課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(ye)化綜合技能(neng)提(ti)升培訓
【培訓對象】
企業(ye)各級行政管理人(ren)員、各級助理和(he)秘(mi)書、辦公室主任(ren)、前臺人(ren)員等(deng)
【課程大綱】
第一章 秘書/助理職業的定位
1、秘書/助理的職業化準則
2、職業秘書/助理的在企業中的作用和任務
3、秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位
4、秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位
5、秘書/助理職業在我國勞動力市場(chang)的發展前景
第二章 您的職業定位和職業前景
1、職業定位中的職業盲區
2、走出舒適區
3、 職業化秘書/助理與非職業秘書的特點比較
4、秘書/助理的職業前景
5、 您的職業定位
第三章 秘書/助理職業的基本技能
1、 案例分析:老板需要的時候你總是在嗎?
2、練習:如果我是小劉,我是職業化的助理, 我會怎么做?
3、職業秘書/助理應掌握的基本工作方法
4、 案例討論:小王的欠缺有哪些?
老板希望小王為他做好哪些事?
5、 職業秘書/助理必備的工作工具
6、 職(zhi)業秘書/助理應具備的職(zhi)業素質
第四章 秘書助理的重要技能
1、 初級秘書/助理:如何做好事務性文員工作 ?
2、 中級秘書/助理:如何更好輔助經理的日常事務管理
3、案例分析與討論:上級的“燃眉之急”,你有辦法助一臂之力嗎?
4、 高級秘書/助理:獨立管理能力--分析問題解決問題的能力
果斷的事務處理能力
老板的得力助手
5、練習與討論:解上級之“渴”,你準備好了嗎?
6、練習:“火山爆發”了, 怎么辦?
7、如何提高辦公室的效率
8、 學會用圖表說話
9、了解你的上司的性格和工作方式
10、 如何輔助和配合不同性格的上司的工作
11、正確面對他人的情緒
12、工(gong)作中(zhong)的(de)情緒和壓力管理
第五章 秘書與助理的職場禮儀和商務禮儀
1、職場禮儀
- 著裝禮儀
-整體儀態
-言談舉止的規范
- 迎領禮儀與電梯禮儀
- 介紹禮儀與名片禮儀
- 握手禮儀與奉茶禮儀
2、 商務禮儀
-商務活動中的拜訪禮儀
-商務電話禮儀
-商務活動中的行為禮儀
-餐桌禮儀
第六章 高效的會議管理
1、為什么有的會議會失敗?
2、會議中常見的問題
3、高效會議的特征
4、高效會議的三個關鍵
5、 如何有效地組織會議
- 明確會議目的
-有效會議的程序
- 會議的議程
- 會議資料和文件的準備
- 準備會議用品
- 會場的組織安排工作
- 座位安排
6、 成功地主持會議
- 如何開始會議
- 肢體語言的應用技巧
- 有效控制會場氣氛
- 維持會議秩序
- 與會者意見分歧的處理方法
- 掌握會議的節奏
- 會議的時間控制
- 及時結束會議
- 成功地主持會議的22點建議
7、會議紀要與會議報告
-會議記錄的基本原則
- 會議記錄常見的幾種錯誤
-會議記錄的技巧
- 會議報告的基本要素和格式
- 如(ru)何撰寫(xie)會議(yi)報(bao)告
第七章 檔案管理
1、企業內不同部門的檔案特點
2、案例分析:助理小須的電腦中的文件管理做錯了什么?
3、實用有效的辦公室檔案管理
4、辦公室檔案的分類
5、案例討論:助理小戴這么努力工作為什么還會被老板解雇?
6、辦公室檔案管理的基本原則
7、辦公室檔案管理系統
8、常用的幾種辦公室檔案管理系統的優缺點分析比較
9、檔案管理中載體與標(biao)簽(qian)的選擇與應用(yong)
第八章 差旅的計劃、組織、安排
1、差旅計劃和安排只是訂機票和酒店嗎?
2、差旅安排的基本步驟
3、案例討論:上司的抱怨是什么?
4、做好上級和同事差旅中的得力助手
5、案例:因為有Sophie的職業工作方法, 我的差旅總是很順利
6、差旅安排中有效的工作方法
7、差旅期間秘書和助理的相關工作和職責
8、差旅組織安排的有(you)用工具
第九章 時間管理
1、了解老板的時間管理的觀念
2、了解同隊中的同事的時間管理的觀念
3、案例分析:他們自私嗎?
4、分析自我時間管理,找出問題
5、個人工作計劃
6、任務優先權的分配原則
7、練習:資深助理的一天
8、有效的時間管理工具
9、案例分析:老板為什么要懲罰他的助理小彥?
