打造“新型農民(min)銀(yin)行”：開(kai)展(zhan)產(chan)品和(he)服(fu)務創(chuang)新，推出符(fu)合農民(min)需求的產(chan)品；加快技術創(chuang)新，建立金融綜合服(fu)務平臺和(he)線(xian)上(shang)金融超市。
3. 堅(jian)持服務(wu)優(you)化(hua)戰略，打造“有溫(wen)度的銀行(xing)”：優(you)化(hua)服務(wu)流程，打造智能化(hua)、專業化(hua)網點，為農村電(dian)商客戶(hu)搭建金(jin)融服務(wu)平(ping)臺。
4. 堅持(chi)防(fang)控(kong)風(feng)險戰略，打(da)造“可持(chi)續發(fa)展銀(yin)行(xing)”：化解存量不(bu)良(liang)貸款，嚴防(fang)新(xin)增不(bu)良(liang)貸款，強(qiang)化風(feng)險排查。
5. 堅持(chi)合(he)規(gui)管(guan)理戰略，打造“合(he)規(gui)經營銀(yin)行(xing)”：嚴格執行(xing)國(guo)家(jia)和(he)行(xing)業(ye)監(jian)管(guan)部門制(zhi)定的法規(gui)，建立健全風(feng)險管(guan)理制(zhi)度，實現風(feng)險關口前移。
三(san)、農業企業的(de)經(jing)營管(guan)理(li)職能
企(qi)業內部(bu)和(he)諧(xie)運營的關鍵在于協調。企(qi)業需妥善處理各(ge)部(bu)門的關聯，解決矛盾沖(chong)突，確(que)保各(ge)環(huan)節步(bu)調一致，共同(tong)推動企(qi)業發展。
在執行相關職(zhi)能(neng)時，農業企業的管(guan)理(li)必須遵循(xun)一系列基本原(yuan)則。這些(xie)原(yuan)則包括(kuo)思想政治工(gong)作(zuo)與(yu)經濟工(gong)作(zuo)的融(rong)合，集(ji)中領導與(yu)民主(zhu)管(guan)理(li)的統一，物質激勵與(yu)精神鼓勵的結合，以及經濟效益與(yu)社會整體利益的并重。
農業企(qi)(qi)業經營(ying)管理(li)是一種綜(zong)合性(xing)工作。它涉(she)及(ji)對農業企(qi)(qi)業整(zheng)個生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)活(huo)動的(de)決(jue)策(ce)、計劃(hua)、組織、控(kong)制、協調(diao)以(yi)及(ji)對企(qi)(qi)業成(cheng)員(yuan)的(de)激勵，旨在實現企(qi)(qi)業的(de)任(ren)務和(he)目標。合理(li)地(di)組織生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力，維護和(he)完善(shan)社會(hui)(hui)主(zhu)義生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)關(guan)系，適時調(diao)整(zheng)上層(ceng)建筑，使(shi)供應、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、銷(xiao)售各個環節緊密銜接，人、財、物各種要素合理(li)配置和(he)充分(fen)利(li)用，以(yi)盡可能少的(de)勞動和(he)物質消(xiao)耗生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)出(chu)更多符合社會(hui)(hui)需求的(de)產(chan)(chan)品(pin)。
農(nong)戶經營企業化(hua)具有諸多優勢。這能(neng)顯(xian)著提高(gao)生產效率。通過引入現代化(hua)的管理理念和技術(shu)手段，農(nong)業生產變得更(geng)加精細和專業。例如，合(he)理的土(tu)地(di)(di)規劃和作物輪作能(neng)*限度地(di)(di)利用(yong)土(tu)地(di)(di)資源，而先進的農(nong)業技術(shu)和機械化(hua)設備則(ze)能(neng)大(da)幅減少人力成(cheng)本，提高(gao)勞動生產率。
企業化(hua)經營有(you)助于農(nong)戶(hu)增強(qiang)市(shi)(shi)場(chang)競爭力。這使農(nong)戶(hu)更加注重市(shi)(shi)場(chang)需求，能夠(gou)根(gen)據市(shi)(shi)場(chang)調整生(sheng)產結構和銷售策略。例如，通過市(shi)(shi)場(chang)調查，農(nong)戶(hu)可以了解(jie)綠(lv)色(se)(se)、有(you)機(ji)食品的需求趨勢，從而調整種植結構，發展(zhan)綠(lv)色(se)(se)、有(you)機(ji)農(nong)業，提高農(nong)產品附加值。
企業(ye)化經營(ying)可(ke)以(yi)降低經營(ying)風(feng)險(xian)。通過多元(yuan)化的(de)(de)種植結(jie)構、風(feng)險(xian)共擔機制(zhi)以(yi)及(ji)農業(ye)保險(xian)等方式(shi)，農戶可(ke)以(yi)更好地應對天氣、病蟲(chong)害(hai)等不可(ke)控因(yin)素帶來(lai)的(de)(de)風(feng)險(xian)。
農戶(hu)經(jing)營企(qi)業(ye)化還有利于(yu)促進可持續發展。這強(qiang)調資源(yuan)的合(he)(he)理(li)利用和(he)(he)(he)環(huan)境(jing)保(bao)護，與(yu)可持續發展的理(li)念相(xiang)契合(he)(he)。例如，采用節(jie)水灌溉技術可以減(jian)少水資源(yuan)浪費，而科學施肥和(he)(he)(he)用藥則能減(jian)少對土(tu)壤(rang)和(he)(he)(he)水源(yuan)的污(wu)染(ran)。
農戶經營(ying)企業化在(zai)提高(gao)生產效率、增(zeng)加市(shi)場(chang)競爭力、降低經營(ying)風(feng)險以及促進(jin)可(ke)持續(xu)發展等(deng)方面具有顯著(zhu)優(you)勢。這些優(you)勢使農戶能夠更好地適(shi)應市(shi)場(chang)經濟(ji)的發展需求，推動農業的現代化和可(ke)持續(xu)發展。
農業(ye)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)(ying)管理的(de)(de)(de)基本方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)包括經(jing)濟方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)、行(xing)政(zheng)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)、教育方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)和法(fa)(fa)律(lv)(lv)手段。經(jing)濟方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)利用經(jing)濟杠桿(gan)推動(dong)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)(ying)，行(xing)政(zheng)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)通過(guo)行(xing)政(zheng)手段組織、領導和控(kong)制監督(du)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)(ying)活(huo)動(dong)。教育方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)則通過(guo)啟發、誘導等方(fang)(fang)(fang)式(shi)提高企(qi)業(ye)成員的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)積極性和業(ye)務技(ji)術水(shui)平。法(fa)(fa)律(lv)(lv)手段也是(shi)農業(ye)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)(ying)管理的(de)(de)(de)重要一環(huan)，通過(guo)執行(xing)法(fa)(fa)令和企(qi)業(ye)規章制度(du)來(lai)維護企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)(ying)活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)正常秩序。隨著科技(ji)的(de)(de)(de)發展，以數(shu)量化、模型(xing)化和最(zui)優化為特征的(de)(de)(de)科學方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)也已廣泛(fan)應(ying)用于農業(ye)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)管理中。
這樣的(de)多(duo)種方法的(de)綜合運(yun)用，使得(de)農業企業的(de)經營(ying)管理不斷提升到新(xin)的(de)水(shui)平，為農業的(de)現代化和可持續發展提供(gong)了強(qiang)有力的(de)支持。
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