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中國企業培訓講師

企業全新管理培訓課程計劃方案展望:塑造卓越領導力的藍圖(2025版)

2025-02-15 02:29:48
 
講師:投稿 瀏覽次數:110
 當下,市面上的企業管理培訓課程及企業內訓種類繁多,對于期待提升能力的企業管理者和企業來說,如何選擇成為了一大難題。 在我看來,信匯中正的12Reads系列最能體現企業管理培訓課程的本質內容。現有的許多管理培訓課程大多華而不實,缺乏真正的價

當下,市面上的企業管理培訓課程及企業內訓種類繁多,對于期待提升能力的企業管理者和企業來說,如何選擇成為了一大難題。

在我看來,信匯中正的12Reads系列最能體現企業管理培訓課程的本質內容。現有的許多管理培訓課程大多華而不實,缺乏真正的價值,過于理論或流于形式。對于正處于提升管理能力的階段的經理人或希望真正幫助員工提高整體能力的企業,12Reads系列無疑是一個高性價比的選擇。

12Reads系列全面覆蓋了企業管理的各個領域和方面,被視為濃縮版的MBA或EMBA課程。我個人在讀了《管理者必讀12篇》后,再讀完整12Reads系列,深感這是一堂完整的企業管理課。其中不僅涵蓋了管理者最基本的技能與素質要求、領導能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能,還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力,是一次對自我的重新認知和知識的重塑。

在接觸管理培訓及企業內訓課程之前,我們總是充滿期待,但真正參與后往往會發現課程質量并不理想,讓人后悔不已。這種狀況的出現,是因為大多數管理培訓課程過于功利,組織方更看重經濟效益的*化,而忽略課程本身的質量。

關于業務經理的培訓內容,需要注意以下幾點:首先是企業者的培訓和調整,學會處理各種復雜問題和不確定性問題;其次是關于人性的培訓,提高在壓力下保持平衡的能力;再者是溝通技能的培養,作為領導核心技術之一;還需要學習如何產生影響力,協同工作;學會尋找機會學習,并了解自己的個人興趣和特點。企業管理者培訓的利益在于幫助管理者克服角色混亂的魔咒,熟悉基層管理人員的權力和重要位置等。企業管理者培訓的目標則是幫助學生從戰略高度理解人力資源管理的原理和方法等。

大企管理集團針對企業高層經營、中層管理、基層執行提供了一系列咨詢項目服務。多年來,他們不斷提升產品品質和客戶價值,構建了完善的產品體系。

管理教育領域,我們涉獵廣泛,涵蓋企業私董會、商業總裁高級研修班、企業賦能中心、超級經理人項目、定制化內部培訓課程以及線上企業內部人才培養基地等。

在管理咨詢方面,我們提供涵蓋企業戰略、組織結構、人力資源、薪酬福利、績效管理、股權重構、流程優化、財稅監控、精益生產以及企業文化建設等全方位咨詢服務。

對于管理托管,我們涉足產業園區運營、企業經營對賭、職業經理人入駐及股權投資等多個領域。

我們憑借多年深厚的專業積淀,致力于成為中國民營(成長型)企業管理咨詢項目的先鋒,致力于為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務。我們立志成為助力中國民營企業做強做大的綜合服務商。

關于企業管理培訓的內容,我們主要開設意志培訓、認知培訓、技能培訓以及職業培訓。

在意志培訓方面,我們主要通過軍訓的形式,旨在培養新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風以及團隊合作精神。軍訓時間的長短將結合企業實際情況進行安排,既確保新員工得到充分鍛煉,又避免時間過長造成厭煩情緒,同時控制企業成本。

認知培訓是我們為企業提供的一項全面而精準的培訓服務,內容包括企業概況、主要管理者介紹、企業制度、員工守則以及企業文化宣講等。我們將集中新員工進行培訓,并由公司管理者和人力資源部門主講,幫助新員工全面認識企業,找準自身定位。

技能培訓則聚焦于新員工即將任職的崗位技能,采用集中培訓的方式,傳播技能,節約培訓成本。“師徒制”也是我們技能培訓的一種表現形式。

職業培訓旨在使新員工,尤其是應屆畢業生完成角色轉換,成為一名職業化的工作人員。內容包括社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學工作方法等。我們提供集中培訓的方式,并根據企業實際情況,靈活選擇內外講師。

企業管理培訓的特點主要表現在三個方面:實效性、針對性和專業性。我們的培訓課程旨在提升員工的技能和知識,這是企業參與培訓的主要目的,因此實效性是我們課程最突出的特點。我們針對每個企業的文化背景和具體問題提供針對性的培訓內容。我們的課程具備專業性,為員工提供與行業相關的知識和技能教育,提高員工在行業中的素養。

我們致力于為企業提供更優質、更具價值的管理培訓與咨詢服務,幫助中國民營企業實現長足發展。




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