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經銷商的財務管理培訓

培訓對象：醫藥經銷商高管，總經理、副總經理、醫藥經銷商中層管理團隊，銷售總監，市場總監，售后總監等

課程介紹：
一個優秀的管理者，不僅要有出色的業務能力，還需要具備一定的財商。正確理解公司財務政策變化，快速響應調整經營策略。透過數字管理企業，才能讓你的決策經得起挑戰，才能讓你掌握企業運營的核心！讓“財務”為我所用！為企業創造價值！
全面認識企業的“儀表盤”--財務 
讀懂企業的“儀表盤”，走出財務數字迷宮，認識三大報表的內在關聯
財務分析的核心思路
“透視運營風險”，確保企業穩健經營 
“解讀投資回報”，改善績效，提升盈利

課程收益：
經營戰略決定了成本戰略：本公司的經營戰略和成本戰略是什么？識別本公司的策略型和非策略型成本
透視成本結構：理解本公司的成本結構，計算保本點銷量，計算各因素對利潤的影響，討論發現提高利潤的重點成本因素
成本金字塔：從產品總成本層層分解，各部門各崗位頭腦風暴哪些具體工作可以降低產品成本
全面成本管控的思路：如何激發員工的降本積極性

課程大綱:
第一模塊 全面系統的認識財務，構建財務思維

第二模塊 輕松學會財務分析，透視企業運營之道

第三模塊 預算管理--精準達標器

第四模塊 成本管理--提升企業盈利水平

經銷商的財務管理培訓