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中國企業培訓講師
傳統金融業如何擁抱互聯網
2025-05-22 14:20:18
 
講師:劉潤 瀏覽次數:3076

課程描述INTRODUCTION

互聯網培訓大綱

· 營銷副總· 營銷總監

培訓講師:劉潤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯網培訓大綱
 
課程概要:
不破不立—從傳統企業的窮途末路走向互聯網化的崛起!
新型互聯網格局正迅猛沖擊傳統產業,如零售業、制造業,甚至穩坐“高富美”寶座的銀行業也未能幸免。從而觀之,互聯網的發展勢頭如暴風雨般逐步吞噬傳統金融行業,其強勁的發展勢能不容小覷。時代潮流浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡,面對如此迅猛發展的互聯網新格局,傳統金融行業想要圖謀新世界、大發展,就不能坐以待斃,必須順應時代趨勢,把握機遇,將傳統的運作模式互聯網化。然而對于傳統的金融行業而言,對于如何實現互聯網化的過渡,仍然憂心忡忡,他們常出現以下疑惑——
如何理解這場互聯網革命的本質?
運用互聯網消除信息不對稱的商業模式?
如何從傳統的思維轉化成互聯網化思維?
如何迎接互聯網金融對商業銀行的挑戰?
針對以上問題,我們特邀原微軟戰略合作總監劉潤先生,與我們一同分享《傳統金融業如何擁抱互聯網》的精彩課程,本課程是金融行業定制的深入剖析版本,老師將基于大量的案例幫大家解讀互聯網對金融企業的沖擊,以及金融企業的互聯網化之道,讓學員摒棄守舊傳統的商業思維,全新接受互聯網化的新思維,開創金融行業在互聯網中的新格局。
課程收獲:
1、陳述互聯網的本質
2、描述互聯網金融案例
3、陳述互聯網金融帶來的社會趨勢
4、剖析互聯網化步驟
 
課程大綱:
【第一天上午】
一、第一部分:互聯網革命正在踢門
1、三張二向箔
(1)騰訊的二向箔:微信
(2)阿里的二向箔:余額寶
(3)小米的二向箔:小米電視
2、歷史總是驚人的相似
(1)第三次工業革命
3、互聯網的本質
(1)進一步消除距離
(2)河流文明,交通文明,語音文明,互聯網文明
4、互聯網將消滅一切基于信息不對稱的商業模式
(1)案例:攜程、去哪兒
(2)案例:淘寶、一淘
(3)案例:美團、360團
 
二、第二部分:對傳統企業的影響
1、“距離刻度”的轉變:地段、流量、時間
2、沒有傳統的企業,只有傳統的思維
(1)傳統企業的商業模式
(2)一億賭局:馬云、王健林
①傳統企業面臨的挑戰:信息流、資金流、物流
(3)十億賭局:雷軍、董明珠
①太陽底下沒有新鮮事:為用戶創造價值!
(4)*賭局:用戶價值
3、互聯網化,從互聯網-,到互聯網+
4、歸零心態,二次創業
【第一天下午】
(1)O2O:OnlineToOffline
①案例:蘇寧易購
(2)C2B:CustomertoBusiness
①案例:小米、打車軟件、百度百發
(3)P2P:PeertoPeer
①案例:拍拍貸
(4)案例:海爾、蘋果
 
三、第三部分:互聯網金融案例
1、互聯網金融的定義
2、互聯網金融對商業銀行的挑戰
(1)商業銀行面臨金融中介角色弱化的風險
(2)商業銀行的傳統經營服務模式面臨深層次變革
(3)商業銀行的收入來源將受到沖擊
4、典型的互聯網金融模式
5、第三方支付
(1)案例:支付寶(+陶點點等)
(2)案例:拉卡拉
(3)案例:微信支付
(4)第三方支付的挑戰
6、P2P貸款
(1)來源以及發展過程
(2)P2P貸款的四種模式
(3)案例:P2P:拍拍貸,宜人貸,人人貸,有利網
(4)案例:P2C:借貸平臺:愛投資,積木盒子
(5)P2P發展趨勢
 
【第二天上午】
7、眾籌融資
(1)發展歷程
(2)案例:點名時間
(3)眾籌融資的幾種模式
(4)眾籌融資的步驟
(5)案例:泉公益
(6)眾籌融資的發展趨勢
8、電商小貸
(1)電商小貸的一般流程以及風險控制
(2)金融服務多線布局
(3)電商生態的建立
(4)案例:阿里小貸
9、虛擬貨幣
(1)發展歷史
(2)虛擬貨幣的分類以及在貨幣職能方面的對比
(3)案例:比特幣
(4)其他虛擬貨幣簡介
10、金融網銷
(1)案例:余額寶
(2)案例:三馬賣保險
11、周邊產業
(1)案例:金融搜索:好貸網
(2)案例:理財計算工具:挖財網
(3)案例:招商銀行微信服務公共號
12、互聯網金融對生活的沖擊
 
【第二天下午】
13、互聯網金融帶來的社會變化趨勢
(1)用戶規模與商業創新的互相促進
(2)服務及定價更加市場化
(3)信用數據成為企業重要資產
(4)傳統金融與互聯網的聯系更加緊密
四、第四部分:傳統企業如何互聯網化
(1)行業形勢:《創新者的窘境》
(2)思維模式:《長尾理論》
(3)商業模式:《免費》
(4)管理模式:《精益創業》
五、第五部分:互聯網化步驟
1、營銷
(1)案例:雕爺牛腩
(2)案例:微信
2、渠道
(1)案例:綾致
3、產品
(1)案例:小米手機
4、運營
 
互聯網培訓大綱

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