ISO/TS16949五大工具之PPAP&APQP培訓
2025-05-31 07:52:19
講師：朱民 瀏覽次數：3058
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
PPAP_APQP培訓|ISO/TS16949工具培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
PPAP_APQP培訓|ISO/TS16949工具培訓
課程大綱
PPAP
生產件批準程(cheng)序PPAP的目的
PPAP的適用范圍和基本術語解釋(shi)
PPAP基本過程要求
生產件定義(yi)和要求
PPAP的六點要求(qiu)
產(chan)品的設計記錄(lu)
授權工(gong)程更(geng)改文件(jian)和(he)工(gong)程批準(zhun)文件(jian)
設計FMEA(DFMEA)和(he)生產過程流程圖
過程FMEA(PFMEA)
產品尺寸和性能(neng)記錄結果
過程(cheng)研究和Cpk, Ppk
不穩定過程和單邊規格
初始(shi)研究(jiu)接收(shou)準則
不符合接收準則時的對策
測量系統(tong)分析研(yan)究
控制計劃
零件提交保證書(shu) (PSW)
外觀批準報(bao)告(AAR)
散裝材料要求檢查(cha)清單
標(biao)準樣品(pin)和檢查輔(fu)具(ju)
顧(gu)客通(tong)知(zhi)的9種(zhong)情形(xing)
顧客提交(jiao)要求的4種情形
顧客不要求通知的(de)情況7種(zhong)情形
顧客提(ti)交要求－證明的等級
提交等級的5個(ge)等級
提交要求表
零件提交狀(zhuang)態
基本準則
提交的3種狀態
表(biao)格(ge)紀錄
零件提交保證(zheng)書
外觀(guan)件批準(zhun)報告(gao)
生(sheng)產件批準――尺寸結果
生產件批準――材(cai)料試(shi)驗結果(guo)
生產(chan)件批準――性能試驗(yan)結(jie)果
APQP
APQP起源
為什(shen)么要使(shi)用(yong)APQP
APQP概述(shu)
AIAG的APQP模式
APQP和ISO/TS16949
產品質量策劃的基(ji)本(ben)原(yuan)則(ze)與推行APQP流程(cheng)
APQP階段劃分說(shuo)明
APQP各階段與相關(guan)技術手(shou)冊的(de)關(guan)系
策劃和(he)項(xiang)目確定
VOC
Benchmarking
產品可靠性研究
初始特殊(shu)特性(xing)清單
設計目標
產品(pin)保(bao)證計劃
產品的設(she)計和開(kai)發要求與(yu)實例練習
DFMEA
設(she)計驗證計劃與報(bao)告
產品和過程(cheng)特殊特性研究
過程(cheng)的設計和開發要(yao)求與(yu)實例練習
過程(cheng)開(kai)發與(yu)過程(cheng)流程(cheng)圖(tu)
PFMEA
控制計劃（Control Plan）
包裝規范(fan)
產品和過程的(de)確認
測量系統分析（MSA）
初始過程能(neng)力研究（PpK&CpK）
生(sheng)產件批準（PPAP）
質(zhi)量策劃認定(ding)
控制計劃方(fang)法論
控制計劃概論、分類
控(kong)制計劃欄目描述
控制計劃的輸入文件
控制計劃編制技巧
控(kong)制計劃與(yu)FMEA的關(guan)系
控制計劃的分發(fa)和更新
反饋、評定(ding)和糾正措(cuo)施(shi)階段工作要求
減少(shao)變差
顧客滿意
交付和服務
APQP實用(yong)技巧
APQP檢查清單(dan)的使(shi)用
APQP審核(he)中的常見問題
培訓講師：朱(zhu)老(lao)師
教(jiao)育及(ji)資(zi)格(ge)認證：冠卓(zhuo)顧(gu)問精益六西(xi)格(ge)瑪(ma)高級顧(gu)問；MBB；曾赴(fu)美國(guo)、新加坡等地接受系統(tong)的六西(xi)格(ge)瑪(ma)培訓；全國(guo)六西(xi)格(ge)瑪(ma)管理委員會專家委員。
講師經歷及專長：
