課程描述INTRODUCTION
財務管理思維課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務管理思維課程
【課程收益】:
在經濟發展速度放緩的新常態下,企業之間的競爭已不僅僅只限于產品與服務的競爭,轉變為企業財務管理能力的競爭。特別是對企業管理人員的財務能力的訓練非常重要,為眾多成功的企業所證實。作為企業的負責人,需要掌握基本的財務管理工具。如果說你現在還不清楚如何管理財務的話,那么則可能造成企業財務管理陷于混亂的窘迫境地…
經營管理者的財務管理思維?致力于為您:解惑、解決與解放!通過由簡入深的實戰性課程,為您的企業解惑財務管理難題,解決實際工作中各種壁壘,把您從繁雜無章企業財務管理泥潭里解放出來。
通過系統性的學習與實戰性演練,全面分析財務報表重點,透徹理解企業經營狀況,運用價值形式對企業經營活動實施管理,快速提升企業利潤,為您搭建立體的企業財稅管理思維,確保公司經營管理目標的實現。
您來了,您就會帶回“一套全新的可落地的財務管理思維方法”!
【培訓對象】:
企業管理層、員工骨干以及與財務有關聯的團隊人員
【課程大綱】:
經營管理者需要具備的財務管理思想
引子(含案例)
第一部分 企業運營與財務管理思維
一、 以結果為導向的整體化思維
二、財務、業務、稅務一體化的管理思維
三、盲目追求利潤*化的二種思維誤區
第二部分 財務與業務的相處之道
一、規范財務制度財務流程的難點
二、財務如何能夠得到老板的認可,業務的支持
三、如何穩妥的應對皇親國戚
四、用數據說話,提供解決方案
第三部分 財務部是誰的財務部?
一、財務的本質源于業務,用于業務
二、預算的執行者與編制者
三、業務流程控制稅費
四、控制成本,屁股決定腦袋
五 、 財務太重要了,以至于不能留給財務去做
第四部分 財務經理們雄心壯志的殺手
一、關注已知,回避未知
二、注重計量,忽視創造
三、關注成本,忽略價值
四、關注自身,忽視整體
五、墨守成規,缺乏創新
六、埋頭工作,默默無聞
第五部分 財務與業務的財務管理思維差異
一、經營管理者不懂財務價值
二、工作定位問題和本位主義思想
三、眼光與視角的高度差異
四、財務與老板和經營管理者建立交流機制
五、財務人員原則性與靈活性的把控
第六部分 財務管控的重點
一、 一個中心,二個基本點
二、 三項舉措
財務管理思維課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/256403.html
已開課時間Have start time
- 裘淑閔
財務管理公開培訓班
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財務管理內訓
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