創業服務的視野
創(chuang)業(ye)服(fu)務的視野之夠(gou)少(shao)夠(gou)多。萬(wan)眾(zhong)創(chuang)業(ye)(ye),大部分人(ren)創(chuang)的(de)是(shi)不成熟的(de)業(ye)(ye)、或者說創(chuang)不到成熟的(de)時候,他(ta)們可(ke)能是(shi)普通、平(ping)庸(yong)的(de)起步(bu),也許就(jiu)是(shi)一些網(wang)店、微(wei)店與(yu)(yu)微(wei)不足(zu)道的(de)自(zi)媒體,還(huan)可(ke)能是(shi)一些很簡單的(de)社區服(fu)務(wu)與(yu)(yu)微(wei)信(xin)端服(fu)務(wu),但(dan)在(zai)不斷的(de)嘗試與(yu)(yu)探(tan)索中,他(ta)們可(ke)能就(jiu)會(hui)成為雖然為數(shu)不多,但(dan)模式與(yu)(yu)能力突出的(de)創(chuang)新項(xiang)目,成為少數(shu)杰出的(de)創(chuang)業(ye)(ye)案例,并(bing)鼓舞更多創(chuang)業(ye)(ye)者去(qu)探(tan)索。鼓動萬(wan)眾(zhong)參(can)與(yu)(yu)才有少數(shu)人(ren)脫穎而出。
創業服務(wu)的視野之夠(gou)大夠(gou)小。有(you)些(xie)(xie)(xie)人(ren)會發(fa)現一(yi)些(xie)(xie)(xie)空間夠大的(de)(de)(de)機會,但也有(you)一(yi)些(xie)(xie)(xie)人(ren)找到一(yi)些(xie)(xie)(xie)生活(huo)中存在(zai)的(de)(de)(de)小產品與小服務作為自己的(de)(de)(de)突(tu)破點,站(zhan)在(zai)整(zheng)體(ti)創業(ye)創新的(de)(de)(de)角度來說,只要有(you)實在(zai)的(de)(de)(de)東西就是(shi)(shi)靠譜的(de)(de)(de)創業(ye),不能簡單用(yong)VC的(de)(de)(de)觀念(nian)作為對(dui)于(yu)所有(you)創業(ye)項目的(de)(de)(de)衡(heng)量方式。不是(shi)(shi)只有(you)規模(mo)巨大的(de)(de)(de)創業(ye)成(cheng)功(gong)案例叫(jiao)做(zuo)創業(ye)。
創業服務的視野(ye)之夠(gou)硬(ying)夠(gou)軟(ruan)。在科(ke)技、產品領(ling)域有很多互聯網化(hua)的(de)創業(ye)(ye)機(ji)(ji)會(hui),在APP、微信端、客戶端甚至H5領(ling)域也(ye)有更(geng)多的(de)新的(de)服(fu)務應用的(de)創業(ye)(ye)機(ji)(ji)會(hui),產品互聯網化(hua)與生活服(fu)務、商務服(fu)務互聯網化(hua)領(ling)域都有很多創業(ye)(ye)機(ji)(ji)會(hui)。
創(chuang)業(ye)服務的視野之夠上(shang)夠下(xia)。科(ke)(ke)技(ji)研(yan)發與創新是重要的,基于前沿科(ke)(ke)技(ji)的技(ji)術專家創業(ye)很有意義,但是只有更多更好更滲透(tou)的應用(yong)服(fu)務才能產生更多更好的收(shou)益,因此(ci)無論提(ti)高(gao)科(ke)(ke)技(ji)的服(fu)務含量,還是提(ti)高(gao)服(fu)務的科(ke)(ke)技(ji)含量,都能為(wei)新創業(ye)創新項目提(ti)供空(kong)間。其中科(ke)(ke)技(ji)的服(fu)務化高(gao)度依賴交互機制的發育。
創業服(fu)務(wu)的視野之(zhi)夠(gou)高夠(gou)低。創(chuang)業(ye)本質(zhi)上是人們(men)參與(yu)商業(ye)游戲,政府的倡導與(yu)支(zhi)持(chi)可能造就更(geng)好的政策(ce)環境與(yu)輿論氛(fen)圍,但是創(chuang)業(ye)與(yu)創(chuang)業(ye)支(zhi)持(chi)應更(geng)多成為一(yi)種市場行為,政府的手(shou)要(yao)短一(yi)點,政府對創(chuang)業(ye)生態服務(wu)機構(gou)的支(zhi)持(chi)要(yao)多一(yi)點、普(pu)惠與(yu)公(gong)平一(yi)點。
創業服務的視野之夠快夠久。不是(shi)(shi)因(yin)為(wei)領(ling)導要求了(le)才(cai)要創新創業,領(ling)導沒要求前就在做,領(ling)導以(yi)后轉(zhuan)換(huan)了(le)注意力(li)了(le)還要做,創新創業是(shi)(shi)這個社會(hui)的活力(li)與持久生命力(li)所(suo)在,需要成為(wei)常抓不懈的事情。
創業服務(wu)的(de)視野(ye)之(zhi)夠(gou)土夠(gou)洋。本土的需要(yao)、政策、人(ren)才培養,國際的模式(shi)、技術與思(si)維(wei)視(shi)野,互聯網本身就(jiu)把(ba)空間(jian)與時間(jian)感做了很大的顛覆(fu),因此創(chuang)業與創(chuang)業本身就(jiu)需要(yao)有(you)更寬的視(shi)野與更多元的資源整合。
創業服務的視野之(zhi)夠遠夠近。很(hen)多創(chuang)業就在我們周圍、社區(qu)、單位、街道(dao)或者本區(qu)縣,但(dan)是還有一些創(chuang)業來自(zi)外(wai)地(di)(di)或者要去到外(wai)地(di)(di),行政的(de)(de)拘束或者過于(yu)在地(di)(di)的(de)(de)觀念會(hui)約束企業的(de)(de)發展(zhan)機會(hui)。同樣創(chuang)業服務的(de)(de)半徑既可以深入本地(di)(di),也可以遙遠(yuan)鏈接。
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