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中國企業培訓講師
銷售中的談判技巧與專業收款培訓
2025-05-21 05:51:18
 
講師:程廣見 瀏覽次(ci)數:3093

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 營銷總監· 銷售經理· 大客戶經理

培訓講師:程廣見    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

談判技巧與專業收款

課程背景
沒有談判,就沒有銷售。
一個單跟了很久,客戶總不下單怎么辦? 
如何才能找到客戶的利益點和關注點? 
如何運用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位? 
如何才能擺脫談判困境,并達成銷售目標?
收(shou)款的(de)理論(lun)大家都(dou)懂得,但并不(bu)是(shi)每個(ge)人都(dou)會(hui)按照(zhao)正確的(de)方式去操作,這就是(shi)實戰練習的(de)作用(yong)。在實戰練習中,每個(ge)人都(dou)得到了鍛煉的(de)機會(hui),并從他人的(de)方式中汲取(qu)經(jing)驗和教訓。收(shou)款理論(lun)的(de)介紹,配合(he)反復的(de)練習,即使從來沒有收(shou)款經(jing)驗的(de)人也可以成為專(zhuan)業的(de)收(shou)款人員。

課程收益:
幫助銷售人員增加銷售成功幾率。 
可以使自己及產品(或服務)有別于競爭對手。 
可與難以應付及要求很高的客戶成功交往。 
有助于與客戶建立起長期共贏的伙伴關系。 
學會設計有效的銷售談判流程。 
更加有效地運用有限的內部資源支持銷售。
增強相關人員的專業收款知識
理順內部及外部收款流程
提高相關收款人員的實際溝通與操作技巧
通(tong)過案例分析,加強參加培訓(xun)者的實(shi)踐能力,

適合參加(jia)人(ren)員:營銷(xiao)(xiao)總監(jian)、銷(xiao)(xiao)售總監(jian)、銷(xiao)(xiao)售經理(li)、客戶經理(li)、資深(shen)銷(xiao)(xiao)售代(dai)表(biao)等

課程內容:
第一單元、銷售談判總論
1、談判是什么?為什么談判?
2、如果你是客戶?
3、銷售過程談判焦點分解
4、談判發生的前提
5、成功談判的原則
6、新世(shi)紀的(de)銷售談(tan)判的(de)特點

第二單元、銷售談判前的準備
1、談判前的幾種實用心態調整技巧
2、能力測試:提升談判中的溝通能力
3、如何確定切入時機?
4、如何組建談判團隊
5、不同個性的人談判(pan)優缺點分析

第三單元、銷售談判的開局
1、如何探詢對方最關注什么?如何提問?
2、如何主導談判?如何造勢?
3、如何松動對方立場
4、案例講解:開(kai)局過招N策略

第四單元、銷售談判的中期
1、談判中的人際關系把握
2、談判環境營造的學問
3、如何布置談判機關?如何防止掉入陷阱?
4、中場策略學習
5、案例講解

第五單元、銷售談判的后期
1、如何進行讓步?
2、讓對方‘敢輸’
3、終場絕殺策略
4、小(xiao)組練習(xi):大客戶(hu)銷售的臨門一(yi)腳談判(pan)演練

第六單元、談判中的心理學
1、了解買主的個性/三種客戶類型
2、必勝的三種心態
3、再堅持一分鐘
4、提高談判心理彈性
5、解讀(du)自(zi)然人欠款時的(de)六(liu)種肢體語言

第七單元、收款人職責
1、各部門職責如何劃分
2、收款人職責分解
3、分析與測試:收款人員的性格分析
4、案例分享:如何招聘收款(kuan)人員

第八單元、應對客戶拖延借口
1、債務人的種類及個性分析
2、分組現場演練:如果你是債務人
3、常見客戶拖延借口及建議解決辦法
4、客戶拖延的征兆
5、聆聽客戶反饋
6、角色演練:應(ying)對客(ke)戶借口情景模擬

第九單元、百戰不殆的實用收款技巧
1、PK心理對抗表
2、120種收款應對技巧
3、收款“無間道”
4、實用收款原則
5、四種結果
6、視頻:案例點(dian)評(ping)

第十單元、標準收款步驟及技巧
1、建設與管理你的收款團隊
2、標準收款流程
3、收款中的POWER法則
4、若干成功(gong)收款案例分析

第十一單(dan)元(yuan)、角(jiao)色演(yan)練:收款過(guo)程綜合練習

談判技巧與專業收款


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程廣見
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