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中國企業培訓講師
精益實戰工具-防錯法應用與推行案例
2025-01-25 12:16:48
 
講師:劉江 瀏覽(lan)次數:3031

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

防錯法應用培訓

 

· 班組長· 產品經理· 車間主任· 技術主管· 品質經理

培訓講師:劉江    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

防錯法應用培訓
“人(ren)非(fei)圣賢,孰能無過”,各種失誤在企業里隨時(shi)隨地(di)的(de)發(fa)生著(zhu),其結果(guo)是造成產品(pin)缺陷不斷、損(sun)失難以下降,而導致失誤發(fa)生的(de)人(ren)往(wang)(wang)往(wang)(wang)會(hui)說:“是一時(shi)疏(shu)忽造成的(de)意外(wai)而已(yi)”,管(guan)理層慢慢習(xi)慣了這種狀況并習(xi)以為常。企業追求的(de)“零故障”、“零缺陷”是否(fou)真的(de)無法實(shi)現呢?
這種情(qing)況下,防(fang)錯(cuo)(cuo)技(ji)(ji)術(POKA YOKE)得到了(le)中多(duo)企業(ye)的(de)(de)推崇。防(fang)錯(cuo)(cuo)是精(jing)益生產兩大支柱--自動化的(de)(de)核心工具(ju),他(ta)(ta)經(jing)過幾十年的(de)(de)發展已經(jing)形成了(le)完整的(de)(de)系統。防(fang)錯(cuo)(cuo)技(ji)(ji)術從杜絕失誤(wu)發生的(de)(de)源頭入手,在失誤(wu)發生之前就避免其發生,從而全面降(jiang)低(di)產品缺陷(xian),有效減少并避免損失的(de)(de)發生。目前,防(fang)錯(cuo)(cuo)技(ji)(ji)術已經(jing)在實踐中獲得充分運用并取得了(le)顯著的(de)(de)效果!掌握防(fang)錯(cuo)(cuo)技(ji)(ji)術,將(jiang)有效提升現場工作(zuo)效率、降(jiang)低(di)質量損失,同時,他(ta)(ta)更為企業(ye)精(jing)益生產的(de)(de)推行奠定了(le)良好的(de)(de)基礎,是企業(ye)精(jing)益化必(bi)不可(ke)少的(de)(de)工具(ju)之一!!
課程(cheng)目(mu)標
掌握差錯(cuo)(cuo)預防技術(shu)學會運(yun)用(yong)差錯(cuo)(cuo)預防技術(shu)優化生產現場能(neng)有效識別(bie)差錯(cuo)(cuo)并提出改善建議
 
課(ke)程內容
第(di)一部分:錯誤—影響質量的源頭
質量的(de)(de)追本溯源人為錯誤影(ying)響質量什(shen)么是錯誤?錯誤的(de)(de)類別制造(zao)過(guo)程(cheng)常見錯誤分(fen)析(xi)其他工程(cheng)的(de)(de)常見錯誤分(fen)析(xi)產生錯誤的(de)(de)原(yuan)因和案例分(fen)析(xi)
第二(er)部分:防錯(cuo)系(xi)統
錯(cuo)誤的(de)分(fen)(fen)類防(fang)止錯(cuo)誤的(de)模(mo)式轉(zhuan)變POKA YOKE防(fang)錯(cuo)介(jie)紹防(fang)錯(cuo)的(de)基(ji)本原則(ze)防(fang)錯(cuo)的(de)5大思路防(fang)錯(cuo)的(de)4種(zhong)模(mo)式防(fang)錯(cuo)技術與裝置的(de)分(fen)(fen)類介(jie)紹防(fang)錯(cuo)案(an)例展示與分(fen)(fen)析
第三部分:防錯系統的防錯
防(fang)(fang)錯(cuo)系(xi)(xi)統(tong)(tong)為何需要防(fang)(fang)錯(cuo)幾種常見的防(fang)(fang)錯(cuo)系(xi)(xi)統(tong)(tong)防(fang)(fang)錯(cuo)方式防(fang)(fang)錯(cuo)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的防(fang)(fang)錯(cuo)實施步(bu)驟防(fang)(fang)錯(cuo)系(xi)(xi)統(tong)(tong)防(fang)(fang)錯(cuo)的兩(liang)大要素
第四(si)部(bu)分:如(ru)何開展防錯
防錯(cuo)實(shi)(shi)(shi)施的(de)一(yi)般步驟公司(si)級的(de)防錯(cuo)網(wang)絡建(jian)立防錯(cuo)實(shi)(shi)(shi)施的(de)5步法(fa)則防錯(cuo)實(shi)(shi)(shi)施的(de)案例分析(xi)
第五部分:防(fang)錯法應(ying)用實例展示
防錯(cuo)(cuo)案例介紹(shao)防錯(cuo)(cuo)技術練習(xi)學(xue)員(yuan)防錯(cuo)(cuo)介紹(shao)防錯(cuo)(cuo)現場實戰(zhan)總結:學(xue)員(yuan)演練觀點發表(biao)
 
培訓(xun)講師(shi):劉老師(shi)
教育及(ji)資格(ge)認證:冠卓咨詢精益六西格(ge)瑪(ma)專職顧問,專職咨詢師;曾在美國,接受通用汽車(che);在韓國,接受大宇等公司(si)的精益生(sheng)產及(ji)項目(mu)管理方面的培訓。
講師經(jing)歷及專長(chang):
曾任職(zhi)于世界500強上海通用汽車生產經(jing)理,同時作為精益(yi)供應(ying)商顧問主導(dao)推行精益(yi)供應(ying)商持續改(gai)善活動(dong);曾任職(zhi)于世界500強汽車零部件(jian)公(gong)司(si)德爾福精益(yi)供應(ying)商高級咨詢顧問;曾任職(zhi)美國(guo)實用動(dong)力德國(guo)公(gong)司(si),擔任LEAN培(pei)訓師項(xiang)目進(jin)行分組(zu)改(gai)進(jin)
擅長精益生產(chan)相關培訓(xun)與咨詢(含價值流(liu)分析(xi),拉(la)動(dong)系(xi)統(tong),快速換型,精益生產(chan)線設計、防錯技術、TPM、庫存優化、精益指標(biao)等課題(ti))。
培訓客戶及培訓風格:
為眾多知名(ming)企(qi)業提供過(guo)相(xiang)關(guan)培訓(xun)及咨(zi)詢服務,其(qi)中包(bao)括:聯合電(dian)子、天合汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)、伊頓動(dong)力、江陰(yin)模塑、小糸車(che)(che)(che)燈、PPG、億光電(dian)子、常(chang)州安費諾、永(yong)樂普利茅斯、太倉科(ke)洛普汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)線束、寶馬汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)彈簧、寧波托普、萬(wan)向錢江、LS線束、常(chang)州哈普瑞爾、維用精(jing)密鑄造(zao)、青島海力、海太精(jing)密儀(yi)器、福耀玻(bo)璃(li)、鎮(zhen)江阿雷(lei)蒙、埃邁諾冠氣動(dong)、昆山隆昌、廈門海拉汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)電(dian)子、臺松電(dian)子等。
劉老師(shi)是實(shi)戰派老師(shi),實(shi)施現(xian)場改善項目的經驗豐富(fu),講授深入(ru)淺出,實(shi)戰性(xing)強,項目案(an)例豐富(fu)。善于針對不同層(ceng)次的學(xue)(xue)員進行啟發(fa),并結合學(xue)(xue)員的實(shi)際(ji)案(an)例進行講解,深受學(xue)(xue)員好(hao)評(ping)。
防錯法應用培訓

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