国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

【課程背(bei)景(jing)】

全(quan)面(mian)(mian)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)已經(jing)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)現代(dai)(dai)化(hua)企(qi)(qi)業(ye)不可或缺的(de)(de)(de)(de)重要管(guan)(guan)理(li)模式。全(quan)面(mian)(mian)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)對現代(dai)(dai)企(qi)(qi)業(ye)成(cheng)(cheng)熟與發(fa)(fa)展(zhan)起過重大推動作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部管(guan)(guan)理(li)控(kong)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)一種主要方法。這一方法自(zi)從上個世紀20年(nian)代(dai)(dai)在(zai)美國的(de)(de)(de)(de)通(tong)(tong)用(yong)(yong)電氣、*、通(tong)(tong)用(yong)(yong)汽車(che)公司產生(sheng)之(zhi)后，很快就成(cheng)(cheng)了大型(xing)工(gong)商(shang)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)標準作(zuo)(zuo)業(ye)程序。從最初的(de)(de)(de)(de)計劃、協調，發(fa)(fa)展(zhan)到現在(zai)的(de)(de)(de)(de)兼具(ju)控(kong)制(zhi)、激(ji)勵、評(ping)價等諸多(duo)功(gong)能的(de)(de)(de)(de)一種綜(zong)合貫徹企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)工(gong)具(ju)，全(quan)面(mian)(mian)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部控(kong)制(zhi)中日益發(fa)(fa)揮(hui)核(he)心作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)。可以(yi)說企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)每一位員工(gong)都應(ying)該懂(dong)得全(quan)面(mian)(mian)控(kong)制(zhi)思想，作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)管(guan)(guan)理(li)者和(he)財務(wu)人員更應(ying)該掌握(wo)這一多(duo)功(gong)能的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)控(kong)制(zhi)工(gong)具(ju)，為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)提供高效科學化(hua)的(de)(de)(de)(de)方法。

預算管理與成本控制課程(cheng)大綱

預算管理與成本控制一、問(wen)題引入：究竟什么是(shi)管理(li)？

1、5W1H：what、why、how、where、when、who

2、分權(quan)與(yu)集權(quan)

3、現(xian)代企業管理的思(si)想

預算管理與成本控制二、全(quan)面(mian)預(yu)算(suan)管(guan)理——從(cong)預(yu)算(suan)管(guan)理制(zhi)度結構解讀

核心理念：整合“四(si)流(liu)(liu)”，創(chuang)造“*”企業，進行業務流(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)、信息流(liu)(liu)、人力(li)資源流(liu)(liu)的(de)整合

1、預算(suan)管理(li)制度結構(gou)

2、預算的組織機構設置(zhi)

3、預算管(guan)理責(ze)任制

4、預算指標體系(xi)

5、預算管理流程

6、預算(suan)編(bian)制

7、傳(chuan)統預(yu)算方法(fa)的缺陷

預算管理與成本控制三、預算管(guan)理的模式與(yu)運用

1、目標利潤模式

2、現金流量模式

3、KPI預算模式

4、戰略指標模式

5、VBM(以價值為基礎的管理(li)）模(mo)式

6、EVA預算模式

7、標(biao)桿（benchmarking）預算模式

8、建立預算(suan)管理(li)組織體(ti)系(xi)的原則(ze)

預算管理與成本控制四、如何編制預算

1、預(yu)算(suan)編制的煩惱

2、預算編制(zhi)的集中組織形式預算指(zhi)標體系

3、預算編制方法

4、預算編制一般(ban)原則、內容(rong)與(yu)程序(xu)

5、指標確(que)定(ding)的(de)三個重大問(wen)題的(de)把控

6、目(mu)標(biao)利潤的測算原理

7、目標(biao)銷(xiao)售額的(de)測算

8、集團母(mu)子(zi)公(gong)司(si)的(de)獨(du)立性與預算集中管理的(de)矛(mao)盾及其協調

9、比馬(ma)龍效應

預算管理與成本控制五、預算成功的關鍵因素

1、預算(suan)執行(xing)管理要點

2、預算調整的要點(dian)

