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中國企業培訓講師
任職資格與員工能力發展
2025-08-22 18:30:48
 
講師:蔣(jiang)偉良 瀏覽(lan)次數:3130

課程(cheng)描述INTRODUCTION

任職資格,資格認證

· 招聘主管· 薪酬主管· 人事經理· 行政主管

培訓講師:蔣偉良(liang)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

任職資格,資格認證
 
課程收獲:
1、陳述職業發展的“五級雙(shuang)通(tong)道(dao)”
2、運(yun)用任職資(zi)格標準的(de)設計方法
3、運用資格認(ren)證與評估的方(fang)法
4、運(yun)用任職資格與其(qi)他HR模塊的對接方法
 
課程(cheng)提綱:
【第一天上午】
一、問題和困惑(huo)是什(shen)么
1、績效(xiao)管理(li)哪些(xie)問題不(bu)能解決
2、培訓管理哪些問題不能解決
3、員工發展(zhan)的天花板分析
4、老(lao)板對干部和員工(gong)的苦惱在哪里
(1)案例(li):騰訊、華為任職資格體系案例(li)
(2)案例:某國(guo)有企(qi)業所(suo)面臨的人才困境
(3)問(wen)題討論:企(qi)業(ye)推(tui)行任職資格管理的現實意(yi)義
【第(di)一天下午(wu)】
二(er)、任職資格(ge)標準的設(she)計
1、職位梳理和(he)分析
2、職(zhi)位(wei)通道設計--職(zhi)業(ye)發展(zhan)的“五級雙通道”
3、標準設計的基本方法
4、素質模型的(de)設計
5、行為標準設計
6、知(zhi)識和(he)能力標準設計
7、行為標準設(she)計的難點
(1)演練:行為標準模(mo)擬設計
(2)案例:二家(jia)典型企業管理者任(ren)職資格標
(3)設(she)計全景案例
 
【第二天上午】
三(san)、資格(ge)認(ren)證(zheng)與評估
1、初次(ci)認證(zheng)與周期性認證(zheng)
2、資格認(ren)證的基本步(bu)驟
(1)案例討論:為(wei)什(shen)么一般都要(yao)先進行(xing)模擬認證?
(2)情景模擬(ni):A企業認(ren)證過程模擬(ni)演練
3、管理者勝任力的360度(du)評(ping)估
(1)案例:B企(qi)業管理者(zhe)勝任力評估結果及應用
【第(di)二天(tian)下午(wu)】
四(si)、任職(zhi)資格和(he)HR其他模塊的接(jie)口
1、和績效管理的(de)接口分析
2、和培訓(xun)管理的接口(kou)分析
3、和薪酬(chou)管理的接口(kou)分(fen)析(xi)
(1)案例:職(zhi)能工資制(zhi)設計(ji)
 
講(jiang)師介(jie)紹:蔣偉良
原華(hua)為公司組(zu)織變革高級(ji)經理
實戰經(jing)驗
具有(you)11年企(qi)業管(guan)理(li)(li)實戰(zhan)經驗(yan),歷任原華為公司組織變革高(gao)(gao)(gao)級經理(li)(li)、惠普HP(中國)高(gao)(gao)(gao)級顧問(wen)、摩托羅拉(la)(中國)人力資(zi)源高(gao)(gao)(gao)級項目經理(li)(li)等(deng)職務。專注于戰(zhan)略管(guan)理(li)(li)、流程管(guan)理(li)(li)、變革管(guan)理(li)(li)和人力資(zi)源管(guan)理(li)(li)等(deng)方面的研究,曾作(zuo)為首(shou)席顧問(wen)為上百家知(zhi)名企(qi)業提(ti)供培(pei)訓(xun)和咨(zi)詢服(fu)務,受到客戶的高(gao)(gao)(gao)度(du)認同。
專業背景
國內第二批獲得美國*認證(zheng)的(de)項目(mu)管(guan)理專家(PMP),作為第一作者出版的(de)書(shu)籍《流(liu)程優(you)化跟我學(xue)》、《任職資格體系和薪酬設計》,均在業界獲得高(gao)度認可。
授課特(te)點
秉承“行(xing)勝(sheng)于言(yan)”的(de)傳統,以“專業、系統、實際、有效(xiao)”的(de)宗旨,期間貫穿其(qi)睿智(zhi)、豁達、厚重(zhong)、深(shen)刻的(de)人格魅力(li),通過專業傳授、案例分享,深(shen)刻啟(qi)(qi)迪學(xue)員(yuan)思維、快速掌(zhang)握實用技(ji)能,使學(xue)員(yuan)在會心微笑之中得到啟(qi)(qi)發與收獲。
主要課程
人力資源經理的(de)績效(xiao)管理實戰、任(ren)職資格與員工能力發(fa)展(zhan)、HR如(ru)何有(you)效(xiao)支持業務(wu)伙(huo)伴、基于戰略的(de)平衡計分卡與OGSM設計……
服務(wu)客戶
海大(da)集團、康佳、中(zhong)國移動、喜之(zhi)郎、安利……
 
任職資格,資格認證

轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/2648.html

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    參加課程:任職資格與員工能力發展

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蔣偉良
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