課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創業沙盤模擬課程
課程背景:
《中國合伙人-創業者思維》沙盤模擬課程是為企業中的員工、核心管理者設計的高端沙盤模擬課程,旨在通過沙盤模擬讓員工感受到企業經營管理的挑戰,設身處地的站在企業高層的視角思考,能夠調整員工的心理,學會換位思考,理解管理者的不易與經營中遇到的挑戰,全方位的讓員工感受到人人都是經營者,樹立員工的主人翁意識。重新喚醒企業員工在工作中的活力與激情。
當今企業中,經常會遇到各種類別的問題,其中一種就是作為企業的合伙人,該如何與企業、與Partner更加科學合理的相處的問題,首先,需要合伙人有一種人人都是經營者,人人都是主人翁的意識,然后通過學習正確的合伙人理念,掌握基本技能與知識,攜手讓企業走得更快更加長遠。
課程特色:
獨特的沙盤模擬演練
新穎的合伙人理論
專業的案例教學解剖
實用的企業經營工具
課程目標:
了解中國合伙人沙盤模擬的概念與創業沙盤模擬的理論。
樹立企業中高層人人都是經營者,人人都是主人翁的意識。
提升創業中全面管理(人、財、物)的綜合運營管理的能力。
全面感受企業中營銷、財務、產品開發、市場開拓等各個環節。
掌握企業經營管理的本質,并能熟練的運用企業經營工具。
課程收益:
了解合伙人沙盤模擬的概念與創業沙盤模擬的理論,感受創業的精彩刺激與風云變幻。
樹立企業中高層主人翁意識,學會站在企業高度來思考,更好的理解企業全民運營管理之道。
掌握創業公司的酸甜苦辣,感受創業中全面管理(人、財、物)的綜合運營管理的能力。
通過沙盤模擬演練,系統化的感受企業中營銷、財務、產品開發、市場開拓、環環相扣。
學會掌握企業經營管理的本質,并能熟練的運用企業經營工具、管理決策工具,創造企業利潤。
課程對象:部門經理、總監、高層管理者
課程大綱
中國合伙人-創業者思維沙盤課程
組建新公司、名稱、
成立新團隊、口號、
沙盤模擬盤面、流程介紹
中國合伙人沙盤導入
組建新團隊
新公司架構
角色的扮演
第一單元
中國合伙人-創業者思維沙盤理念
企業經營管理的本質
成功企業經營的邏輯
商場如戰場的三大共性
大敗局中國企業的解析
角色扮演
小組討論
團隊決策
第二單元
企業組建團隊建設
新企業愿景目標規劃
企業組織架構與設計
管理團隊角色扮演與人員分工
人力資源合理分工與崗位職責
小組討論 沙盤模擬 團隊決策 業績分析
第三單元
市場調研與營銷戰略
以市場為導向的經營思維
營銷目標-戰略規劃執行
以客戶為核心的戰略性思維
市場導向與客戶需求雙重結合
案例分析
角色扮演
沙盤模擬
實戰演練
第四單元
資源配置與財務管理
資源管理:人財物資源管理
財務管理:現金流支出與管控
資源配置:人財物科學配置
全面預算:全面分析成本管控
角色扮演
小組討論
情境模擬
業績分析
第五單元
經營業績解析與評估
年度經營業績分析
年度經營業績評估
年度經營業績排名
角色扮演
小組討論
沙盤模擬
業績分析
創業沙盤模擬課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/273531.html
已開課時間Have start time
- 鄭凱文
沙盤模擬公開培訓班
- 非人力資源經理的人力資源管 姚瓊
- 高效團隊協作(沙盤版) 蘇偉杰
- 非人力資源經理的人力資源管 姚瓊
- 精益生產實戰沙盤模擬訓練 饒中
- 金麟精益生產沙盤模擬課程 文放懷
- 企業系統運營沙盤演練 劉月松
- 物流、分銷與訂貨策略實戰沙 趙老師
- 高效的研發項目管理實戰沙盤 金老師
- 沙盤模擬:商戰掘金 張學飛
- 制勝商道——理性經營與決策 劉月松
- 呼叫中心高效運營沙盤實戰課 孫媛
- 《卓越的團隊協作沙盤模擬 陳老師
沙盤模擬內訓
- 《贏戰—企業全域經營沙盤實 涵越
- 《沙漠掘金—高績效團隊建設 蔡山
- 系統思考之啤酒游戲沙盤 任潔
- 科技強國情境模擬沙盤? 韓庭衛
- 《沙漠掘金之有效激勵和授權 蔡山
- 《領導者的三項修煉》沙盤演 陳婧
- 《火星計劃-目標管理與高效 涵越
- 《人生經營沙盤課》 段雅婕
- 《事事皆項目演練沙盤—高效 朱志敏
- 《達爾文群島—決策、協作、 粟長風
- 直播帶貨沙盤演練實操 劉華鵬
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