企業轉型的六項修煉
2014-04-28 11:35:40
講師：許正 瀏覽次(ci)數：3
課(ke)程描述INTRODUCTION
企業轉型課程培訓
培訓講師：許(xu)正
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業轉(zhuan)型課程培訓
課(ke)程背景：
社會競爭環(huan)境日(ri)益變(bian)化(hua), 當(dang)初的(de)企業(ye)(ye)規(gui)劃不(bu)符合市場發展,或是不(bu)利于企業(ye)(ye)做大做強,應(ying)(ying)對當(dang)前的(de)競爭,企業(ye)(ye)轉型提上(shang)日(ri)程,那么(me)企業(ye)(ye)如何轉型?企業(ye)(ye)轉型應(ying)(ying)該從什(shen)么(me)地方入手?企業(ye)(ye)轉型后又會面(mian)臨(lin)什(shen)么(me)新的(de)生存競爭?
課程目標：
1、知(zhi)道企業(ye)轉型對(dui)企業(ye)持續發展的重要意義
2、了解企業轉型的基(ji)本框架和內容
3、通(tong)過企(qi)業轉型(xing)現狀(zhuang)的評測(ce)，了解(jie)企(qi)業的轉型(xing)現狀(zhuang)和面(mian)臨的挑戰
4、了解商業(ye)模式創(chuang)新和(he)運營模式再造在企(qi)業(ye)轉型中的關鍵(jian)作用
5、了解領導力升級(ji)和企業級(ji)的(de)持(chi)續(xu)創新對企業轉型的(de)引領作用
6、了解企業(ye)轉(zhuan)型戰略制定，對確定企業(ye)轉(zhuan)型方(fang)向和落實(shi)(shi)實(shi)(shi)施方(fang)案的重要(yao)作用(yong)
7、了解企業文(wen)化轉(zhuan)型對實(shi)現企業轉(zhuan)型的(de)關(guan)鍵意義(yi)
8、重(zhong)新思考企業自身的轉型(xing)之路和實施重(zhong)點
課程(cheng)大綱：
一、模塊(kuai)一：中國企業面臨的新現實(shi)
1、壓力和挑戰—中國企業面(mian)臨(lin)的環境
2、客戶需求(qiu)結(jie)構的(de)變化
3、企業成本(ben)結構的(de)變化
4、產業(ye)(ye)結(jie)構的調整和產業(ye)(ye)鏈的變化
二(er)、模塊二(er)：企業轉型模式“轉型六(liu)要”
1、轉型模式的基本要素
2、商(shang)業模(mo)式(shi)創新
3、運(yun)營(ying)模式再造
4、案例(li)：聯想和戴爾(er)的(de)轉型困境
5、從商業(ye)模式和運(yun)營模式看企業(ye)轉(zhuan)型的成敗
三、模塊三：企業轉型評估
1、全面(mian)評估企業轉型
2、從評估看您的企業(ye)現狀和轉(zhuan)型前景(jing)
四(si)、模塊四(si)：創新和戰略
1、什么是創(chuang)新
2、創新者的困境
3、案例(li)：破壞式創新的(de)傳奇
4、藍(lan)海戰略(lve)的創新模式
5、用戰略(lve)地圖繪出(chu)轉型戰略(lve)
6、戰略(lve)分解和戰略(lve)執行
五、模塊五：領導力(li)和(he)企業(ye)文(wen)化(hua)
1、領導力是(shi)轉(zhuan)型的起始
2、領導和管理的平(ping)衡(heng)之(zhi)道
3、轉型(xing)領導模式
4、開發(fa)團隊的領導力
5、企業文化的轉(zhuan)變(bian)
6、案例分享(xiang)：IBM轉型(xing)，艱(jian)難但持續的企業文(wen)化再造(zao)
模塊六：開啟(qi)您(nin)的企業轉型(xing)之旅
1、明確方(fang)向
2、清楚路徑
3、充滿勇氣
企業轉型(xing)課程培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/2623.html
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- 許正
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