課程描述INTRODUCTION
談判的目的及評估
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
談判的目的及評估
【課程背景】
面對經濟全球化進程的加快,市場競爭也日趨激烈,談判桌上的博弈在商戰中的作用也日益凸顯。To B客戶的采購行為較之To C用戶,其決策與實施流程要復雜的多。往往是由組織中多個角色所共同決定的,故對銷售人員的要求與挑戰,也相較于To C產品的要求更高。談判技巧作為銷售技巧的四大培訓之一,在銷售過程中扮演著重要的角色。掌握高超的談判技巧,可以在談判中獲得主動權,立于優勢地位,在贏得客戶信任的同時,也能爭取到更高的利潤。
相較于傳統銷售談判類課程,本課程的特色在于,通過接觸期的有效引導,從而降低后期客戶的抗拒心理,并將其引導到我們所希望的方向上去。在面對不得不談的情況時,通過對客戶不同角色,不同談判風格的判定,有針對性的采取不同的談判策略。結合互動演練、案例分享、小組討論等教學方法,指導學員掌握專業的談判技巧,并運用多種成交促成手段,實現快速成交。
【課程收益】
-了解談判的目的及如何做對手評估
-掌握談判前的準備及客戶角色的判定
-掌握不同談判類型與談判風格的特點與應對策略
-理解不同購買者的行為特點與應對策略
-采用不同方法處理價格異議,實現快速成交
【課程對象】
從事一線銷售與銷售管理的相關人員,如銷售經理/主管、大客戶經理、區域經理、業務經理/主管;以及需要提升談判技巧的專業人士,如市場拓展部,業務營銷部相關人員
【課程大綱】
1、為什么要談判,可不可以不談?
-談判的由來及利與弊
-談判前有效引導的技術
-客戶到底想要的是什么?
-哪些是客戶最為看重的?
-4種不同購買者的需求分析
案例與練習:同樣的“橙子”,不一樣的價格
如何定義“好的”餐飲服務
大夫是如何來“看病”的
什么手機才是客戶眼中的“好手機”
小練習1-SPIN的話術詢問練習
小練習2-利用優序圖法對重要性進行排序
2、客戶為什么會討價還價?
-客戶到底因何而賣?
-客戶價值的定義與分類
-產品價值的5步分析法
-價值的量化與價值溝通
-不同支付意愿的溝通方法
案例與練習:一瓶水的價值該如何確定?
大眾的泊車系統為何敢買這么貴?
小練習-利用FABVE模型將客戶的產品價值進行量化
3、談判前該如何準備?
-談判前的5步準備法
-對手評估與力量感知
-談判規劃工具書的使用
案例與練習:紅藍牌練習與討論
角色案例練習
4、如何才能“知己知彼,百戰不殆”?
-客戶不同角色的判定
-5大談判類型的特點及應對策略
-4種談判風格的特點及應對策略
-4種產品類型的價格談判策略
案例與練習:“誰”是商務機票的購買“決策者”?
角色案例的分析討論
5、扭轉乾坤,步步為“贏”
-價格談判中的常見“陷阱”
-5種價格異議的應對策略
-雙贏談判的10條錦囊妙計
-9種常見的成交方法與技巧
案例與練習:售樓處“小周”的故事
案例分析與討論
6、課程總結
談判的目的及評估
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/255939.html
已開課時間Have start time
- 王珂
商務談判公開培訓班
- 商務談判策略與技巧 王浩
- 如何成為談判高手高級研修班 湯曉華
- 大客戶開發與雙贏商務談判技 劉老師
- 熱愛談判—讓談判成為采購的 Dav
- 巔峰對決:商戰博弈之商務談 譚曉姍
- 雙贏商務談判技巧與大客戶開 劉老師
- 銷售談判與專業回款技巧 程廣見
- 強化銷售中的談判能力
- 談判博弈綜合版 李力剛
- 談判的六種力量 張老師
- 正向談判:高手的修煉 洪梅
- 談判路線圖 李力剛
商務談判內訓
- 攻心為上-寫字樓、產業園、 易萍
- 《銷售溝通與談判技巧》 姚威
- 商務談判實戰技巧 曹勇
- 企業商業法律實務與商務談判 李皖彰
- 《銷售心態與溝通談判技巧 姚威
- 雙贏談判與時間管理技巧 王天昊
- 談判高手:從對抗到共贏 牟繹可
- 攻心談判與回款技巧 曹勇
- 合作商管理與溝通談判技巧提 王天昊
- 引爆業績---實戰銷售談判 程廣見
- 商務談判與客情維護 曹勇
- 《基于客戶心理的銷售溝通與 姚威