課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者演講技巧培訓
課程背景:
對于管理者來說、公眾演講是提升影響力、個人品牌、績效突破的重要手段、企業的高層管理者更是需要通過振奮人心的演講技巧、鼓勵士氣、建立文化、吸引客戶、形成社會公信力。本課程聚焦中高層對外演講技巧、講練結合、一對一輔導、讓學員真正完成從能講到講好的轉變。
核心收益:
了解客戶的需求、針對性設計演講內容
提升演講內容的邏輯感和生動感
了解課件設計的基本原則、如何與演講配合
提升手眼身法聲音眼神的技術、找到自己的風格
至少對一個真實演講內容進行打磨、提升效果
參與學員:企業中高層
課程內容:
序言:什么是好的演講者
1、演講品質評價的標準
2、找到自己的風格
3、演講就是建立信任的過程
演講訓練:自我介紹(在組內輪流分享)
第一章:對演講內容有信心
1、以聽眾為中心
-基本信息;當前挑戰;專業程度;需求期待
-找到客戶接受信息的邏輯
-營造良好的演講場域
2、邏輯與生動的呈現
-金字塔原理:結論先行;上下對應;分類清晰;排序邏輯
-OCDC:有邏輯的表達技巧
-如何講一個引人入勝的故事
-用隱喻讓對方理解你的思想
-視覺化:給語言插上翅膀
演講訓練:生動表達核心內容(在組內輪流分享)
第二章:演講六技:如何在臺上發光
1、口技:響亮流暢;重音停頓;情緒起伏
2、容技:表情靈動、自然變化
3、眼技:眼神的誤區和修煉技術
4、手技:手勢的掌法;拳法;指法和套路
5、身技:站姿的訓練
6、足技:步移的時機和原則
演講訓練:抽簽講授演講內容(在組內輪流分享)
第三章:互動式演講:像聊天一樣交流
1、演講的提問技巧
-向誰提問?何時提問?如何提問?如何回應?
-如何讓聽眾樂于回答
-選擇題?判斷題?問答題?
2、演講的體驗
-激發五感:視覺;聽覺;觸覺;味覺;嗅覺
-情景帶入、邀請體驗、激發思考和跟隨
3、分歧的處理
-正確看待分歧、牢記演講目標
-澄清問題、分享信息、表達事實和感受
-挖掘對方背后的假設、發現需求
-認可并提出雙贏的建議
演講訓練:互動式演講訓練(在組內輪流分享)
課程總結與回顧
管理者演講技巧培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/272191.html
已開課時間Have start time
- 周海博
演講技巧公開培訓班
- 商務演講與公眾表達技巧 何永光
- PPT*商務演講 邢曉翔
- 演說制勝-當眾演講與呈現技 陳君
- 魅力演說與金牌呈現 李春夫
- 演說制勝—打動聽眾的商務演 楊天穎
- PPT呈現與商務演講 邢曉翔
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- TTT之高效演講、表達呈現 陳寶光
- 成功管理者的商務演講技能提 張良
- 職場精英必備演講力 褚老師
- 高效演講呈現----瞬間整 倪老師
- 管理者工作匯報及公眾演講力 任天行
演講技巧內訓
- DeepSeek智引——A 毛劍
- 《公眾演講與團隊管理》 羅淼
- 企業家商務演講魅力口才實戰 劉建
- 《從“緊張忘詞”到“魅力綻 嫣然
- 繪聲繪色的魅力——培訓師的 劉建
- 《金牌職場表達-公眾演講訓 羅淼
- 舌頭是一把利劍——公眾演講 劉建
- 打動人心——商務演講匯報 劉建
- 《高效演講與呈現技巧》 從 林佳澍
- 演講技巧與形象素養提升 張濛
- 崗位競聘精講課—面試技巧與 穆生一
- 成功“營銷”自己——競聘演 劉建