做生(sheng)意如(ru)果不能(neng)單憑自(zi)己實力的時候，就需要考慮,怎樣(yang)選擇(ze)合(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴(ban)了(le)，好(hao)的合(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴(ban)自(zi)然能(neng)讓你在生(sheng)意上(shang)如(ru)虎添翼(yi)，不好(hao)的合(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴(ban)也能(neng)將(jiang)你拉到事業低谷。因此如(ru)何挑(tiao)選合(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴(ban)就顯得(de)非常重要了(le)。
很(hen)多(duo)(duo)企(qi)業(ye)在最初創業(ye)時，都需要(yao)資金、場地和(he)能(neng)夠盈利的項目這(zhe)三大(da)要(yao)素(su)，這(zhe)三大(da)要(yao)素(su)也是構成任何(he)一個企(qi)業(ye)的生命(ming)支撐。能(neng)夠成功創業(ye)的人，很(hen)少有單槍匹馬取得成功的。在多(duo)(duo)數情況下，想成功就必須(xu)仰賴合(he)作(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)的幫助。與(yu)你合(he)作(zuo)(zuo)的人越(yue)多(duo)(duo)，你的運勢就越(yue)旺，如果你又能(neng)正確地選擇對你有幫助的人，成功必定指日(ri)可待。所以，選擇合(he)作(zuo)(zuo)伙伴，事(shi)前要(yao)作(zuo)(zuo)過細(xi)的調查了解，確認(ren)其(qi)綜合(he)實力，包(bao)括其(qi)經營理念和(he)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風。好的合(he)作(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)足使(shi)雙方得到(dao)共(gong)同發(fa)展；否(fou)則，只能(neng)留下不愉(yu)快(kuai)的結(jie)果。
在(zai)創業初(chu)期，很多(duo)時候我們(men)(men)都渴望有(you)能夠(gou)和我們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)起聯(lian)手打天下(xia)的(de)(de)黃金(jin)搭(da)檔(dang)，他(ta)可能是(shi)兄弟、夫妻、親戚或(huo)(huo)朋友(you)、戰(zhan)友(you)，但在(zai)選擇(ze)黃金(jin)搭(da)檔(dang)時一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)慎重慎重再慎重，慎重是(shi)對彼此而(er)言(yan)并非只針對單(dan)方(fang)，而(er)選擇(ze)黃金(jin)搭(da)檔(dang)時一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)符(fu)合(he)(he)下(xia)面(mian)這(zhe)些前(qian)提條件(jian)才可以成(cheng)為你的(de)(de)合(he)(he)作伙伴；其一(yi)(yi)(yi)，他(ta)和你一(yi)(yi)(yi)定(ding)需要(yao)在(zai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)戰(zhan)壕(hao)里一(yi)(yi)(yi)起戰(zhan)斗(dou)或(huo)(huo)一(yi)(yi)(yi)起工作過至少(shao)一(yi)(yi)(yi)年時間，你必須(xu)了解他(ta)的(de)(de)性格(ge)特點、為人方(fang)式(shi)和處(chu)事(shi)態度(du)；其二，在(zai)你沒(mei)(mei)有(you)負(fu)他(ta)的(de)(de)前(qian)提下(xia)他(ta)對你所說的(de)(de)每一(yi)(yi)(yi)句(ju)話他(ta)自己都能負(fu)責(ze)任；其三，他(ta)必須(xu)是(shi)個(ge)(ge)誠實守信(xin)而(er)能干實事(shi)的(de)(de)人；其四，他(ta)考(kao)慮得(de)更多(duo)的(de)(de)是(shi)你們(men)(men)之間共(gong)同的(de)(de)利(li)(li)益(yi)(無論(lun)是(shi)短期的(de)(de)還是(shi)長期的(de)(de))，而(er)這(zhe)個(ge)(ge)共(gong)同利(li)(li)益(yi)高于他(ta)個(ge)(ge)人利(li)(li)益(yi)；其五(wu)，關(guan)鍵時刻他(ta)沒(mei)(mei)有(you)離開你，始終的(de)(de)跟(gen)著你；在(zai)他(ta)能獲得(de)比合(he)(he)作利(li)(li)益(yi)更大的(de)(de)前(qian)提下(xia)沒(mei)(mei)有(you)出賣(mai)(mai)你或(huo)(huo)者出賣(mai)(mai)大家。這(zhe)五(wu)點缺一(yi)(yi)(yi)不可，否則彼此之間的(de)(de)合(he)(he)作不會長久。
