第四代成本管理技術精準成本核算、分析與控制
2025-05-28 11:05:48
講師：林(lin)俊 瀏(liu)覽次數：3063
課程(cheng)描述INTRODUCTION
如(ru)何進行(xing)企業成本管(guan)理？
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
如何進行企業成本管理？
課(ke)程大(da)綱(gang)
概述
什么是管理不(bu)善成本
企(qi)業(ye)存在的管理不(bu)善成(cheng)本
豐田汽車公司定義的七大浪費
從(cong)成(cheng)本(ben)控制(zhi)角(jiao)度看精益生產(chan)
產品制造成(cheng)(cheng)本的(de)基(ji)本構成(cheng)(cheng)
一、精準成本(ben)控制(zhi)的基礎
1.1 基本概念
1.1.1 成本(ben)和費用(yong)的定義
1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程
1.1.3 產(chan)品成本的兩種(zhong)定義(yi)
1.1.4 質量成(cheng)本的構成(cheng)
1.1.5 效(xiao)率成本的構(gou)成
1.1.6 資金占用成(cheng)本(ben)的構成(cheng)
1.3 企業(ye)價值鏈成(cheng)本的構(gou)成(cheng)狀況
1.4 企(qi)業成本控(kong)制的基(ji)本思路
1.5 基于成(cheng)本效益(yi)原則的體系化管理結構(gou)圖(tu)
二(er)、精(jing)準成本核算方法
2.1 傳統成(cheng)本管理的局限性：多因一果(guo)的成(cheng)本核算方法
2.2 精準成本核算方法
2.3 廣州本田汽車的成本核算科(ke)目(mu)
三、精準(zhun)成本分析與控制
3.1 產品(pin)純(chun)生(sheng)產成本
3.1.1 產品純成本的歸集關系
3.1.2 產品純成本(ben)分析
3.1.3 產品純成本的控制方法
3.1.4 新產(chan)品開(kai)發的價值工(gong)程VE
3.1.5 日本豐田汽車CCC21成本控制方法
3.1.6 產品物料清單(BOM)管理
3.2.3 質量(liang)成本預(yu)算
3.3 效率(lv)成(cheng)本
3.3.1 效(xiao)率管理基(ji)礎
3.3.2 效率成本的構(gou)成
3.3.3 效率成本例子:產能剩余(yu)或浪費
3.3.4 效率成(cheng)本的改進(jin)方法
3.3.5 效(xiao)率成本管理的(de)關鍵績(ji)效(xiao)指標
3.3.6 效(xiao)率(lv)成本預(yu)算
3.4 資(zi)金(jin)占用成本
3.4.1 資金占用(yong)成本的構成
3.4.2 海信與科龍(long)原材料庫存(cun)比較
3.4.3 資金占用成本管理的關鍵績效(xiao)指標(biao)
3.4.4 資金占(zhan)用成本預算(suan)
3.5 全面采購成本
3.5.1 全面采購成本的構成
3.5.2 影響(xiang)原材料成本的因素
3.5.3 影(ying)響采購過程成本的因素(su)
3.5.4 因采購不良而造成的管理不善成本
3.5.5 采購成本管理(li)的關鍵績效指標
3.5.5.1 采購(gou)成本績效指標(biao)
3.5.5.2 供應商成本績效指標(biao)
3.5.5.3 采(cai)購成本(ben)績(ji)效指標(biao)期間效果比較分析(xi)
3.5.6 全(quan)面采(cai)購成本管理預算
四、以利潤和成本(ben)為導(dao)向的價值分析和管理
4.1 基(ji)于利潤回報結(jie)果的價(jia)值決策
4.1.1 銷售地區或客戶(hu)成本
4.1.2 銷售地區(qu)或客(ke)戶成本預算(suan)
4.2 以成(cheng)本結果為(wei)導向的價值分析
4.2.1 企業(ye)價值鏈成本的(de)構成狀況(kuang)
4.2.2 WMC公司的價值(zhi)分析
4.2.3 西方(fang)作(zuo)業成本管理(li)方(fang)法的(de)缺陷
五、多因(yin)多果的全面預算管理
5.1 預(yu)算的分(fen)類：實(shi)際悲觀(guan)與(yu)盲目樂觀(guan)
5.2 西(xi)方全(quan)面預算管理的局限性
5.3 多(duo)因多(duo)果的全(quan)面預算(suan)管理模式：縱(zong)向預算(suan)+橫向預算(suan)
講師介紹：林俊
澳大(da)利亞新(xin)南威(wei)爾士(shi)大(da)學(xue)(xue)國際會計(ji)碩士(shi)；暨南大(da)學(xue)(xue)數學(xue)(xue)專業學(xue)(xue)士(shi)；微(wei)軟(ruan)(ruan)MCSD計(ji)算(suan)機軟(ruan)(ruan)件專家；清(qing)華大(da)學(xue)(xue)、復旦大(da)學(xue)(xue)、上海交通大(da)學(xue)(xue)和(he)中山大(da)學(xue)(xue)等高校EMBA講師(shi)；《成(cheng)(cheng)本運籌(chou)和(he)控(kong)制學(xue)(xue)》的(de)創始人；第(di)四(si)代成(cheng)(cheng)本控(kong)制技術《CSS 成(cheng)(cheng)本體系(xi)標準》的(de)創始人；《多因多果成(cheng)(cheng)本管理軟(ruan)(ruan)件》的(de)著作(zuo)權人；《純(chun)粹成(cheng)(cheng)本哲學(xue)(xue)》的(de)創始人；澳大(da)利亞注(zhu)冊會計(ji)師(shi)公(gong)會會員；德國萊茵公(gong)司(TUV)、挪威(wei)船級社(DNV)指(zhi)定《全面質(zhi)量成(cheng)(cheng)本管理》課程(cheng)導師(shi)。
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