課程(cheng)描述INTRODUCTION
杭州金字塔原理公開培訓班
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
杭州金字塔原理公開培訓班
課程收益
結構化思維最初是管理咨詢公司培養咨詢顧問快速有效地思考問題以及制作項目報告所設計的內部培訓課程,主要目的是幫助咨詢顧問在分析問題和表達問題方面:
1、 邏輯清晰
2、 觀點明確
3、 形式直觀
與此(ci)同時,由于專(zhuan)業(ye)性的(de)(de)要求以(yi)及大型組織的(de)(de)溝通的(de)(de)重要性,當這門課程逐漸為其他(ta)企業(ye)客戶(hu)所了解(jie)后,發現這們(men)課程所提供的(de)(de)思想、方法(fa)對(dui)(dui)提高(gao)自身(shen)的(de)(de)問題解(jie)決能力以(yi)及工作報告的(de)(de)制作質(zhi)量(liang)上也有(you)非(fei)常明(ming)顯地(di)作用,因(yin)此(ci)開始產生(sheng)需求。目前越來越多(duo)的(de)(de)企業(ye)認識到此(ci)方法(fa)對(dui)(dui)他(ta)們(men)的(de)(de)幫(bang)助,同時也得到眾多(duo)客戶(hu)的(de)(de)認可(ke)。
課程大綱
序言:什么是金字塔原理
- 金字塔原理的由來
- 金字塔原理的作用
- 金字塔原理的直觀(guan)印象
第一部分:問題的邏輯—針對性
第一單元: 商務溝通第一步
- MINI經營沙盤-有效表達
- 自我反思:有效的商務溝通關鍵是什么
- 商務溝通第一步
—定目標
—定對象
—定問題
第二單元: 怎么定問題
- 什么是問題
- 問題的立場考量
- 問題的戰略考量
- 問題的(de)價(jia)值考(kao)量
第二部分:寫作的邏輯—結構性
第一單元: 表達為什么選擇金字塔結構
- 你的意思和讀者理解很可能是不同
- 文字材料大部分時候是單工通信的載體
- 大腦的短期記憶無法一次容納7個以上的記憶項目
- 良好表達的三個要求
第二單元:什么是金字塔的結構
- 金字塔結構的四個基本特征
- 如何構建金字塔的結構
- 縱向關系-從結論說起
- 橫向關系:歸納推理與演繹推理
- 序言SCQA結構
第三單元:構建金字塔的結構方法一
- 通過(guo)至上(shang)而下的(de)方法建立金字塔結(jie)構
第三部分:思考的邏輯—深刻性
第一單元: 結構化思考
- 為何要進行分解
- 結構化解決問題的原理
- 問題分解的方式
- 問題分解的原則—MECE原則
- 相互獨立完全窮盡
第二單元: 結構化思考工具
- 基本工具一—邏輯樹
- 議題樹
- 構建邏輯樹的技巧-歸類與排序
- 確定邏輯順序
- 時間順序
- 結構順序
- 重要性順序
- 概括分組思想
- 避免使用缺乏“思想”的句子
- 行動性思想概括
- 描述性思想概括
- 基本工具二—2X2矩陣
- 建立問題的分析框架
第三單元:構建金字塔的結構方法二
- 通過至下而上的方法建立金字塔(ta)結(jie)構
解永軍
現任痛點思維(wei)學院(yuan)院(yuan)長
資歷背景
? 國內大型管理咨詢公司合伙人、副總裁
? 戰略咨詢中心總經理
? 專注思維能力提升課程培訓
授課風格
實踐派講師。解老師總是深入淺出地將管理理念、方法、心得呈現給大家,語言生動幽默,其講授風格及內容深受好評。
授課經驗
金融行業:平安保險、合眾人壽、泰康保險、中國銀行北京分行、中國銀行深圳分行、工商銀行總行、建設銀行深圳分行、建設銀行蘇州分行、中信銀行總行、招商銀行總行、招商銀行東莞分行、招商銀行成都分行、招商銀行合肥分行、招商銀行廣州分行、招商銀行哈爾濱分行、山西證券、民生銀行總行……
IT及通信電子行業:聯想集團、搜狐、網信、騰訊、北大方正、中國移動集團、廣東移動、北京移動、上海移動、山西移動、新疆移動、青海移動、海南移動、河北移動、中國電信……
服務消費品行業:南方航(hang)空(kong)、中糧集(ji)團(tuan)、伊(yi)利集(ji)團(tuan)、蒙(meng)牛集(ji)團(tuan)、廣州立白集(ji)團(tuan)、河南白象集(ji)團(tuan)、新(xin)世界集(ji)團(tuan)、愛康國賓(bin)、威龍(long)葡萄(tao)酒(jiu)、艾(ai)萊依(yi)服飾、北京(jing)愛慕內(nei)衣、福建德爾惠、杭州貝因(yin)美、我愛我家、重慶百貨、江蘇(su)廣電(dian)、湖南廣電(dian)……
杭州金字塔原理公開培訓班
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已開課時間Have start time
- 解永軍
行政管理公開培訓班
- 工傷、病假、醫療期與女職工 李偉
- 秘書與助理職業化綜合技能提 舒音
- 行政管理實操訓練 歐陽少
- 從專業人才到高效管理 鮑老師
- 五星級秘書及行政助理高級研 林(lin)恩
- 任職資格與員工能力發展 蔣偉良
- 任職資格體系與核心員工能力 范金
- 企業流程改善與標準化建立 楊云
- 企業人事制度的制定與執行 柳晴
- 戰略績效管理,薪酬體系設 張守春
- 高級秘書、助理和行政管理者 何瀾
- 與新生代共舞 劉(liu)榮
行政管理內訓
- 行政辦公管理實戰技能提升訓 楊(yang)輝
- 新形勢下的企業行政管理能力 王致誠
- 智能行政—AI賦能行政綜合 曹愛子(zi)
- 以目標為導向的行政接待管理 張(zhang)梅(mei)雙
- 高效辦公 游刃有余——行政 王(wang)致誠(cheng)
- 行政綜合能力提升-會議管理 王致誠(cheng)
- 行政管理人員五項修煉 張秋民
- 辦公室綜合技能提升訓練 張秋民
- 運籌帷幄 精益求精——行政 王致(zhi)誠(cheng)
- AI時代行政管理綜合技能爆 張秋民
- 《新形勢下的行政統籌駕馭與 王致(zhi)誠(cheng)
- 文秘行政及檔案管理實戰培訓 楊輝(hui)