存在于(yu)你和合(he)作者(zhe)之間的，還是(shi)利害(hai)關系，而是(shi)“友誼”、相互的尊重。你不(bu)可對(dui)合(he)作者(zhe)的才(cai)能持(chi)過高的期望，或強求合(he)作者(zhe)具(ju)備他所沒有的才(cai)能。每個人(ren)都有其擅長和不(bu)擅長的部(bu)分(fen)。如果一味要求對(dui)方達到(dao)你的標(biao)準，不(bu)管對(dui)方是(shi)否有能力做到(dao)，只知(zhi)(zhi)要求，不(bu)知(zhi)(zhi)體諒(liang)感恩，甚至(zhi)斥責對(dui)方，貶損對(dui)方，不(bu)但于(yu)事無補，還會(hui)使人(ren)心背離，失去優(you)秀的合(he)作者(zhe)。如前所述，有些合(he)作者(zhe)為了(le)自己的利益才(cai)接近(jin)你時(shi)，你一定要小心防(fang)范。
你(ni)如何才能(neng)具備吸(xi)引合(he)作者的(de)魅(mei)力(li)(li)(li)呢？我(wo)要(yao)(yao)(yao)告知你(ni)的(de)，只要(yao)(yao)(yao)學會下列三(san)項秘訣，你(ni)就能(neng)成為(wei)別(bie)具魅(mei)力(li)(li)(li)的(de)人(ren)。一、給予金錢的(de)利(li)益(yi)。切莫輕視利(li)益(yi)的(de)重要(yao)(yao)(yao)性，因為(wei)利(li)益(yi)是吸(xi)引合(he)作者助(zhu)你(ni)一臂之力(li)(li)(li)的(de)要(yao)(yao)(yao)素，但是，過分重視利(li)益(yi)也會破壞友(you)誼的(de)純度。不給對(dui)(dui)方(fang)利(li)益(yi)，會毀損你(ni)的(de)魅(mei)力(li)(li)(li)；給太(tai)多則可能(neng)適得其反。這之間的(de)尺度，就靠你(ni)自己去掌握。二、滿(man)足(zu)(zu)情(qing)(qing)(qing)感的(de)需要(yao)(yao)(yao)。所(suo)謂情(qing)(qing)(qing)感需要(yao)(yao)(yao)，主(zhu)要(yao)(yao)(yao)是指(zhi)友(you)情(qing)(qing)(qing)、彼此(ci)的(de)伙伴意識。滿(man)足(zu)(zu)對(dui)(dui)方(fang)對(dui)(dui)友(you)情(qing)(qing)(qing)的(de)渴求(qiu)，對(dui)(dui)方(fang)自然樂意助(zhu)你(ni)一臂之力(li)(li)(li)。三(san)、提(ti)高自我(wo)重要(yao)(yao)(yao)感。在提(ti)高自我(wo)重要(yao)(yao)(yao)感方(fang)面，要(yao)(yao)(yao)明確地(di)(di)讓對(dui)(dui)方(fang)知道(dao)，你(ni)多么需要(yao)(yao)(yao)對(dui)(dui)方(fang)的(de)幫助(zhu)，而且(qie)除了對(dui)(dui)方(fang)沒(mei)有人(ren)有能(neng)力(li)(li)(li)幫助(zhu)你(ni)。這樣能(neng)大大地(di)(di)滿(man)足(zu)(zu)對(dui)(dui)方(fang)的(de)優越(yue)感，樂意為(wei)你(ni)效犬(quan)馬之勞。如能(neng)將(jiang)上述三(san)項秘訣銘記(ji)在心，你(ni)便會散(san)發出無比(bi)的(de)魅(mei)力(li)(li)(li)，吸(xi)引優秀(xiu)的(de)合(he)作者向(xiang)你(ni)靠近，助(zhu)你(ni)邁向(xiang)成功之路。
俗話說(shuo)“人(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)財死，鳥為(wei)(wei)(wei)食(shi)亡。”漢代的(de)(de)(de)司(si)馬(ma)遷好說(shuo)過“天下熙熙，皆為(wei)(wei)(wei)利(li)來，天下攘攘，皆為(wei)(wei)(wei)利(li)往(wang)。”然而在現實(shi)生活中(zhong)，合(he)伙生意中(zhong)都有(you)很多兄弟、夫妻(qi)、父子為(wei)(wei)(wei)了錢財和利(li)益也會反目，更何況是以(yi)友誼(yi)和感情為(wei)(wei)(wei)基礎的(de)(de)(de)合(he)作伙伴(ban)關系呢(ni)？所以(yi)為(wei)(wei)(wei)了防微杜漸，不傷(shang)害(hai)所有(you)合(he)伙人(ren)(ren)的(de)(de)(de)利(li)益，不讓朋(peng)友們苦心經營的(de)(de)(de)公(gong)司(si)失敗，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)財務對(dui)所有(you)的(de)(de)(de)合(he)伙人(ren)(ren)要絕對(dui)公(gong)開，而且要公(gong)私分明，不容許任何人(ren)(ren)破壞大家(jia)共同建立(li)的(de)(de)(de)財務制度。
合伙(huo)人做生意(yi)(yi)，是想以有限(xian)的(de)(de)(de)(de)金錢賺無限(xian)的(de)(de)(de)(de)金錢，大(da)(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)理想是要創造一(yi)份事業，為自己創造一(yi)份財(cai)富(fu)。如果到頭來把賺的(de)(de)(de)(de)錢花光了(le)，大(da)(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)心理就會(hui)開始計較了(le)，你(ni)認為他花的(de)(de)(de)(de)多(duo)，他認為你(ni)花的(de)(de)(de)(de)多(duo)。一(yi)開始，大(da)(da)家(jia)基于(yu)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)友(you)情(qing)(qing)，還不(bu)好(hao)(hao)意(yi)(yi)思公開指出(chu)來，等(deng)到忍無可忍提出(chu)來檢討時，必然會(hui)嚴(yan)重地傷害了(le)彼此的(de)(de)(de)(de)感(gan)情(qing)(qing)。