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生產現場管理的課程

背景與目的：
現在市場(chang)競爭(zheng)日趨激烈，要(yao)(yao)在產品的(de)(de)同質化競爭(zheng)中勝(sheng)出，制(zhi)造現場(chang)的(de)(de)精細化管(guan)理(li)是(shi)必經之路。作(zuo)(zuo)為一名(ming)合格(ge)的(de)(de)基(ji)層管(guan)理(li)者，制(zhi)造現場(chang)的(de)(de)管(guan)理(li)活(huo)動的(de)(de)是(shi)其核(he)心業務，不僅要(yao)(yao)掌握具(ju)體(ti)的(de)(de)作(zuo)(zuo)業技能，更需(xu)要(yao)(yao)掌握科(ke)學的(de)(de)管(guan)理(li)知識和(he)管(guan)理(li)技能。提(ti)高現場(chang)管(guan)理(li)水(shui)平，系(xi)統理(li)解(jie)和(he)應用常見的(de)(de)管(guan)理(li)方法是(shi)本課程的(de)(de)目的(de)(de)。

培訓目標：
--正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；
--建立正確的工作、改善思路和邏輯；
--掌(zhang)握(wo)現(xian)場常見的管理工(gong)具和方法。

課程大綱：
1破冰

2精細化管理的必要性
2.1制造業從現場出發
制造業的突破之路
現場在供應鏈中的定位
理想的現場是怎樣的？ 
案例分享：粗放的現場
2.2精細化管理概述
從規范化到精細化的必要性
精細化管理的重要邏輯
PDCA-SDCA
“三現”主義
數據量化
案例分享：標準化、“三現”、量化管理
2.3現場精細化體系的構建
現場管理之屋
4M、PQCDSM
七大浪費
全面拉動系統圖
小組討論：現場(chang)管理的職能要點

3制造現場精細化管理推進方法
3.15S管理
正確認識5S
5S的目的和意義
走出5S認識的誤區
5S各階段方法要點
5S管理如何量化？
3.2目視化管理
什么是目視管理？
目視管理的不同層次
小組練習：目視管理方法的運用
各層次目視管理工具認知
目視管理實例
3.3安全管理--“零事故”
災害發生機理
安全管理的三原則
“驚嚇事件”記錄法
危險預知訓練（KYT）活動
KYT討論分析四步法
練習：識別危險因素
手指口述安全確認法
3.4POKAYOKE（防錯法）與自働化--“零缺陷”
工序內打造品質
POKAYOKE是質量利器
防錯十大原理
防錯的四種模式
練習：防錯法的運用
自動化和自働化
案例分享：豐田的自働化
3.5設備管理--“零故障”
故障發生機理
“零故障”的對策
自主保全6步法
案例分享：OPL、C/F及改善活動
設備綜合效率（OEE）
6大LOSS改善分析
案例分享：生產線工時改善分析對策
3.6標準作業管理
什么是標準作業？
標準作業三要素
生產節拍
工作順序
標準在制品數
標準化工作整合表
標準化工作布局
山積表
小組練習：工作改善
3.7物流管理
標準作業與配送標準化
水蜘蛛作業改善
程序流程分析
案例分享：程序流程分析
搬運活性指數改善
物流作業的標準化
4課程總結
5Q&A

講師簡介：陳老師
10年以上制造業管理咨詢
30多個項目實操
某配件后市場公司副總經理
企業管理專家顧問，具有多年外資企業、民營企業生產管理和項目管理工作經驗，良好的企業管理素養和寬闊的企業管理視野。
負責過的企業管理工作包括生產管理、精益生產推進、公司整體運營規劃，在制造業管理領域具備豐富的實踐經驗；職業生涯中重點從事項目推動和管理工作，先后主持過現場改善、5S管理、TPS推進、工廠&物流中心布局規劃、庫存優化等項目。 對制造領域的咨詢項目具有深刻理解和豐富經驗，輔導客戶涉及外企、民企和國企，對不同企業的具體咨詢均有深入理解。
作為咨詢專家和項目經理先后參與和負責咨詢項目的實施，主要客戶涉及汽車配件、機械、化工、食品、服裝、倉儲等多個行業。
個人專長：
課程專長
《5S實施與目視化管理》、《5S推行實務》、《一線班組長技能提升》、《現場改善》、《精益生產概述》、《倉儲管理與庫存優化》
項目專長
5S管理、現場改善、生產績效提升、精益生產改善、工廠布局與設計、倉儲管理與庫存優化。
部分服務客戶：
航天機電(dian)、濟(ji)豐石(shi)(shi)東、奈那卡斯、圣(sheng)韓玻璃、建(jian)輝建(jian)筑(zhu)、衛崗乳業、通力電(dian)梯、昆山鋁業、上海莊臣、聯亞制衣、盾安閥(fa)門、通用(yong)電(dian)氣、韶關(guan)宏大(da)齒輪、圣(sheng)戈(ge)班廣(guang)漢陶粒(li)、青(qing)島圣(sheng)戈(ge)班、中石(shi)(shi)油九天塑膜、傲卓(zhuo)凱恩紙(zhi)業、港華集(ji)團(tuan)清源華衍水務、歐(ou)文斯科寧、保齡(ling)寶生物、揚州(zhou)高(gao)露潔、YKK(吉田)拉(la)鏈、特步（中國）集(ji)團(tuan)……

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