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中國企業培訓講師

李新海:高效會議五原則

2016-12-15 11:36:53
 
講師:李新海 瀏覽次數:2548
 你開的會議高效嗎? 如果你是公司領導,你召集會議,有結果了嗎? 如果你是公司員工,你參加會議,愿意聽嗎? 今天李老師和大家分享,高效會議五原則。 一、不開沒有主持人的會議 很多人需要開會,也覺得有開會的必要,人

你開的會議高效嗎?

如果(guo)你是公司領(ling)導,你召集會議,有(you)結果(guo)了嗎(ma)?

如果你(ni)是公司員工,你(ni)參加會議,愿意(yi)聽嗎?

今天李老(lao)師和大(da)家分享,高效會議五原則。

一、不開沒有主持人的會議

很多人需要開會(hui)(hui),也覺得有開會(hui)(hui)的必要,人召集在了會(hui)(hui)議(yi)室(shi),你一句,我一句的,會(hui)(hui)造成會(hui)(hui)議(yi)研(yan)討時(shi)間過長(chang),最終無法達(da)成結果(guo)。

那就需要一個人,做會議的主持人,掌握會議的進(jin)度(du)。

會議一般什么進度呢

1、會議開場

2、每人發言

3、領導發言

4、問題研討

5、總結發言

主(zhu)持人(ren)說(shuo)開(kai)始就開(kai)始,說(shuo)結(jie)束就結(jie)束。

二、不開沒有議題的會議;

別(bie)什么事情(qing)都開會,人聚在一起開會,成本(ben)非(fei)常(chang)高(gao),工(gong)資(zi)要(yao)付,還無法去創造價(jia)值。甚至很多電(dian)話可以溝通得事情(qing),非(fei)要(yao)見面。見面會幾句話就(jiu)結束了(le)(le),喝了(le)(le)一杯咖啡,可能覺得有(you)面子,但不(bu)管是創業(ye)者還是企業(ye)工(gong)作者,每天的時間都非(fei)常(chang)緊(jin)迫(po),別(bie)把時間浪費(fei)到往返交通上。

其實真正的會議(yi),一定是(shi)經過深思熟慮,有一個非(fei)常重(zhong)要的議(yi)題,確(que)定了議(yi)題,方可召(zhao)集開(kai)會。不(bu)能議(yi)題不(bu)確(que)定,開(kai)會的方向(xiang)不(bu)確(que)定,就(jiu)去開(kai)會,美其名曰就(jiu)是(shi)讓大伙來商(shang)量一下,這(zhe)樣做(zuo)非(fei)常不(bu)可取。

小貼士,開會之(zhi)前,就要將(jiang)議題通過郵件(jian),或(huo)者(zhe)微(wei)信群發給大家,讓大家有一段時間來消化,和思考出(chu)一些解決方案。

三、不開沒有爭論的會議;

會議不是公告,如果公告的話,就直接(jie)發個決定(ding)的通知就可以了(le)。只(zhi)有需(xu)要大家(jia)意見(jian)和建議,才需(xu)要開會。

什么是意見(jian)呢,就是對議題持有反對態度,并(bing)說出(chu)自(zi)己的理由。

什么(me)是(shi)建(jian)議呢,就是(shi)對議題持(chi)有支持(chi)態(tai)度(du),并(bing)給出完(wan)善(shan)的理由。

不(bu)管參會的(de)人是支持還是反對(dui),有爭論的(de)會議,才(cai)會有新的(de)火花出現,對(dui)整體(ti)會議的(de)結果有價值。

四、不開沒有時限的會議;

我經歷過幾(ji)個企業,還(huan)有(you)朋友所(suo)在的(de)(de)公司,一開會(hui)就五個小時(shi)(shi)(shi)。這樣的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間純粹是浪(lang)費,所(suo)以必須有(you)時(shi)(shi)(shi)間限(xian)制,每個人發言的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間,會(hui)議(yi)總(zong)結時(shi)(shi)(shi)間,都要進行限(xian)制。不要在會(hui)議(yi)上說沒(mei)有(you)用(yong)的(de)(de),不能體現價值的(de)(de)話。

因(yin)為(wei)之前都看過議(yi)題了,所以應該說到點子(zi)上,不可簡單看看議(yi)題,沒(mei)有(you)深(shen)入思(si)考。

五、不開不做決定的會議;

每次(ci)開會,必(bi)須有結(jie)果。沒有結(jie)果,同樣也是浪費時間(jian)和生命。企業的發展需要會議,但是一定不(bu)要浪費時間(jian)。

有的公司,一(yi)開會,就開好幾(ji)輪的會議,一(yi)次(ci)沒有結果,就開第二(er)次(ci),第二(er)次(ci)沒有結果就開第三次(ci),這完全沒為這不(bu)是開會。

如(ru)果需要做方(fang)(fang)案(an)(an),那就會下做方(fang)(fang)案(an)(an),會議(yi)上是(shi)方(fang)(fang)案(an)(an)的(de)匯報,和接(jie)受大家(jia)的(de)意見和建議(yi),并不(bu)是(shi)在會議(yi)上和大家(jia)就方(fang)(fang)案(an)(an)的(de)流程(cheng)一步(bu)一步(bu)的(de)敲定(ding),那自然是(shi)慢的(de)。



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李新海
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