好(hao)(hao)朋友(you)一(yi)旦(dan)決(jue)裂(lie)，那比不(bu)是朋友(you)還嚴(yan)重，他覺(jue)得你(ni)不(bu)夠朋友(you)，你(ni)認為他不(bu)講交情(qing)(qing)。到了(le)這種地步，除了(le)大(da)(da)家(jia)分(fen)手，再也沒有更好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)辦法。所以合伙(huo)做生意(yi)(yi)，必須要建立起(qi)一(yi)套(tao)完善的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)制度，而且要一(yi)絲不(bu)茍地去執行，決(jue)不(bu)可以跟感(gan)情(qing)(qing)混在一(yi)起(qi)，造成你(ni)我(wo)不(bu)分(fen)的(de)(de)(de)(de)局面，免得等(deng)大(da)(da)家(jia)想分(fen)清楚的(de)(de)(de)(de)時候，已經無法分(fen)清了(le)。
任何一(yi)(yi)個團(tuan)體(ti)，不(bu)(bu)(bu)(bu)管組織大(da)小(xiao)，必(bi)(bi)須有(you)紀律的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)約束，才能(neng)(neng)使很多人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)同目標歸(gui)于(yu)(yu)統一(yi)(yi)。合(he)(he)(he)伙(huo)生(sheng)意也(ye)是個小(xiao)團(tuan)體(ti)，當(dang)然不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)沒有(you)一(yi)(yi)套(tao)規則。換言之，志同道合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情感和(he)理想(xiang)使大(da)家結合(he)(he)(he)在(zai)一(yi)(yi)起，但(dan)要(yao)長(chang)久維持(chi)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)合(he)(he)(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)制(zhi)，必(bi)(bi)須要(yao)靠理智來(lai)加以規范。現實生(sheng)活中(zhong)，也(ye)有(you)很多老板，在(zai)艱苦創(chuang)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，很體(ti)恤下屬，可(ke)是，成功(gong)之后卻迷失了方向(xiang)。當(dang)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司有(you)了利(li)(li)潤之后，不(bu)(bu)(bu)(bu)知道利(li)(li)益(yi)應該如何分配(pei)。于(yu)(yu)是，這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老板通常會(hui)(hui)產生(sheng)這(zhe)(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)種(zhong)心(xin)理：“我(wo)寧可(ke)不(bu)(bu)(bu)(bu)做(zuo)了，也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)愿(yuan)意跟(gen)你(ni)(ni)(ni)分，我(wo)辛辛苦苦地創(chuang)業，憑(ping)什么被你(ni)(ni)(ni)敲一(yi)(yi)筆(bi)？”凡是有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)心(xin)態的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，往往不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)把企業做(zuo)大(da)。做(zuo)老板的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，一(yi)(yi)定(ding)要(yao)時常換位思考，從(cong)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)、你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)伙(huo)伴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度去想(xiang)問題。在(zai)生(sheng)活中(zhong)，要(yao)時時跟(gen)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，跟(gen)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理者，跟(gen)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)業團(tuan)隊(dui)、合(he)(he)(he)作(zuo)伙(huo)伴做(zuo)比較，不(bu)(bu)(bu)(bu)管這(zhe)(zhe)(zhe)個人(ren)(ren)(ren)(ren)道德有(you)多高，只要(yao)當(dang)他(ta)(ta)覺得(de)自己在(zai)你(ni)(ni)(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)個公司里所占(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)份量(liang)(liang)過重，而你(ni)(ni)(ni)又沒有(you)及時發現他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值，那么，他(ta)(ta)一(yi)(yi)定(ding)會(hui)(hui)提(ti)醒你(ni)(ni)(ni)，會(hui)(hui)向(xiang)你(ni)(ni)(ni)索(suo)要(yao)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那份。