課程描述INTRODUCTION
促銷執行實戰
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
促銷執行實戰
需求解讀:
2017年新常態市場環境下,隨著競爭的日益激烈,促銷活動頻繁,消費者對促銷活動逐漸免疫。為了進一步提升促銷活動效果,需要對終端人員進行一輪系統性的培訓,從而為各品牌在2017年終端市場占據更大市場份額奠定堅實的基礎。
培訓目標:
⒈、創新思想:轉變促銷的常規思維,收獲系統促銷的核心思想。
⒉、關鍵技術:從盲目到清晰,收獲一套行之有效的系統促銷方法。
⒊、實戰工具:收獲一套一學就會,拿回去就能落地的實戰工具。
培訓對象:經銷商老板、門店店長/導購
課程核心內容設置:
模塊一:行業促銷亂象及思考
行業促銷泛濫,三天一小促,五天一大促,周周有特價,月月有爆破,促銷已經讓消費者到了麻木甚至厭惡的地步,促銷是否還有前途?
⒈、行業促銷現狀分析
⒉、促銷的發展趨勢
模塊二:系統促銷才是根本
促銷手法大同小異,靠一個點子成功的促銷時代已經早就過去,消費者對各種促銷方式見慣不怪,為什么同樣的促銷主題和形式,結果卻天壤之別,核心在于系統。
⒈、系統促銷的定義
⒉、促銷的三個方面的含義(消費者促銷、渠道促銷和內部員工促銷)
⒊、門店促銷的金字塔5級模型(產品、政策、推廣、激勵和執行)
模塊三:系統促銷九部曲
⒈、精心策劃方案,規劃整體工作進度
1)促銷方案、現場方案、推廣方案、激勵方案、工作推進表
2)常用促銷活動的18種形式講解
⒉、活動場地搭建,氛圍物料制作和布置
1)物料布置的931距離原則、顏色原則、重復原則和圖像原則
2)常用促銷物料案例展示
⒊、產品規劃
促銷活動中產品的結構層次(狙擊類產品、暢銷類產品、利潤型產品、形象類產品)
⒋、制定銷售任務、激勵方案
1)制定任務的原則(分階段任務制定) :三段任務法和兩段任務法
2)制定激勵的原則
3)活動中常用的激勵方式
⒌、立體化推廣,渠道預熱
1)短信(微信)電話主動營銷
2)微信推廣
⒍、活動人員的招募、培訓和管理
1)臨促的招聘和培訓
2)臨促的管理和考核
⒎、啟動會、戰前動員大會和階段性總結
1)各種會議的意義和和目的
2)各種會議的流程分享
⒏、現場執行和氛圍營造
1)現場人員分工說明
2)氛圍營造的有效方法(抽獎、手機秒殺等)
⒐、活動總結
1)總結大會的流程
2)活動后的推廣注意事項
促銷執行實戰
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/264759.html
已開課時間Have start time
- 余思惟
門店管理公開培訓班
- 黃埔店長集訓營 王山
- 金牌導購*成交訓練營 郜杰
- 餐飲店長特訓營 楊鐵鋒
- 優秀連鎖經營門店長高級研修 賀文靜
- 連鎖金牌店長精品班 李建軍
- 打造以終端落地為核心——快 薛斌鵬
- 金牌店長訓練營 李建軍
- 門店連單成交系統 邰昌寶
- 互聯網+金牌店長 李建軍
- 服務旗艦店&體驗店打造及運 袁琪
- 珠寶金牌店長管理能力提升訓 郜杰
- 手繪POP海報集訓營 西西
門店管理內訓
- 終端門店的陳列技巧 謝冬
- 《魚塘管理—金牌店經理四步 甘紅亮
- 引爆賣場---卓越店長精細 趙蕓萱
- 《實現業績倍增—*導購訓練 甘紅亮
- 門店業績提-零售終端管理賦 張鑄久
- 連鎖門店店長店面管理 謝冬
- 連鎖門店終端銷售技巧 謝冬
- 《引爆賣場—店長淡旺場實戰 甘紅亮
- 連鎖門店優質的客戶服務 謝冬
- 《業績為王-門店金牌銷售必 甘紅亮
- 金牌店長技能提升 曹勇
- 《店長管理能力的提升》 曹勇