国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
為我所知、為我所用、為我所謀
2025-05-22 08:27:48
 
講師:田凈靈(ling) 瀏覽次數:3012

課程描述INTRODUCTION

非財務人員的財務課程大綱

· 銷售經理· 營銷總監· 采購經理

培訓講師:田(tian)凈靈    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非財務人員的財務課程大綱

【課程背景】
   中國企業大多數的銷售精英勤奮努力,對市場和客戶洞若觀火,卻很少去想企業到底賺錢了嗎?中國企業大多數的采購人員長著一雙火眼金睛,卻往往忽略了總的采購成本;中國企業大多數的工廠廠長在技術上攻無不克,卻忽略了工廠成本控制與價值分析。
   如何將財務知識為我所知、為我所用,為我所謀?如何合理利用財務手段來推動業績的十倍增長?運用財務信息、財務工具和財務思維,助力經營決策,是非財務人員提升業績的關鍵。
   事(shi)實證(zheng)明(ming),一(yi)(yi)個(ge)具有財(cai)務(wu)思(si)(si)維的經理(li)(li)(li)人更加容易提(ti)升業(ye)績,財(cai)務(wu)思(si)(si)維不是指財(cai)務(wu)專(zhuan)業(ye)知識或技能,而是指用財(cai)務(wu)管理(li)(li)(li)的思(si)(si)路擴展經營(ying)管理(li)(li)(li)思(si)(si)維。課程打造了“一(yi)(yi)站式“財(cai)務(wu)課程,從財(cai)務(wu)基(ji)礎(chu)、業(ye)財(cai)融合、財(cai)務(wu)思(si)(si)維等層面,幫助(zhu)非財(cai)務(wu)出身的管理(li)(li)(li)者和(he)員工把握財(cai)務(wu)思(si)(si)維的精(jing)髓,透(tou)析財(cai)務(wu)數據、提(ti)升經營(ying)管理(li)(li)(li),助(zhu)力業(ye)務(wu)部門(men)決策。

【課程收益】
-了解財務對銷售、采購、生產、成本等工作的支持作用
-掌握銷售預算3個編制方法
-掌握采購成本3個控制方法
-掌握工廠成本的控制路徑
-建(jian)立財務思(si)維,發(fa)現經營(ying)中(zhong)的問題(ti),提(ti)升績(ji)效

【課程對象】銷(xiao)售(shou)總(zong)監(jian)(jian)、銷(xiao)售(shou)經(jing)理、采購總(zong)監(jian)(jian)、采購經(jing)理、工廠(chang)廠(chang)長

【課程大綱】
一、各部門與財務斗智斗勇,“冤家”何時了?
1、好不容易請到大客戶吃飯,財務卻說超了報銷標準。
2、談好了先付款后發貨,財務非要先付50%。
3、加班加點的生產,經營大會上財務說直接人工超了預算。
案例:合資藥企的財務制度
二、財務如何助力銷售?
1、從財務視角看銷售
2、科學衡量“銷售業績”
3、如何降低銷售成本
4、財務如何幫忙定價?
5、“庫存積壓”的危害
6、又愛又恨的“應收賬款”
7、銷售計劃和預算的編制
8、與銷售相關的稅務籌劃
角色扮演:財務經理的愛你不懂
三、財務如何幫助采購人員降低采購成本?
1、只選*的,就能壓低采購成本嗎?
2、總采購成本的構成
3、采購計劃和成本預算
4、供應商成本管理
5、供應商底價大揭秘
案例:運用財務技術“窺探”供應商的秘密
四、財務能夠控制生產成本嗎?
1、成本領先戰略
2、從財務視角看成本控制的意義
3、抽絲剝繭降成本
-控制原材料成本的方法
-控制直接人工成本的方法
-擰干不要的“水分“
4、作業成本法的應用
工(gong)具:標準(zhun)成本(ben)法(fa)、固定成本(ben)變動(dong)成本(ben)法(fa)、作業成本(ben)法(fa)

非財務人員的財務課程大綱


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/254740.html

已開課(ke)時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:為我所知、為我所用、為我所謀

    單位(wei)名稱:

  • 參加日(ri)期:
  • 聯(lian)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息(xi):
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
田凈靈
[僅限會員]