10、 信息(xi)傳遞與交流(liu)工具(ju)
第十章 溝通與協調的技能—知己知彼的溝通技巧
1、溝通的目的
2、溝通的原則
3、溝通的基本方法
4、分組練習:我能讓他聽明白嗎?我讓他聽懂嗎?
5、溝通的誤區與障礙
6、案例討論:上司的需求她真的明白了嗎?
7、溝通的技巧:傾聽、表達、提問
8、知己知彼的溝通的技巧--掌握DISC技術在溝通中應用
9、做上司的得力助手--協助上司工作中的內部溝通
10、跨部門溝通的常見問題分析和溝通要點
11、團隊合作
【講師介紹】
高級秘書培訓專家: 舒音老師
22 年資深職業培訓師咨詢師
+ 講師經歷
1、法國 Institut Plus Consultants(I+C 高級咨詢所)(法國, 巴黎):亞洲市場顧問,投資顧問
2、 L’OREAL (歐萊雅)公司亞洲部市場策劃(巴黎):派駐中國和香港地區負責前期市場策劃
3、法國電力公司(EDF)國際部遠東處:項目協調與市場策劃顧問
4、 北京建筑(zhu)材(cai)料研(yan)究(jiu)院(中(zhong)國, 北京):管理人員
+ 教育及資格認證
1、《提升人力績效創造商業價值》美國版權課程雙證(哈羅德親授):認證講師、認證咨詢顧問
2、美國《 MTF(管理培訓職能)》版權認證講師、認證咨詢顧問
3、《4D 領導力》美國版權課程雙證:認證講師、認證咨詢顧問
4、《DISC 技術》雙證認證:認證培訓師、 咨詢顧問
5、《驅動力3、0》美國版權課程認證培訓師
6、《克服團隊協作協作的五項障礙》美國版權雙證:認證講師、認證咨詢顧問
7、《*—將培訓轉化為商業結果》美國版權雙證:認證講師、認證咨詢顧問
8、《POA組織賦能》版權課程認證講師、認證咨詢顧問
9、北京大學光華管理學院MBA特聘講師
10、清華大學職業經理人培訓中心特聘講師
11、上海交大海外學院,再繼續教育學院,國際與公共事務學院特聘講師
12、AMA(美國管理協會),北大縱橫,肯耐珂薩,世紀金才,慧澳,卓華等知名培訓機構特聘講師
13、南京審計學院,上海交通大學,長沙民政學院,北方工業大學等大學特聘職業生涯規劃導師和就業指導老師
14、法國巴黎(li)第九大(da)學(xue)管理系(xi)國際市場學(xue)專(zhuan)業,碩(shuo)士學(xue)位、博(bo)士學(xue)位
+ 優勢與專長
1、擁有超過 10 個行業的管理咨詢和培訓經驗:汽車、電子、家電、制藥、銀行、航空、鋼鐵、運輸、煙草、能源、服裝、房地產等;
2、20 多(duo)年的項目咨(zi)(zi)詢(xun)培(pei)訓(xun)實施經(jing)驗,曾為多(duo)家(jia)世界 500 強企業提供咨(zi)(zi)詢(xun)和培(pei)訓(xun)服(fu)務;
職業化綜合(he)技能提(ti)升培訓(xun)
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/466.html
已開(kai)課(ke)時間(jian)Have start time
- 敦平
行政管理公開培訓班
- 與新生代共舞 劉榮
- 戰略績效管理,薪酬體系設 張守(shou)春
- 任職資格體系與核心員工能力 范金
- 行政管理實操訓練 歐陽少
- 任職資格與員工能力發展 蔣偉良
- 從專業人才到高效管理 鮑老(lao)師
- 五星級秘書及行政助理高級研 林恩
- 企業人事制度的制定與執行 柳(liu)晴
- 工傷、病假、醫療期與女職工 李偉(wei)
- 高級秘書、助理和行政管理者 何瀾
- 企業流程改善與標準化建立 楊云
- 秘書與助理職業化綜合技能提 舒音
行政管理內訓
- 行政管理人員五項修煉 張秋民
- 以目標為導向的行政接待管理 張梅(mei)雙
- 行政辦公管理實戰技能提升訓 楊輝
- 運籌帷幄 精益求精——行政 王致誠
- 辦公室綜合技能提升訓練 張秋民
- AI時代行政管理綜合技能爆 張秋(qiu)民(min)
- 《新形勢下的行政統籌駕馭與 王致誠
- 智能行政—AI賦能行政綜合 曹愛子
- 新形勢下的企業行政管理能力 王致(zhi)誠
- 高效辦公 游刃有余——行政 王(wang)致誠
- 行政綜合能力提升-會議管理 王致(zhi)誠(cheng)
- 文秘行政及檔案管理實戰培訓 楊輝(hui)