曾任普(pu)萊克斯（中(zhong)國）質量安全總(zong)(zong)(zong)監；亞(ya)太地(di)區6Sigma黑帶大師、六西格(ge)瑪總(zong)(zong)(zong)監和精益(yi)(yi)生產(chan)大師，負(fu)(fu)責(ze)所(suo)(suo)有大中(zhong)華地(di)區工廠(chang)(chang)的(de)(de)持續改善(shan)活動(dong)。現任某美資(zi)汽車部件公司(si)亞(ya)太區精益(yi)(yi)六西格(ge)瑪總(zong)(zong)(zong)監，負(fu)(fu)責(ze)中(zhong)國所(suo)(suo)有工廠(chang)(chang)的(de)(de)六西格(ge)瑪和精益(yi)(yi)生產(chan)的(de)(de)專業人才培養，項目指導等(deng)工作(zuo)。
朱老(lao)師擅長DMAIC系統改善方法和(he)工具，結合精益(yi)生(sheng)產與6Sigma實現最終績效。他連續(xu)完成了多個包(bao)括(kuo)生(sheng)產過(guo)程(cheng)和(he)服務過(guo)程(cheng)的6Sigma項目。擅長六西格(ge)瑪系列(lie)課程(cheng)（包(bao)括(kuo)QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab）精益(yi)生(sheng)產、價值流(liu)分析、SMED等等。
培(pei)訓客(ke)戶及培(pei)訓風格：
朱老師曾培訓(xun)過(guo)哈(ha)飛、寶鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)、中遠集(ji)(ji)團(tuan)、溢達(da)紡(fang)織、小天鵝、東阿阿膠(jiao)、泰(tai)科、康明斯、科勒、萊卡、松下萬寶等500余家知名企業，制造業經驗十分豐富(fu)，課程通過(guo)案例、經驗故事(shi)、課程練(lian)習、現(xian)場輔導等方式讓學員能充分掌握各種實用工具(ju)。
朱老(lao)師擁有(you)19年在世界五百(bai)強企(qi)業任職的(de)(de)工作經(jing)驗，是國(guo)內最(zui)早(zao)一批學習和(he)(he)(he)從(cong)事六西(xi)格瑪改善的(de)(de)外企(qi)經(jing)理(li)，其從(cong)業經(jing)歷(li)包括化工、電子、汽車(che)等多(duo)(duo)(duo)個行業，對精益生產和(he)(he)(he)6西(xi)格瑪具有(you)豐(feng)富的(de)(de)培訓、輔(fu)導和(he)(he)(he)實施經(jing)驗。在六西(xi)格瑪方面，他(ta)曾先后培訓了(le)80多(duo)(duo)(duo)位(wei)黑帶(dai)和(he)(he)(he)160多(duo)(duo)(duo)位(wei)綠帶(dai)，指導過200多(duo)(duo)(duo)個六西(xi)格瑪項目，并(bing)覆蓋銷售(shou)、服務和(he)(he)(he)生產管理(li)等多(duo)(duo)(duo)個領域。
PPAP_APQP培訓|ISO/TS16949工具培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/2474.html
已開課時(shi)間Have start time
- 朱民
[僅限會員]
品質管理公開培訓班
- SQE供應商質量管理 丁遠
- SPC統計過程控制實戰訓練 何(he)小勇
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 現場質量問題分析與解決8D 劉老師
- ISO/TS16949:2 鄧老(lao)師
- 抽樣檢驗與品質保證 劉(liu)老師
- DOE實驗設計 鄧(deng)老師
- 質量成本管理 仇(chou)老師
- 新舊QC七大工具 胡老師
- SQE供應商質量管理及工具 李老師(shi)
- FMEA&APQP&PPA 劉老(lao)師(shi)
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師團
品質管理內訓
- 品質管理（QC）小組活動 張(zhang)勝
- 質量風險管理（制造型企業） 張(zhang)勝
- TQM全面質量管理與零缺陷 凌棟梁
- TQM全面質量運營管理 王(wang)國超
- 《從源頭提升設備研發質量》 謝鳴
- AI賦能--質量數據分析與 程平安
- 《SPC 統計過程控制》 謝鳴
- 5M1E--現場質量管理控 程平(ping)安
- 《MSA 測量系統分析》 謝鳴
- 《產品先期質量策劃（APQ 謝(xie)鳴(ming)
- 《數據的力量》 基于Min 謝(xie)鳴
- 《質量保證核心職責與實戰技 金(jin)宗杰