企業(ye)管理(li)(li)層(ceng)主要是指(zhi)企業(ye)中的中層(ceng)和基層(ceng)管理(li)(li)部門的領導及(ji)其干部。他們既要服從企業(ye)決(jue)策(ce)層(ceng)的管理(li)(li)，又要管理(li)(li)基層(ceng)的生(sheng)產和經營(ying)人員(yuan)，起到(dao)承(cheng)上啟下的作用，是企業(ye)生(sheng)產經營(ying)決(jue)策(ce)的忠實貫徹者和執行(xing)者。他們的安(an)全意識和安(an)全文化素(su)質對整個企業(ye)的形象(xiang)，對企業(ye)安(an)全管理(li)(li)，企業(ye)事故的控(kong)制，企業(ye)職工安(an)全與健康的保護都具有重要影(ying)響(xiang)。
企業的中(zhong)層(ceng)管理干部，應(ying)具備(bei)以(yi)下安全文化(hua)素質：
(1)有關心職(zhi)工(gong)安(an)全健康的仁(ren)愛之心--“安(an)全第一(yi)、預防為主”的觀念(nian)牢固，珍惜職(zhi)工(gong)生命(ming)，愛護職(zhi)工(gong)健康，善良(liang)公正(zheng)，寬容同情，把方(fang)便留(liu)給別人(ren)，體恤下屬；
(2)有高度(du)的安全責(ze)任感--對人(ren)民(min)生(sheng)(sheng)命和(he)國家財產(chan)具有高度(du)負責(ze)的精神(shen)，正確(que)貫(guan)徹安全生(sheng)(sheng)產(chan)法規制(zhi)度(du)，決不違(wei)章指揮；
(3)有(you)(you)多學(xue)科(ke)的(de)安全技術知識--如企(qi)業管理、勞(lao)動保(bao)護、機械安全、電(dian)氣安全、防(fang)火防(fang)爆(bao)、工業衛生、環境保(bao)護等知識，重(zhong)視(shi)職工的(de)生產(chan)條件(jian)和作業環境，有(you)(you)減災防(fang)災的(de)憂患意識；
(4)有適(shi)應(ying)安全工作(zuo)需要的能(neng)力(li)--如組織協調(diao)能(neng)力(li)、調(diao)查研究能(neng)力(li)、邏輯判(pan)斷能(neng)力(li)、綜(zong)合分(fen)析能(neng)力(li)、寫(xie)作(zuo)表達(da)能(neng)力(li)、說服教育能(neng)力(li)等；
(5)有推動(dong)安(an)全(quan)工作前進的方法--善(shan)于學習、思維、開拓和創新，對安(an)全(quan)工作全(quan)身心(xin)的投入。如(ru)利益(yi)驅動(dong)法、需求拉動(dong)法、科技推動(dong)法、精神鼓動(dong)法、檢查促動(dong)法、獎罰激勵法等(deng)。
企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)基層管理者，特別是(shi)(shi)班(ban)組(zu)(zu)長，也應具有(you)較高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)文化素質。因(yin)為(wei)班(ban)組(zu)(zu)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)細胞，是(shi)(shi)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)最小單位，是(shi)(shi)生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)任務的(de)(de)(de)(de)直接完成(cheng)者“，上面(mian)千條線(xian)，班(ban)組(zu)(zu)一(yi)根針”，企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)各項制度、生(sheng)產(chan)(chan)指令和經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理活動都要(yao)通(tong)過班(ban)組(zu)(zu)來(lai)落實，因(yin)而班(ban)組(zu)(zu)安(an)(an)全(quan)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)好壞(huai)，直接影響著企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)和經(jing)(jing)濟效(xiao)益。這就需要(yao)抓(zhua)好班(ban)組(zu)(zu)里帶頭(tou)人班(ban)組(zu)(zu)長的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)文化素質的(de)(de)(de)(de)提高(gao)(gao)。
班組長應具備如下安全文化素質：
強(qiang)烈的班(ban)組(zu)安全需求--珍(zhen)惜生命，愛護健康(kang)，把安全作為(wei)班(ban)組(zu)活動的價值取向(xiang)；不僅(jin)自己不違(wei)章操(cao)作，而(er)且能夠(gou)抵制違(wei)章指(zhi)揮(hui)；
深刻的安全生產意識(shi)--深悟“安全第一、預防為(wei)主”的含義，并把(ba)它作為(wei)規范自(zi)己和全班同(tong)志行為(wei)的準則；
較多的安全技(ji)術知識(shi)--通(tong)過刻苦(ku)學習，掌(zhang)握與自(zi)己工作有關(guan)的安全技(ji)術知識(shi)，了解有關(guan)事(shi)故案例；
熟練的安全操(cao)作(zuo)技(ji)能--通(tong)過刻苦訓練，掌握與自己工作(zuo)有關的操(cao)作(zuo)技(ji)能，不僅自己操(cao)作(zuo)可靠(kao)，還要幫助班內同志避免失誤(wu)；
自(zi)覺的遵章守紀習慣--不僅知道與自(zi)己工作有關(guan) 的安全(quan)生產法(fa)規制度(du)和(he)勞動紀律，也熟悉班組其它(ta)崗位的操作規程，而且能夠自(zi)覺遵守，模范執(zhi)行，長年(nian)堅持；
勤(qin)奮的履行(xing)(xing)工(gong)作職責-- 班(ban)(ban)前(qian)開會作危險(xian)預警講(jiang)話，班(ban)(ban)中生產進行(xing)(xing)巡回安全檢查(cha)，班(ban)(ban)后交班(ban)(ban)有安全注意事(shi)項；
機(ji)敏(min)的處置異(yi)常(chang)能力--如果(guo)遇到(dao)異(yi)常(chang)情況，能夠機(ji)敏(min)果(guo)斷(duan)地采取(qu)補(bu)救(jiu)措施，把事故消滅在萌芽狀態或盡力減小事故損(sun)失；
高尚的(de)舍已(yi)救(jiu)人(ren)品德(de)--如果一旦(dan)發(fa)生事故，能夠在危難時(shi)刻自(zi)救(jiu)、互(hu)(hu)救(jiu)或舍已(yi)救(jiu)人(ren)，把(ba)方便讓(rang)給(gei)工友，把(ba)困難和危險留給(gei)自(zi)己。發(fa)揚(yang)互(hu)(hu)幫互(hu)(hu)愛精神，確保他(ta)人(ren)、班組、集體的(de)安全。
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