3、預算的(de)執行與(yu)控制

結(jie)尾分享：

收入、成本費用(yong)管(guan)理(li)－收入預(yu)算管(guan)理(li)

成功(gong)實(shi)施全面預算管理需哪些先決條件？

戰略導向(xiang)和(he)戰略目標必須正確而(er)且(qie)明晰！

權責利必(bi)須(xu)明(ming)確而且對等！

高效的作業和組織！

實戰指(zhi)導

預算管理與成本控制講師介紹  —— 佟愛琴 講師

交大(da)MBA總(zong)裁(cai)班(ban)、中(zhong)山大(da)學MBA總(zong)裁(cai)班(ban)特聘教授

同濟大(da)學經(jing)濟與管理(li)學院會(hui)計學系(xi)副教授

碩士生(sheng)導師，同(tong)濟大學管理學博(bo)士

曾就職(zhi)于(yu)大中型(xing)企業(ye)從事財(cai)務(wu)、會(hui)(hui)計實務(wu)工作，后調(diao)入學(xue)(xue)校從事教學(xue)(xue)科研工作及(ji)財(cai)務(wu)、會(hui)(hui)計實務(wu)兼(jian)職(zhi)，并攻(gong)取同濟大學(xue)(xue)管理學(xue)(xue)博士學(xue)(xue)位(wei)，具有豐富的(de)(de)財(cai)務(wu)、會(hui)(hui)計實務(wu)經驗和良好的(de)(de)教學(xue)(xue)、科研能力(li)，具備很好的(de)(de)理論(lun)聯系實際的(de)(de)融(rong)合能力(li)。

目前主要從事公(gong)司(si)財務(wu)與會計(ji)、公(gong)司(si)治理、資本運(yun)作(zuo)及(ji)人力資本等方面(mian)的教(jiao)學和科研工作(zuo)。任教(jiao)期(qi)間在國(guo)家(jia)核心雜(za)志發(fa)表(biao)學術(shu)論文四十余(yu)篇；出版專(zhuan)著及(ji)教(jiao)材7部；主持或參加課題二(er)十余(yu)項。有多(duo)年企(qi)業(ye)會計(ji)、財務(wu)實務(wu)經驗；兼做公(gong)司(si)戰略與財務(wu)、財務(wu)分析、投融資決策等方面(mian)的企(qi)業(ye)培訓(xun)、職業(ye)培訓(xun)工作(zuo)。

【專著(zhu)或教(jiao)材】

編(bian)著股份公(gong)(gong)司(si)運作實務(wu)叢書《股份公(gong)(gong)司(si)合并清算》；主編(bian)《現代企業會計?理論與實務(wu)》教(jiao)(jiao)材(cai)；參編(bian)同(tong)濟大(da)學十(shi)五規(gui)劃教(jiao)(jiao)材(cai)《財務(wu)管(guan)理》，作為主要編(bian)寫(xie)者執(zhi)筆撰寫(xie)十(shi)余萬(wan)字；副主編(bian)同(tong)濟大(da)學十(shi)五規(gui)劃教(jiao)(jiao)材(cai)《財務(wu)管(guan)理學案例(li)與訓練(lian)》；參加編(bian)著、修(xiu)訂重(zhong)點教(jiao)(jiao)材(cai)《工程經濟學》（第(di)(di)二版）；副主編(bian)教(jiao)(jiao)育部重(zhong)點推薦教(jiao)(jiao)材(cai)《市場營(ying)銷(xiao)學》（第(di)(di)2版）；參編(bian)《房地產估價》教(jiao)(jiao)材(cai)等。

