職(zhi)場(chang)中領導下達工作(zuo)(zuo)任務的時候，總會說出(chu)一(yi)個(ge)工作(zuo)(zuo)的截止日(ri)期，而作(zuo)(zuo)為下屬的你，對這(zhe)個(ge)截止日(ri)期有足夠的重視嗎(ma)？
一、截止日期要截止
截(jie)止日期就是截(jie)止日期，代(dai)表了工作要在(zai)這個時間范(fan)圍(wei)內徹底結(jie)束(shu)，因為在(zai)瞬息萬變的職場(chang)中，時間就是金錢(qian)。李(li)老師在(zai)職場(chang)中曾認識這樣的兩位(wei)同事。
同(tong)事(shi)張(zhang)三(san)認為，截止(zhi)日(ri)期(qi)是(shi)自己工作結束的(de)日(ri)期(qi)，把任務到這一天的(de)下午交給(gei)領(ling)導就(jiu)行(xing)，至于是(shi)否(fou)得到認可，那(nei)就(jiu)是(shi)領(ling)導的(de)問(wen)題了。
同事李四認為，自(zi)己(ji)的工作(zuo)要盡(jin)善盡(jin)美(mei)，因此他在截止日期(qi)之(zhi)前完成(cheng)了最后(hou)一次(ci)修改，保(bao)存在電腦里面，就去忙(mang)別的工作(zuo)了，可是最后(hou)卻(que)忘記給領導看了。
這兩個同(tong)事在工作(zuo)交接問題上都犯了(le)錯誤，張(zhang)三事先(xian)沒(mei)(mei)有跟領(ling)導溝通(tong)，沒(mei)(mei)有給(gei)領(ling)導審核(he)的(de)時(shi)間(jian)，更沒(mei)(mei)有給(gei)自己修改(gai)的(de)時(shi)間(jian)，所以他的(de)工作(zuo)只是(shi)自己主觀認為(wei)滿意的(de)結果(guo)，而不是(shi)公司領(ling)導要(yao)的(de)最終的(de)結果(guo)；李四工作(zuo)做(zuo)了(le)，可是(shi)根本沒(mei)(mei)有發給(gei)領(ling)導，那就算做(zuo)的(de)工作(zuo)再完(wan)美，也沒(mei)(mei)有一點(dian)用處，因為(wei)領(ling)導在截止(zhi)日期沒(mei)(mei)有看見(jian)員工完(wan)成的(de)工作(zuo)結果(guo)。
所以(yi)，請在職場工作的(de)你(ni)(ni)，對領(ling)導告訴你(ni)(ni)的(de)工作截止(zhi)日期(qi)引起足夠(gou)的(de)重(zhong)視，那個日期(qi)就是(shi)你(ni)(ni)工作出結(jie)果的(de)最終結(jie)果，要預留出來領(ling)導不滿意(yi)、打回來修(xiu)改的(de)時間(jian)，甚至(zhi)一(yi)次不行，還要二(er)次修(xiu)改。最重(zhong)要的(de)是(shi)，必須(xu)要拿(na)出結(jie)果，不能自己做完了(le)。就以(yi)為完成(cheng)了(le)，必須(xu)要提交(jiao)給領(ling)導。
二、工作結果要提前
職(zhi)場(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)，確保了截止日期(qi)完成工(gong)作(zuo)(zuo)，這很好，但(dan)是(shi)如(ru)果(guo)(guo)讓(rang)自(zi)己(ji)的(de)效率(lv)提高，讓(rang)自(zi)己(ji)的(de)結果(guo)(guo)更(geng)快地展示，那會(hui)(hui)讓(rang)領導(dao)對(dui)你刮目相看，也會(hui)(hui)更(geng)加重用你。也許有的(de)人會(hui)(hui)說，那這樣(yang)，領導(dao)就會(hui)(hui)給你安排更(geng)多的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)了，那多累啊，還不(bu)給漲工(gong)資。不(bu)過如(ru)果(guo)(guo)是(shi)李老師做這個(ge)員工(gong)，我一定會(hui)(hui)提前(qian)把工(gong)作(zuo)(zuo)做完，提前(qian)告訴領導(dao)，因為(wei)在職(zhi)場(chang)當中，領導(dao)要(yao)的(de)是(shi)效率(lv)，老板要(yao)的(de)更(geng)是(shi)效率(lv)，你自(zi)己(ji)要(yao)的(de)也同樣(yang)是(shi)效率(lv)，讓(rang)自(zi)己(ji)能(neng)力強，讓(rang)自(zi)己(ji)效率(lv)高，這樣(yang)自(zi)己(ji)才(cai)能(neng)升職(zhi)加薪。
三、工作結果要加量
有些工作(zuo)要(yao)在實(shi)際操作(zuo)中進(jin)行(xing)，確保了提前完成，那不要(yao)停(ting)止，要(yao)繼續做(zuo)，因為這樣，你可(ke)以(yi)在剩(sheng)下的時間(jian)里面(mian)做(zuo)更多(duo)的結(jie)果，增加更多(duo)的數量。
四、工作(zuo)有不(bu)同意見要隨時溝通(tong)，不(bu)可放在原地。
截止日期定(ding)好了(le)，那就工(gong)作(zuo)吧，可是(shi)實際操作(zuo)中，發現(xian)了(le)一些問題怎么辦？那就請你大膽地、立(li)刻地與你的(de)領導溝通(tong)，不(bu)要放在(zai)原(yuan)地，不(bu)要讓工(gong)作(zuo)沒(mei)有結果，職場要的(de)是(shi)結果，是(shi)效(xiao)率，不(bu)能因(yin)小失大。
當然了，與領(ling)導溝通，必須會有(you)兩個結果，一(yi)個是繼續這(zhe)么做，領(ling)導說(shuo)(shuo)(shuo)，這(zhe)是命令，你照辦就(jiu)可以了；另(ling)一(yi)個結果是，你把領(ling)導說(shuo)(shuo)(shuo)服，領(ling)導認可你的意見，覺得你說(shuo)(shuo)(shuo)的有(you)道(dao)理。
四個要點介紹(shao)完(wan)畢(bi)，你有什么(me)心得體會(hui)(hui)呢？每天職場都(dou)會(hui)(hui)發生(sheng)很多事情，只要你留心觀察，善于(yu)記錄(lu)，你一定(ding)會(hui)(hui)得到提高和進步(bu)，最終實現(xian)升職加薪。
每一(yi)天李(li)老師(shi)會在這里鼓勵(li)你，支持(chi)你。希(xi)望你可以和李(li)老師(shi)共同(tong)進(jin)步(bu)。
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