為什(shen)么有人說(shuo)“防火、防盜、防培訓”?
如(ru)今,培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)是社會上非常大的(de)一(yi)個產業,特別是各種各樣的(de)總(zong)裁培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)班,多(duo)如(ru)牛(niu)毛,許(xu)多(duo)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)一(yi)天老板(ban)也沒當過(guo),卻把(ba)老板(ban)搞的(de)熱血沸(fei)騰,結果,錢花了,學的(de)時候激動(dong),回(hui)到公司一(yi)動(dong)不動(dong),不能落地。因(yin)此,慢(man)慢(man)的(de)參(can)加培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)的(de)人分為兩類(lei),一(yi)類(lei)成了課蟲,什(shen)么培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)都想參(can)加,因(yin)為他們知道了培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)賺錢,自己(ji)也想當講師(shi),另一(yi)部分人就開(kai)始討厭(yan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun),現(xian)在有的(de)老總(zong)一(yi)天要接(jie)十幾個培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)公司的(de)電(dian)話(hua),看到培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)公司電(dian)話(hua)就煩,因(yin)此有人說“防火、防盜、防培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)”。
培訓亂象
許多老(lao)板什么(me)樣的(de)(de)培訓都參(can)加(jia)了(le)(le),什么(me)理念都有了(le)(le),自己都成了(le)(le)浮在(zai)空中的(de)(de)一條龍(long),龍(long)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)飛的(de)(de),所(suo)以(yi)自己的(de)(de)感覺特別好,結果(guo)回到公司(si)也(ye)希望他(ta)的(de)(de)員工(gong)跟著(zhu)一起(qi)飛,卻發現員工(gong)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一群小雞,連飛是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)意思(si)都不懂(dong)。所(suo)以(yi),一般的(de)(de)培訓只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)求我們老(lao)總怎(zen)么(me)去(qu)(qu)想(xiang),怎(zen)么(me)去(qu)(qu)改(gai)變觀(guan)念,怎(zen)么(me)去(qu)(qu)思(si)考問題(ti)(ti),回到家(jia)里,怎(zen)么(me)去(qu)(qu)教員工(gong)去(qu)(qu)想(xiang),去(qu)(qu)改(gai)變觀(guan)念,但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi),現在(zai)*的(de)(de)問題(ti)(ti)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)想(xiang)的(de)(de)問題(ti)(ti),去(qu)(qu)改(gai)變觀(guan)念的(de)(de)問題(ti)(ti),*的(de)(de)問題(ti)(ti)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)員工(gong)不愿干,卻沒(mei)有人(ren)告訴我們好的(de)(de)方法。
積分制管理
由湖北群(qun)藝(yi)李榮董事長獨創的(de)(de)積分制管理(li)(li),就解(jie)決了(le)(le)這一(yi)問(wen)題,掌握了(le)(le)這套管理(li)(li)方法(fa),員工(gong)遲到了(le)(le)扣(kou)多(duo)(duo)少(shao)分,員工(gong)加班了(le)(le)獎(jiang)多(duo)(duo)少(shao)分,員工(gong)不服從分工(gong)扣(kou)多(duo)(duo)少(shao)分,員工(gong)做好(hao)事了(le)(le)獎(jiang)多(duo)(duo)少(shao)分……員工(gong)中成千上萬個(ge)事件都(dou)有處理(li)(li)的(de)(de)結果(guo),不扣(kou)員工(gong)工(gong)資,不直(zhi)接獎(jiang)錢,積分與(yu)福利有關,徹底解(jie)決了(le)(le)管理(li)(li)方法(fa)不能落地的(de)(de)問(wen)題,趕快到湖北群(qun)藝(yi)參(can)加學(xue)習吧,早一(yi)天學(xue)習早一(yi)天受益(yi)。
一套簡單、易學、好落地的管(guan)理(li)方法
中國積分制管理
有人(ren)用微(wei)信聊天,有人(ren)卻在微(wei)信中學習,成(cheng)長。長按下面二(er)維(wei)碼點擊(ji)識別(bie)圖中二(er)維(wei)碼并(bing)關注湖北群藝(yi)-積分制管理資(zi)料分享(xiang),愿你每天都能成(cheng)長。
轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/5252.html