課程描述INTRODUCTION
人力資源技能訓練
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源技能訓練
【課程收益】
人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理已經成為(wei)一個(ge)專(zhuan)業崗(gang)位,作(zuo)為(wei)初次從事人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理的人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)專(zhuan)員,很快系統(tong)了解和掌(zhang)握人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理的專(zhuan)業知識,對開展(zhan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)尤為(wei)重(zhong)要(yao)(yao)。本課程主(zhu)要(yao)(yao)為(wei)這些人(ren)群(qun)而設(she)置,主(zhu)要(yao)(yao)介紹人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理幾大模塊的基礎內容,包(bao)括人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理的重(zhong)要(yao)(yao)性、需要(yao)(yao)具備的專(zhuan)業技能、以(yi)及招聘、培訓、績效管(guan)理、薪酬和員工(gong)(gong)(gong)關(guan)系管(guan)理等(deng),為(wei)員工(gong)(gong)(gong)順利(li)開展(zhan)相關(guan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做好準備。
【參加對象】
初次(ci)進行人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管理的(de)人(ren)(ren)(ren)員,包括人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)專(zhuan)員;人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)經理助理及秘書人(ren)(ren)(ren)員;其(qi)他想系統了解(jie)一下人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管理知識的(de)專(zhuan)兼職人(ren)(ren)(ren)員。
【課程大綱】
1. 人力資源管理總述
-人力資源管理的作用
-人力資源管理的主要內容概述
-為什么說人力資源管理很重要
-做好人力資源管理必備的基本素質
2. 人力資源專員技能訓練
-良好的態度是最好工作的基礎
-科學的知識是保證
-溝通技巧是關鍵
-溝通的目的和原則
-克服溝通的障礙
-如何提高傾聽能力
-選擇合適的溝通渠道
-面對不同個性的人游刃有余
-善于處理沖突
3. 人力資源招聘與面試的技巧
-伯樂相馬:招聘為什么很關鍵
-招聘的渠道面面觀
-人員甄選有學問
-工作流程要熟悉
-結構化面試初相識
-人才標準要理清
-簡歷篩選有訣竅
-面試過程有方法
-背景調查有技巧
-入職試用辦手續
4.員工培訓的組織技巧
-培訓管理的總體流程
-培訓計劃制定的方法和模板
-培訓項目的組織與實施
-培訓講師的選擇和來源
-培訓評估的方法和表單
5.績效管理原理與流程
-什么是績效和績效管理
-績效考核和績效管理是一回事嗎
-績效管理的總體流程
-績效考核的表單模板
6. 薪酬管理基礎知識
-薪酬與福利的構成
-薪酬設計的總體原則了解
-形形色色的福利介紹
7.員工關系管理的操作技巧
-全面了解勞動相關法規
-熟悉勞動法和勞動合同法
-勞動紀律的監督與執行
-勞動關系的建立與終止
-出現(xian)勞動糾紛怎(zen)么辦(ban)
人力資源技能訓練
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已(yi)開課時間Have start time
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人力資源管理公開培訓班
- 精益人才訓練計劃 彭程(cheng)
- 離職、跳槽人員的法律管理 李(li)偉
- 如何構建和諧的勞動關系 — 周潮
- 崗位分析、任職資格與薪酬福 丁堅
- 企業人力資源體系建構實操 楊貴敏
- 非人力資源經理的人力資源管 江源(yuan)、
- 3E薪資設計與薪酬管理技巧 張守春
- 企業招聘面試、崗位分析、任 丁(ding)堅(jian)
- 非人力資源經理的人力資源管 蔣偉(wei)良(liang)
- 采購人員的識人術與影響力提 Wil
- 房地產管理者慧眼識人招聘技 王(wang)老師(shi)
- 高效招聘與精準面試技巧 錢老師
人力資源管理內訓
- 《數字化時代人力資源管理的 鐘意
- 《數據驅動:人力資本管理與 許秀清(qing)
- 《國有企業末等調整與不勝任 陳韜
- 提效、促能好抓手-AI人力 伍純
- 《水務行業人力資源管理的價 鐘意(yi)
- 《非人力資源經理的人力資源 李彬
- 人力資源數字化分析思維與決 李彩玉
- AI+HR智能體實戰 從0 蘇老(lao)師
- 逆勢增長:人力資源規劃與組 冉濤
- 運用DeepSeek與 A 張曉如
- HR智能體實戰從0-1搭建 蘇(su)老師
- 《駕馭AI工具,提升HR效 李(li)曉慧