線上VSM價值流分析與設計35天實操訓練營
2025-05-28 20:33:48
講師：余偉輝 瀏覽次數：3031
課程描述INTRODUCTION
線上VSM訓練營
采用線上+線下結合的方式，周期35天，每周一堂課程。線上學習理論+線下實踐。通過價值流系統的復盤咱們公司信息流，物流方面的改善機會，鎖定改善方向，這樣就可以統一公司各個部門推進精益的共識，形成合力。VSM線上實戰營課程花幾百塊錢得到的收獲相當于余老師線下到公司服務3天的效果。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
| 時間 | 狀態 | 內容 |
| 第一周 | 在線培訓 | 開營儀式 【VSM】 如何繪制現狀價值流圖？ 學員掌握收集數據、繪制企業的現狀VSM圖。 老師布置實操作業 |
| 線下實操 | 實操任務：學員繪制自己企業的VSM現狀圖。 | |
| 第二周 | 線上作業點評 | 星期五，24:00前提交作業 |
| 在線培訓 | 【VSA】 如何識別價值流改善機會？ 學員掌握分析現狀VSM，識別價值流改善機會。 老師布置實操作業 |
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| 線下實操 | 實操任務：學員自主分析企業的價值流浪費與改善機會 | |
| 第三周 | 線上作業點評 | 星期五，24:00前提交作業 |
| 在線培訓 | 【VSD】 如何設計理想價值流？ 學員掌握繪制理想VSM 老師布置實操作業 |
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| 線下實操 | 實操任務：學員自主設計工廠未來的理想價值流圖 | |
| 第四周 | 線上作業點評 | 星期五。24:00前提交作業 |
| 在線培訓 | 【VSP】 如何制定價值流行動計劃？ 學員掌握制定行動計劃，如何管理價值流變革。 老師布置實操作業 |
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| 線下實操 | 實操任務：學員自主制定企業的價值流改善計劃 | |
| 第五周 | 線上作業點評 | 星期五，24:00前提交作業 |
| 在線培訓 | VSE 如何進行價值流管理？ 老師布置實操作業 |
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| 線下實操 | 實操任務：學員自主執行《價值改善計劃》 | |
| 線上作業點評 | 星期五，24:00前提交作業 | |
| 線上畢業答辯 | 每小組推薦2位學員代表，參與畢業答辯PK賽 | |
| 閉營儀式 | 復盤總結35天學習成果，頒獎，頒發畢業證書，閉營 |
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/240390.html
已開課時間Have start time
工業工程公開培訓班
- 現代IE工業工程現場改善與 Ton
- 云計算基礎設施的構建方法及 雷老師
- 統計過程控制SPC與測量系 鄧老師
- 現代工業工程（IE）技術 邵老師
- 八大浪費與IE改善 謝宗誠
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- 面向可制造性的設計與工藝優 丁遠
- IE工業工程 楊學軍
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- IE工業工程——精益現場改 郭曉寧
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工業工程內訓
- 工業工程IE方法與精益生產 羅振海
- 工業工程IE實務與效率改善 許忠寧
- 變種變量生產時代的IE方法 葉展芳
- 工業工程和精益生產管理 馬健
- IE工業工程——提升制造競 崔軍
- 現代IE工業工程培訓 張沛斌
- 工業工程IE應用與生產成本 魯志剛
- 面向可持續發展的綠色制造 劉毅
- 現場改善“葵花寶典”——I 黨爭奇
- 工程不良分析 許忠寧
- IE工業工程實戰培訓 徐興濤
- IE —工業工程實務&LP 周士量