課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現場質(zhi)量管理與突(tu)破培訓(xun)
課程目標：
建立質(zhi)量(liang)穩(wen)定的現(xian)場及快速突破(po)性改(gai)善的團隊和機制(zhi)，通過系統化改(gai)善大(da)幅度降低運營成本(ben)。
課程結構：
1、理解現場質量管理核心要求
2、打造現場質量管理基礎模型
3、掌握現場質量系統改善方法(fa)
參訓對象：
生產現(xian)場管(guan)理(li)人(ren)員、質量經理(li)/主管(guan)、項目/質量/工藝工程師等
課程大綱：
一、理解現場質量管理核心要求
1、制造現場典型問題案例分析
分析問題基本思路
解決問題四大步驟
2、現場質量管理基本理念
什么是質量
百年質量管理啟示錄
現場質量管理三大紀律
現場質量管理八項注意
3、現場六大要素(su)管(guan)理
二、打造現場質量管理基礎模型
1、典型問題點收集與評估
2、工序分析與影響因素
3、相關性矩陣分析
4、風險識別與評估
5、案例研究
三、掌握現場品質系統改善方法
1、問題解決基本理念與流程
基本理念-八項注意
基本流程-七步鉆石
2、一把鑰匙開一把鎖
工程判定
變異點分析
腦力風暴
簡單統計手法
創新方法
3、相對復雜問題快速突破
學習經典
--普適法則-找規律
--快速查找-比較法
--特別補充-拆裝法
挑戰極限
--應用所學完成課堂大練習
--完成經驗庫建設
--擇優發表
四、課程總復習與(yu)實踐應用指(zhi)南
講師介紹：劉老師
國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質與專業領域：
AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等）
TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德國(guo)漢德第二方審核員
現場質量管理與突破培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/285337.html
已開課時間Have start time
現場管理公開培訓班
- 現場質量問題分析與解決8D 劉老師
- 現場精益化管理與能力提升 周老師
- 現場管理與現場改善實務 邵(shao)老師
- 工廠5S/6S現場管理實戰 趙老師(shi)
- 現場管理與現場改善實踐案例 朱民
- 工廠5S與目視管理 陸(lu)老師
- 現場管理與現場改善實務 朱民
- 5S與目視化管理 金老師
- 應用質量工具解決現場質量問 曹老(lao)師
- 現場精細化管理改善與提升 陳(chen)老師
- IE工業工程——精益現場改 郭曉寧
- 贏在現場--現場管理與改善 康建平
現場管理內訓
- 標準作業，企業現場改善的基 張陸離
- 5M1E--現場質量管理控 程(cheng)平安
- 贏在現場：5S/6S與目視 陶建科(ke)
- 如何進行現場管理提升 張勝
- AI賦能--現場環境管理與 程平安
- 降本增效--生產現場發掘與 程平安
- AI賦能--生產成本分析與 程平(ping)安(an)
- 贏在思路——車間一日管理與 柳草(cao)
- 5M1E--生產現場的精細 程平(ping)安(an)
- 中基層現場管理 張勝
- 現場5S管理—企業騰飛的基 張陸離
- 現場改善（標準作業與產線布 張勝