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中國企業培訓講師
運用情緒能量提高決策的質量
2025-06-04 04:16:48
 
講師:常興 瀏覽次數(shu):3028

課程描述INTRODUCTION

情緒管理的培訓課程大綱

· 入職員工· 新員工

培訓講師:常興    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

情緒管理的培訓課程大綱

需求情況:
在(zai)領(ling)導者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)可(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)使其功成名就,也(ye)可(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)令(ling)他(ta)們(men)(men)身敗(bai)名裂(lie)。大多(duo)數(shu)高層管理(li)者都把決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)視為(wei)(wei)(wei)自(zi)己(ji)關鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職責(ze)——但(dan)大多(duo)數(shu)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)卻往(wang)往(wang)發(fa)(fa)生在(zai)某(mou)一時間(jian)(jian)(jian)(jian)點(dian)上(shang),就像“眨眼”一般。無論他(ta)們(men)(men)是(shi)(shi)(shi)坐(zuo)在(zai)桌旁辦(ban)公,還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)在(zai)主持(chi)會(hui)議(yi)或(huo)者審閱財務報表,決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)往(wang)往(wang)就在(zai)一念之間(jian)(jian)(jian)(jian)。情緒都在(zai)比(bi)思考快(kuai)上(shang)80000倍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)速(su)度(du)運轉,影響著(zhu)我(wo)們(men)(men)每一個(ge)(ge)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)。情緒忠實(shi)(shi)地帶給你(ni)(ni)真實(shi)(shi)關鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)信息,不(bu)管你(ni)(ni)喜歡不(bu)喜歡它。具有(you)(you)諷刺意味的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi),大多(duo)數(shu)“理(li)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)”專業人(ren)士(shi)卻因(yin)(yin)為(wei)(wei)(wei)“沒感(gan)覺”反而最終(zhong)被情緒所綁架,造成決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)失(shi)誤(wu)。一個(ge)(ge)正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)可(ke)(ke)(ke)(ke)以讓整個(ge)(ge)組織(zhi)輕松(song)地提高市(shi)場占有(you)(you)率;而令(ling)人(ren)遺憾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)可(ke)(ke)(ke)(ke)以瞬間(jian)(jian)(jian)(jian)動搖股東們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)心。在(zai)領(ling)導者一眨眼的(de)(de)(de)(de)(de)(de)瞬間(jian)(jian)(jian)(jian),風(feng)險和機會(hui)可(ke)(ke)(ke)(ke)謂(wei)同(tong)樣巨大。事實(shi)(shi)上(shang),許多(duo)非(fei)常(chang)有(you)(you)天賦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才——擁有(you)(you)高水(shui)平工作技能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)聰(cong)明(ming)(ming)(ming)人(ren)——還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)失(shi)敗(bai)了。研究(jiu)發(fa)(fa)現,導致這(zhe)(zhe)些人(ren)失(shi)敗(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)真正原因(yin)(yin)與技能(neng)(neng)(neng)毫無關系,他(ta)們(men)(men)可(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)因(yin)(yin)為(wei)(wei)(wei)無法與同(tong)事共同(tong)解決(jue)(jue)(jue)問題。也(ye)可(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)是(shi)(shi)(shi)因(yin)(yin)為(wei)(wei)(wei)與上(shang)級吵鬧不(bu)休(xiu),總之,在(zai)他(ta)們(men)(men)還(huan)(huan)未來得及(ji)應用(yong)聰(cong)明(ming)(ming)(ming)才智時,就已(yi)經(jing)失(shi)敗(bai)了。簡單(dan)來說,他(ta)們(men)(men)真正缺乏(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)比(bi)較實(shi)(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“聰(cong)明(ming)(ming)(ming)”——這(zhe)(zhe)種(zhong)“聰(cong)明(ming)(ming)(ming)”就是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)耳熟能(neng)(neng)(neng)詳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情商(shang)。研究(jiu)表明(ming)(ming)(ming),“情商(shang)”已(yi)經(jing)超越“”智商(shang)“成為(wei)(wei)(wei)篩選人(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)更為(wei)(wei)(wei)關鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)素。科學(xue)研究(jiu)和社會(hui)實(shi)(shi)踐表明(ming)(ming)(ming),情商(shang)和組織(zhi)情商(shang)完全可(ke)(ke)(ke)(ke)以通過正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習和鍛煉來提高。

課程特色:
課程是建立在(zai)國際(ji)情(qing)(qing)商(shang)專家(jia)們超(chao)過30年(nian)的(de)研(yan)究成果(guo)之(zhi)(zhi)上,并(bing)經過超(chao)過30個國家(jia)和地區(qu)的(de)企業(ye)、學校(xiao)、家(jia)庭、機(ji)構等組(zu)織的(de)長(chang)年(nian)實踐運用,被證實為全球自(zi)測情(qing)(qing)商(shang)信效度最(zui)高(gao),對(dui)情(qing)(qing)商(shang)發展最(zui)為有(you)效的(de)權(quan)威工具。二天精彩濃縮(suo)課程中有(you)豐富的(de)視頻和大量親身體驗練習讓每一(yi)位學員體驗到一(yi)次奇(qi)妙的(de)自(zi)我(wo)情(qing)(qing)緒認知——選擇——超(chao)越之(zhi)(zhi)旅。

一、情緒的故事(概念與案例分析結合)
脫不掉的情緒
把握關鍵的6秒時差
把握情緒的影響力
為何遮蓋的情緒會膨脹?
不同的情緒帶給我們什么?
情緒咖啡廳
情緒價值
情緒綁架
我們真的可以控制和隔離情緒嗎?
隔離情緒=隔離真相
情緒的真相
領導者的情商決定組織信任
情緒綁(bang)架(jia)——情緒自由

二、了解情緒(案例分析與工作結合)
6秒情商的起源
6秒情商的模型
情商的神經生物學
成熟需要拋開某些情緒?
6秒鐘情緒第一步:了解情緒
認知情緒——我感覺
掃描情緒——練習:默劇游戲
情緒能量定位——練習:命名情緒
我的情商類型?
我的情商發展階段
我的情緒模式
情緒模式識別——我習慣怎么做?
情緒模式的生物學起因
情緒模式的“第一時間反擊”
練習——BMH掃描

三、選擇情緒(案例分析)
你有多少選擇權?
“選擇”的前提
因果思維——我該怎么做?
高情商是做個“好好先生”?
代價與收益
練習——情緒代數學
駕馭情緒
石球噴泉的隱喻
情緒反應環
駕馭選擇點
練習——6秒鐘走下情緒電梯
運用內在動力
情景模擬:駕馭情緒
內在動力,外在動力
練習——荒島計劃
我的6秒鐘圣地
我的6秒鐘行動
樂觀思維修煉
走下電梯
時間、空間、我的定位
練習——樂觀訪談(tan)

四、超越情緒
超我的意義
引發共鳴的領導者
同理心
他人的感覺
下不了臺階的“反射——慣性”
同理心作用
練習——五步掌握同理心
追求超我的目標
表層情商與深層情商
構建超我目標

五、組織情商:信任與財富(概念,案例分析結合)
如何獲知組織信任度
領導者的情商與組織信任度
組織信任度評估與管理
針對性的團隊信任氛圍培育
領導者情商引領組織信任度成長
六、情商影響力
客戶忠誠度
員工績效
領導力與利潤
七、家庭與情商:平衡與幸福
家庭與情商
工作與家庭
家庭——最好的領導力訓練
保持在場

情緒管理的培訓課程大綱


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