以下所講的(de)事(shi)情，是一個(ge)真(zhen)實案例，希望對所有創業者(zhe)和管(guan)理者(zhe)有所借鑒，也是培(pei)訓師培(pei)訓，非常好的(de)素材。
一(yi)(yi)天(tian)，一(yi)(yi)名老板帶著部門經(jing)理一(yi)(yi)起(qi)去外面辦(ban)事。
坐(zuo)在出(chu)租(zu)車上，部(bu)門經理對(dui)老板說(shuo)，一(yi)般我(wo)(wo)辦(ban)(ban)事(shi)(shi)，自(zi)己能(neng)辦(ban)(ban)的，一(yi)定不(bu)會帶另外一(yi)個人。老板，我(wo)(wo)們公司(si)(si)剛創(chuang)業，我(wo)(wo)覺(jue)得您有能(neng)力，有魄(po)力，去辦(ban)(ban)事(shi)(shi)，為什(shen)么要帶著我(wo)(wo)去呢，如果您自(zi)己辦(ban)(ban)事(shi)(shi)，讓(rang)我(wo)(wo)在公司(si)(si)做更重(zhong)要的事(shi)(shi)情，豈不(bu)是更好嗎？
老板(ban)說了一(yi)句話，我(wo)辦(ban)事，一(yi)個(ge)(ge)人(ren)能辦(ban)的，我(wo)必須讓他一(yi)個(ge)(ge)人(ren)辦(ban)，但(dan)是有的時候(hou)也必須是兩個(ge)(ge)人(ren)。因為我(wo)需要你在我(wo)身邊。
案例講完了。你會有(you)什(shen)么感受(shou)呢(ni)。你覺得是部(bu)門經(jing)理(li)思考(kao)的對(dui)呢(ni)，還是老板思考(kao)的對(dui)呢(ni)。
【部門經理這么想】
跟著(zhu)老(lao)(lao)板一起(qi)創業，我要(yao)時刻(ke)時時刻(ke)刻(ke)創造(zao)價(jia)值，何況剛(gang)創業初(chu)期，有很多(duo)工作需要(yao)我去做(zuo)呢(ni)。和(he)老(lao)(lao)板一起(qi)出來(lai)辦事，我的用處又不大，為什(shen)么非要(yao)帶我來(lai)呢(ni)，帶我來(lai)，我幫不上忙，我自己的工作又被(bei)耽(dan)誤了。
【老板這么想】
老(lao)板，出(chu)來辦事能(neng)帶在身(shen)邊的，那(nei)都(dou)是自(zi)己認為是心腹的人物，所以這名(ming)被(bei)帶出(chu)來的部門經理，該名(ming)老(lao)板是要重點(dian)培養的，帶在身(shen)邊跟(gen)著自(zi)己長見識，了解自(zi)己身(shen)邊的資源，對當下公(gong)司外部環境(jing)可(ke)以深入的了解。如果(guo)遇見一些事情，自(zi)己拿(na)不定主意，還可(ke)以有(you)個(ge)人可(ke)以參謀一下。就(jiu)好比劉備(bei)身(shen)邊帶著諸葛亮(liang)，乾隆(long)皇(huang)帝出(chu)行帶著紀曉嵐一樣。
【換位思考】
上述的內容，部門經理和老板(ban)都有(you)自己的考(kao)慮(lv)，從(cong)企業的執行力而(er)言，老板(ban)帶著你(ni)(ni)，你(ni)(ni)就好比(bi)一塊磚，哪(na)里(li)(li)需要哪(na)里(li)(li)搬，雖然你(ni)(ni)覺得用處不(bu)大，但是在公(gong)司層面，你(ni)(ni)的用處非常的大，有(you)可能以后會提拔你(ni)(ni)做(zuo)副總。
從員工層面，你(ni)(ni)雖然(ran)自己(ji)的(de)(de)工作有所耽誤(wu)，但是能和老板外出，那(nei)是至高無上的(de)(de)榮譽，雖然(ran)古代有語，叫伴(ban)君(jun)如伴(ban)虎，一(yi)(yi)個(ge)(ge)公司的(de)(de)老板，就好比(bi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)皇帝一(yi)(yi)樣，他思考的(de)(de)事情(qing)，不一(yi)(yi)定都會告訴你(ni)(ni)，有的(de)(de)時(shi)候，只是叫你(ni)(ni)去做，那(nei)你(ni)(ni)就做就行了。
總(zong)之(zhi)，享受這個過程吧，這是老(lao)板在重視你。
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