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工廠物料成本培訓

授課目標
一般制造業(ye)(ye)工廠物(wu)料(liao)(liao)成(cheng)(cheng)本(ben)約專銷售額(e)的(de)(de)60%左右，所以降低物(wu)料(liao)(liao)成(cheng)(cheng)本(ben)變成(cheng)(cheng)獲取更高(gao)利潤的(de)(de)*途徑(jing)之一。但采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)人員(yuan)需經(jing)常做(zuo)降價工作(zuo)，企(qi)業(ye)(ye)也不斷(duan)控(kong)制庫存量(liang)，使得采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)周期越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)短(duan)、采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)批量(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)小，供(gong)(gong)應(ying)商怨聲載道，加上原材(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)價格(ge)不斷(duan)上漲，降價的(de)(de)工作(zuo)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)富有(you)(you)挑(tiao)戰。通(tong)過(guo)對(dui)本(ben)課程的(de)(de)學習(xi),學員(yuan)可以了(le)解現代采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)管理的(de)(de)發展趨(qu)勢，完善供(gong)(gong)應(ying)商管理體系，了(le)解談判最有(you)(you)效的(de)(de)工具(ju)和庫存控(kong)制的(de)(de)有(you)(you)方法。從(cong)而幫助采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)人員(yuan)選擇*供(gong)(gong)應(ying)商和采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)策略，確(que)保采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)工作(zuo)高(gao)質量(liang)、高(gao)效率及低成(cheng)(cheng)本(ben)執行，使企(qi)業(ye)(ye)具(ju)有(you)(you)*的(de)(de)供(gong)(gong)貨(huo)狀(zhuang)態，同時與供(gong)(gong)應(ying)商保持良好的(de)(de)戰略伙(huo)伴關(guan)系，為“柔性生(sheng)產”提供(gong)(gong)有(you)(you)力(li)支(zhi)持，使企(qi)業(ye)(ye)更加適應(ying)現代市(shi)場(chang)的(de)(de)需求(qiu)。

授課對象
采購(gou)、采購(gou)主管、品質部(bu)門經(jing)理、供貨商輔(fu)導師(shi)、計劃物料部(bu)經(jing)理及(ji)企(qi)業負責人

授課內容
第一講  采購對企業經營業績的影響
1．采購對企業經營業績的影響
2．工廠成本管理的核心資源分析
3．采購杠桿原理
4．  采購(gou)成(cheng)本的構成(cheng)

第二講  通過不同的策略選擇來降低成本
1．綜合選擇供應商
2．全新采購成本管理理念
3．企業物料管理的職能
4．不同市場的采購策略
5．采購類別與最優采購策略
6．降低采購(gou)成本的18種(zhong)途徑

第三講  與供貨商共贏取的長遠效益
1．動態管理
2．向供應商要利潤
3．談判時最有效的武器
4．簽署合同容易疏忽的事項
5．聯盟對象選擇的8要素
6．七種沖突造成聯盟失敗
7．管好采購員

第四講  采購控制，有效節省采購資金
1．節約采購資金的要訣
2．決定適當采購數量的三種法則
3．適當采購時間的決定
4．十種方法確保交貨期
5．改善供應商品質的十種手段
6．供應商評價與管理
7．監管供應商的方法
8．零庫存的實施
9．采購人員的(de)考(kao)核要點

第五講  供應商管理，助你降低采購成本
1．  好供應商具備六方面特質
2．  新供應商開發流程
3．  供應商選擇的評估要素
4．  評估與選擇方法
5．  供應商評估后必要措施
6．  供應商輔(fu)導

第六講  倉儲管理
1．倉儲管理的6大原則
2．庫存管理中常見的通病
3．物料保管的9個原則
4．庫位規劃與日常(chang)工作的要領

第七講  庫存控制
1．企業的墓場--庫存
2．造成庫存的11種原因
3．轉移庫存風險
4．企業存量管制
a．設定存量管制基準
b．批量訂貨方式的實施方法
c．三架法實施說明
d．目視庫存
5．盤存控制
a．定期盤存作業
b．循(xun)環盤(pan)存作業

工廠物料成本培訓