課程描述INTRODUCTION
營業現場管理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營業現場管理
課程背景:
銀行作為金融行業同時也作為服務行業,在服務行業競爭壓力不斷增長的趨勢下,銀行如何保持良好的的辦公環境及有序的工作流程,也成為了銀行人日漸煩憂的思考論題。對此能夠熟悉掌握營業現場管理工具,熟悉服務流程將更加有序推進營業網點長期有效管理。更能夠讓員工工作更順、客戶體驗度更加良好,百姓依賴度更高,品牌美譽度更強。
課程特色:符合實際、可操作性強、多為銀行梳理營業現場問題使用。
1.實用性:結合日常營業現場工作,理論與實際相結合。
2.落地性:現場管理及八大流程總結式提煉,簡單可執行。
3.針對性:新員工-更好的幫助新員工對銀行服務的詳細了解;其他-有效幫助大堂經理、網點負責人梳理營業現場管理相關內容及流程。
課程大綱:
導入:
一、網點現狀
1.網點內外環境常見現狀
2.員工工作區域現狀
3.網點管理問題
二、如何解決這些問題
1.營業現場管理介紹、營業現場管理管什么、怎么管(人、物、事)
2.6S管理方法介紹、解讀
三、管理工具介紹:一會兩表三巡檢
1.巡檢與日志:什么是巡檢、誰來做巡檢、怎么巡檢
2.神秘人:神秘人是誰、神秘人的意義、神秘人做什么
3.晨會:晨會的意義、晨會怎么開、晨會流程
四、營業現場有序管理的八大流程
1.開門迎客
1)什么是開門迎客以及意義
2)為什么要做開門迎客
3)做與不做的區別
4)怎么做開門迎客
2.業務咨詢
1)業務咨詢點
2)咨詢圍繞的主題
3)如何應對客戶咨詢
3.業務接待
1)接待的心理素質
2)接待的規范程度
3)各崗位的接待方式方法
4)特殊客戶群體接待注意事項
4.客戶分流
1)引入大禹治水
2)分流的重要性
3)分流的關鍵點及如何做
5.客戶教育
1)客戶教育產生的環境
2)客戶教育的態度
3)客戶教育的成果
6.產品營銷
1)廳堂營銷-全員營銷
2)二次營銷
3)短平快的營銷四點
7.投訴處理
1)數據分析
2)產生抱怨和投訴的原因
3)應對投訴的七步曲
8.客戶挽留
1)詢問原因
2)挽留流程
3)挽留重點
營業現場管理
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