這種農業企業具有多元特性，涵蓋地域性、季節性，風險性和不確定性，復雜性、多樣性，社會性、可持續性等多個方面。
農業企業深受地域和季節的影響。農業生產活動因地理氣候條件的差異而呈現出明顯的地域特色，不同地區的農業生產方式和作物種類差異顯著。農業生產也具有鮮明的季節性，不同作物的生長周期和收獲時節各異。
農業企業面臨風險性和不確定性。農業生產受到自然災害、市場行情、政策變動等多種因素的影響，這些因素可能導致農作物產量和質量的波動，進而影響企業的經營效益。
農業企業具有復雜性和多樣性。農業生產過程涉及多個環節，包括種子選擇、土壤改良、種植管理、收獲儲存等。農業企業生產的農產品種類豐富，包括糧食、蔬菜、水果、肉類等。
農業企業還具有社會性和可持續性。作為人類社會的基礎產業，農業生產對保障人民生活和經濟發展具有重要意義。農業生產也需要考慮環境保護和資源利用的問題，以實現可持續發展。
新型農業經營體系是對農村基本經營制度的進一步豐富和發展。它以家庭承包經營為基礎，結合專業大戶、家庭農場、農民合作社、農業產業化龍頭企業等骨干力量，以及其他組織形式為補充，形成新型農業經營體系。這種體系有利于有效應對各種問題和新挑戰，保障農業的健康發展。
農業企業的經營管理涉及多個方面，包括合理確定企業的經營形式和管理體制，設置管理機構并配備管理人員；進行市場調查，掌握經濟信息，進行經營預測和決策；編制經營計劃，簽訂經濟合同；建立經濟責任制和各項管理制度等。農業企業的經營管理還依靠經濟手段、行政手段、教育手段以及法律手段等多種方法的結合運用。隨著現代化農業的發展，科學方法在農業企業的經營管理中得到了廣泛應用，定量方法與傳統的定性方法相互結合，提高了農業企業的經營管理水平。
為獲取*經濟效益，農業企業采取各種經濟和組織措施。經營和管理在農業企業中既有緊密聯系又有一定區別。經營是指企業在國家的政策和計劃指導下，為達到企業外部環境、內部條件和經營目標之間的動態平衡而進行的決策性活動。而管理則是為實現企業的經營決策而進行的組織和指揮活動。但也有一些學者認為沒有必要對兩者進行嚴格區分，通常將經營管理作為一個整體概念來使用。
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