【學術論文】

 在《管(guan)理(li)科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)》、《科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)管(guan)理(li)研究(jiu)(jiu)》、《財貿研究(jiu)(jiu)》、《同(tong)濟(ji)大(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)報(bao)》自然科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)版、《財會(hui)(hui)通訊》、《審計(ji)與(yu)經濟(ji)研究(jiu)(jiu)》、《商(shang)業研究(jiu)(jiu)》、《財會(hui)(hui)月刊》、《科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)學(xue)(xue)與(yu)科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)技術管(guan)理(li)》、《上海交(jiao)通大(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)報(bao)》、《南京(jing)經濟(ji)學(xue)(xue)院(yuan)學(xue)(xue)報(bao)》、《金融教學(xue)(xue)與(yu)研究(jiu)(jiu)》、《城市軌道(dao)交(jiao)通研究(jiu)(jiu)》、《探索與(yu)爭(zheng)鳴》、《江蘇金融》、《中(zhong)國資產評(ping)估》、《現代管(guan)理(li)科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)》等國家核心(xin)期刊發表學(xue)(xue)術論文

《人力資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)的剩余索取(qu)權與(yu)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)收益的安(an)排》、《人力資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)計量與(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)制度創新》、《共同(tong)治理邏輯下智力資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)攤銷問(wen)題(ti)研究》、《知識經濟時(shi)代(dai)的公(gong)允價值計量觀》、《從完全(quan)信息下資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)收益的決定談公(gong)司治理》、《優化我(wo)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)債(zhai)權融資(zi)(zi)結構的理論(lun)與(yu)現實思(si)(si)考(kao)》、《優化國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)結構的理想(xiang)思(si)(si)路(lu)及現實思(si)(si)考(kao)》、《資(zi)(zi)產評估業(ye)(ye)(ye)發展與(yu)信息經濟學》、《試論(lun)重塑我(wo)國(guo)(guo)銀企(qi)關系的理想(xiang)思(si)(si)路(lu)及現實選(xuan)擇》、《現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)控制問(wen)題(ti)的探討》等四十余篇(pian)(pian)；國(guo)(guo)際、國(guo)(guo)內(nei)研討會會議(yi)論(lun)文(wen)(wen)3篇(pian)(pian)；教改(gai)論(lun)文(wen)(wen)4篇(pian)(pian)。

【主持或參加課題】

先后主(zhu)持或(huo)作為主(zhu)要人員參加的(de)科研項目有：

《關于我國企業資(zi)本(ben)運營(ying)有關問題研究(jiu)》《上海(hai)市資(zi)產評估(gu)機構(gou)法人治理(li)結構(gou)與機制(zhi)研究(jiu)》

國家社科基(ji)金課題：《控制(zhi)權轉(zhuan)移與公司業績》

國家(jia)自然(ran)科學基金(jin)課題：《政(zheng)府治理對國有企業績效(xiao)的影響》

鐵(tie)(tie)道部：《鐵(tie)(tie)路內審(shen)(shen)計(ji)算(suan)機(ji)(ji)系統方案(an)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)》《集團公司(si)財務(wu)(wu)風(feng)險控制系統研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)》《新一輪經(jing)濟(ji)承包中(zhong)鐵(tie)(tie)路局提(ti)高經(jing)濟(ji)效益(yi)執行目標研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)》《機(ji)(ji)構投資(zi)者參與公司(si)治理研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)》《溫福、福廈鐵(tie)(tie)路建設財務(wu)(wu)戰(zhan)略(lve)(lve)分(fen)析與研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)》《鐵(tie)(tie)路財務(wu)(wu)收支計(ji)算(suan)機(ji)(ji)輔(fu)助審(shen)(shen)計(ji)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)》《上海(hai)寶山工業(ye)圓區建設開發?財務(wu)(wu)戰(zhan)略(lve)(lve)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)》《資(zi)本運作教(jiao)學改革與課程建設》等二十(shi)余項，其中(zhong)有關課題(ti)已通過(guo)局部級(ji)鑒定并獲(huo)獎。