所以，你(ni)(ni)(ni)必(bi)(bi)須明(ming)白(bai)，作(zuo)為老板，當(dang)你(ni)(ni)(ni)面對自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司所取得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)大(da)塊利(li)(li)潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，要(yao)有(you)能(neng)(neng)夠與(yu)(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)共同分享(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)胸。與(yu)(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)分享(xiang)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快樂，不(bu)(bu)(bu)(bu)僅能(neng)(neng)說明(ming)一(yi)(yi)個人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品質，同時，也(ye)能(neng)(neng)讓你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)走(zou)得(de)更(geng)長(chang)遠。作(zuo)為老板，要(yao)有(you)舍得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)胸，要(yao)有(you)與(yu)(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)分享(xiang)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)雅量(liang)(liang)，但(dan)是，更(geng)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)點是識人(ren)(ren)(ren)(ren)，在(zai)尋求(qiu)合(he)(he)(he)作(zuo)伙(huo)伴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，盡(jin)量(liang)(liang)回避(bi)與(yu)(yu)斤(jin)斤(jin)計(ji)較的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)合(he)(he)(he)作(zuo)。
有(you)(you)一(yi)(yi)個道(dao)理，連(lian)農村的(de)(de)(de)(de)老婆(po)(po)婆(po)(po)都(dou)明白，就(jiu)是(shi)“不要(yao)把(ba)自己所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)雞蛋都(dou)放在(zai)一(yi)(yi)個籃子里(li)”，在(zai)企業(ye)經營(ying)中也是(shi)這樣，一(yi)(yi)個公(gong)(gong)司(si)(si)(si)不能(neng)把(ba)全部的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)擔都(dou)放在(zai)一(yi)(yi)個人(ren)的(de)(de)(de)(de)身(shen)上。聰明的(de)(de)(de)(de)老板總(zong)是(shi)會把(ba)更多的(de)(de)(de)(de)優秀人(ren)才(cai)吸(xi)引到自己的(de)(de)(de)(de)麾下。對于一(yi)(yi)個企業(ye)來(lai)說，不能(neng)只有(you)(you)一(yi)(yi)個“能(neng)干人(ren)”，如果某(mou)個人(ren)在(zai)你的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)里(li)占據(ju)非常(chang)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)地位、具(ju)有(you)(you)非同一(yi)(yi)般的(de)(de)(de)(de)影響力，你公(gong)(gong)司(si)(si)(si)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)非他不可的(de)(de)(de)(de)時候，情(qing)況他一(yi)(yi)旦(dan)離開你，你的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)就(jiu)會出現重(zhong)(zhong)大的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，甚至會垮臺。
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