QC七大手法實務
2025-01-25 11:32:48
講(jiang)師：華(hua)麗珍 瀏覽次數(shu)：3022
課程描述INTRODUCTION
QC七大手法
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
QC七大手法
課(ke)程大綱
一、全(quan)面品質管理
PDCA、戴明和全面質量管(guan)理
全面質量管理原理
TQM 和 ISO9000
二、依據事實的QC七大(da)手(shou)法
1）查(cha)檢表
如何(he)作查檢表(biao)
查(cha)檢表的(de)種類與內(nei)容
使用(yong)查檢表之(zhi)實例
2）魚骨圖
魚骨(gu)圖的(de)作法
兩種類型的(de)魚刺圖的(de)運用
好(hao)的魚刺圖與(yu)不(bu)好(hao)的魚刺圖
3）柏拉圖
柏拉圖的作法(fa)
柏拉圖分(fen)析的應用(yong)
柏拉圖(tu)使(shi)用實(shi)例
4）層別圖
層別法 (Stratification) 的(de)意義
層別法的作(zuo)法
使用層別法實例
5）直方圖
使用直方圖的目的
直方(fang)圖的看法(fa)及(ji)使用(yong)法(fa)
6）散布圖
散布(bu)圖的意義
散布圖(tu)的作(zuo)法
用散(san)布圖檢討(tao)的現場的問題
7）控制(zhi)圖(tu)－－監控過(guo)程的(de)變異波動是否(fou)穩定(ding)的(de)工具
控制圖(tu)的原理與分類(lei)
控制圖的判讀、判異的說明
練習制(zhi)作控制(zhi)圖，并(bing)進行失控分(fen)析
三、走向(xiang)思(si)考(kao)的新 QC 七(qi)大(da)手法
1）關連圖
關連圖法的適用范圍及特征
關連圖的形式
關連圖的制作及(ji)活用的重(zhong)點
關連圖(tu)案例
2）矩(ju)陣圖法
矩(ju)陣圖的作法
矩陣(zhen)圖法的用(yong)途
各種矩(ju)陣圖(tu)
系統矩陣圖案例
3）KJ法(fa)親和圖
何謂親(qin)和圖
親(qin)和圖的活用程序
4）系(xi)統圖
系統圖使用方法
系(xi)統圖法之優點
系統圖作法（目的－－手(shou)段(duan)）
5）PDPC 法－－流程決(jue)定計劃圖
何謂PDPC 法
PDPC的活用程序
活用事例(li)F箭頭(tou)圖法
何(he)謂箭頭(tou)圖法(fa)
箭頭圖法(fa)的(de)事例
箭頭圖的活(huo)用程序(xu)
6）矩陣數據解析法(fa)
矩陣數據解析法的主要用(yong)途
形(xing)態分(fen)析法的活用程(cheng)序
應用(yong)實(shi)例
四、綜合案例研討及(ji)導師答(da)疑
【講師(shi)簡介】華麗珍
EIM培(pei)(pei)訓講師、 國家(jia)注(zhu)冊質(zhi)量(liang)工程師，*QC小組活動診斷師。 美國AITA國際職業顧問，PTT授證(zheng)培(pei)(pei)訓師，質(zhi)量(liang)管理專家(jia)。
擅長(chang)業(ye)(ye)務為企業(ye)(ye)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)系(xi)統(tong)改善，包括：產(chan)品(pin)設計開發、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)經營戰略、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)鏈(lian)管(guan)理(li)、供應(ying)商質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)、現場(chang)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)、企業(ye)(ye)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)文化(hua)的構(gou)筑與(yu)團隊(dui)建設、慢性不良課(ke)題的解決(jue)和客戶技術(shu)服務等，主(zhu)講(jiang)的課(ke)程以實務見長(chang)，貼近企業(ye)(ye)的實際需要。
長期從(cong)事(shi)(shi)質(zhi)(zhi)量鏈管(guan)理(li)、技術研發、客戶關系(xi)管(guan)理(li)、售(shou)前(qian)售(shou)后服務等(deng)工作(zuo)，多次赴日本(ben)、美國和(he)(he)馬來西亞接(jie)受系(xi)統培訓、參與國際交流(liu)和(he)(he)開展涉外業務，在質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)、產品創新、管(guan)理(li)創新和(he)(he)六西格瑪推行實務方面有豐富而獨到的實踐經驗。從(cong)事(shi)(shi)咨詢業以前(qian)十年曾(ceng)在某世界五百強企業擔(dan)任質(zhi)(zhi)量鏈經理(li)和(he)(he)質(zhi)(zhi)量總監。
QC七大手法
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/2597.html
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