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中國企業培訓講師
應收款的風險規避與催收實務
2025-05-12 16:59:18
 
講(jiang)師:講(jiang)師團(tuan) 瀏(liu)覽次數(shu):3002

課(ke)程描述INTRODUCTION

應收款催收技巧

· 財務總監· 財務經理· 銷售經理

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

應收款催收技巧

課程背景:
用科學的管理方法和實戰演練,有效化解應收賬款管理難題。
在工作中,您有沒有遇到過這些情形:

- 公司的銷售額越來越大,但逾期的比例也越來越高,公司資金依然很緊張,大家急于改善這種狀況,但不知從何抓起?
-  什么樣的壞賬是可以沖銷的?應該滿足何種條件?
- 客戶的賬期到了,但是總找這個或那個理由拖著不付錢,催款的過程中如何控制好節奏,如何一步一步讓客戶的壓力更大,最終順利收款?
- 在催賬的過程中,有什么樣的技巧,能夠有效的快速的收回款項?
在競爭激烈的市場經濟條件下,企業為了擴大銷售、占領市場,爭取更多客戶逐漸產生了應收賬款。應收賬款的存在對企業的經營生產和財務狀況有利有弊,如何規避應收賬款的風險成為一個需要直面的重要問題。那么,企業應收賬款的管理應該從哪些角度入手?催收賬款的方法和技巧又有哪些?
《應收(shou)款(kuan)(kuan)的(de)(de)風險規避與催收(shou)實(shi)(shi)(shi)務》課程,為了(le)幫(bang)助(zhu)企業實(shi)(shi)(shi)現銷售*化、回款(kuan)(kuan)最快(kuai)化和壞賬最小化的(de)(de)運營(ying)目標,提高應收(shou)賬款(kuan)(kuan)管理(li)水(shui)平,實(shi)(shi)(shi)現快(kuai)速收(shou)款(kuan)(kuan),保障(zhang)(zhang)現金流(liu)的(de)(de)效(xiao)率(lv)和安全。在(zai)傳授方法技巧的(de)(de)同時,進行實(shi)(shi)(shi)戰演練,使學(xue)員切實(shi)(shi)(shi)掌握應收(shou)賬款(kuan)(kuan)的(de)(de)管理(li)方法,使企業現金流(liu)得到(dao)有(you)效(xiao)保障(zhang)(zhang)。

課程收益
- 明確債權保障的手段,把握應收賬款管理方法
- 掌握欠款催收(shou)的技巧(qiao),實現快速(su)有效(xiao)的收(shou)款

第一模塊:債權保障
• 規避風險的工具(擔保、抵押、質押、保理等)
• 常用的付款條款
• 常用(yong)的(de)支付(fu)工具(支票、本(ben)票、匯(hui)票、信用(yong)證(zheng)等)

第二模塊:應收賬款管理
• 正確理解應收賬款與營運資本的關系
- 實戰演練:用報表法及倒算法計算DSO
- 互動研討:影響DSO的因素有些?
• 應收賬款管理有哪些關鍵考核指標?
- 對銷售部門:回款額、收款率、收款預測準確率等
- 對信用部門:DSO、壞賬率等
- 對客戶:回款及時率、違約次數等
• 壞賬儲備金及壞賬沖銷
- 互動(dong)研(yan)討:壞賬(zhang)沖銷(xiao)應滿(man)足怎樣的條件?

第三模塊:收賬技巧與實例分析
• 常用收款方法的比較
• 循序漸進的催款流程
• 收賬四大原則?及時、漸進、分類、記錄
• 催款中的注意事項
• 識別客戶拖欠的危險信號
• 系統的賬款催討程序及技巧詳解
- POWER法則詳解及其應用
Ø 前期準備工作是否充分
Ø 清楚、堅定地表達收款意圖
Ø 針對收款過程中遇到的各種障礙提出方案以加快收款的速度
Ø 在結束收款活動之前務必再次確認客戶給予的付款承諾
Ø 對客戶的違約迅速做出反應
- 靈活運用其他有效的外部收款工具
- 互(hu)動研討:應收賬款管理中應該具備哪些法律常(chang)識(shi)?

應收款催收技巧


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