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中國企業培訓講師
薪酬體系設計實務-公開課
2025-06-19 17:16:18
 
講師:王(wang)老師 瀏覽次數:3289

課程描述INTRODUCTION

薪酬體系培訓班

· 人事總監· 人事經理· 薪酬主管· 人事專員

培訓講師:王老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

薪酬體系培訓班

課程背景:
老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。
企業激勵體系很重要,但不知道如何下手設計體系。
在有限的預算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵核心骨干員工?
培訓收益:
1、全面了解現代企業職位薪酬體系設計的常用方法
2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程
3、了解崗位價值評估的相關知識,科學進行崗位價值評估
4、通(tong)過現場模擬(ni),掌握現代(dai)企業(ye)薪酬體系設計的技能

課(ke)程大(da)綱
一、薪酬理念與設計框架
1.1 企業常(chang)見(jian)薪(xin)酬問題總(zong)結
1.2 企(qi)業差(cha)異(yi)化的薪酬實施策略(lve)
1.3 薪酬(chou)設計框架模型
 
二、薪酬診斷及等(deng)級工資(zi)表設計(課堂實操演練)
2.1 市(shi)場薪酬如何調(diao)研與測算?
2.2 等級工資表設計(ji)
確定基準檔(dang)位
確定薪酬策(ce)略
確定層級(ji)檔差
確(que)定薪酬帶寬
判斷適(shi)用性
測(ce)算級差、重疊度(du)、寬幅
測算方(fang)案薪酬漲幅
編制方案匯報(bao)圖表
編制職業通道
編(bian)制福(fu)利地圖
編(bian)制(zhi)人(ren)力資源(yuan)權限表
……………………
2.3 企業薪酬管理診斷(課堂(tang)實操(cao)演(yan)練)
部門平均工資及占(zhan)比分(fen)析
市場(chang)薪酬外部(bu)競(jing)爭性分(fen)析
企(qi)業薪酬內部公(gong)平性(xing)分析
企業薪(xin)酬職類公(gong)平(ping)性分析
崗位薪酬偏離度(du)分析
等級工資表修訂分析
 
三(san)、薪酬動(dong)態管理
3.1 老員工(gong)入(ru)級入(ru)檔(dang)方式
3.2 新(xin)員工入級入檔方式
3.3 薪酬管理(li)概要
3.4 工資包與獎金包
 
四(si)、新興(xing)人才激勵方式(shi)
4.1 彈性薪酬設計
4.2 虛擬(ni)薪(xin)酬(chou)設計(ji)
4.3 即時激勵模式
4.4 企(qi)業常用中長(chang)期激勵
4.5 合伙人機制
4.6 裂變式創業
4.7 經理人(ren)激勵菜(cai)單
 
五、福利體系設計
5.1 職業生涯(ya)初期管理(li)
5.2 彈性福(fu)利方案設(she)計(ji)
5.3 激勵福利方案設(she)計
5.4 員工關(guan)懷項(xiang)目設計

王老師
十年人力資源數據研究和管理咨詢行業經驗,浙江大學特聘講師、湖南大學商學院特聘講師,時代光華特聘人力資源專家、Hroot2015年度人力資源卓越貢獻獎。專注于人力資源核心體系建設、人力資源效能管理等研究方向;案例故事詳實,往往能針對客戶需求切中問題要害。對于課前的準備更是精益求精,因此很多客戶稱他為“系統化培養人力資源管理人才的教練員”。課程以實戰和落地著稱!
王先生(sheng)管理(li)咨詢服務涉及(ji)的(de)行(xing)業(ye)十分廣泛(fan),涉及(ji)金融、化工、高科技、旅游、醫藥、機械制(zhi)造、IT制(zhi)造、家電、建(jian)筑、快速消費品等多(duo)個行(xing)業(ye)的(de)國有、民營及(ji)合資企業(ye),具有豐富的(de)咨詢和培訓(xun)實踐經驗。

培訓代表企業:
寶(bao)安集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、美的集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、福(fu)田戴(dai)姆勒、可(ke)口可(ke)樂、濰柴(chai)動(dong)力、華潤(run)置地(di)、恒大商業(ye)(ye)(ye)、萬(wan)(wan)科(ke)(ke)地(di)產、萬(wan)(wan)達集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、國(guo)(guo)美電器、深(shen)圳(zhen)報業(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人民銀(yin)行、韓亞銀(yin)行、農業(ye)(ye)(ye)銀(yin)行、成都農商銀(yin)行、金科(ke)(ke)控股(gu)、德銀(yin)租賃、網易(yi)、百度(du)、東易(yi)日盛(sheng)、娃(wa)哈(ha)哈(ha)、蒙(meng)牛、麥當勞、內(nei)蒙(meng)華電、華潤(run)雪花啤酒、北(bei)冰洋(yang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)聯重科(ke)(ke)、南(nan)車(che)時代(dai)、首(shou)創集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、居然(ran)之家、絕味食品(pin)、青(qing)年汽車(che)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)外運天津有(you)限(xian)公(gong)司、湘鄂情、小(xiao)肥(fei)羊、遠大住宅、正榮(rong)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、浙江(jiang)省(sheng)國(guo)(guo)貿、上海證大集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)標建(jian)設集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電子(zi)(zi)系統工程第四建(jian)設有(you)限(xian)公(gong)司、中(zhong)(zhong)航(hang)國(guo)(guo)際控股(gu)、中(zhong)(zhong)源協和干(gan)細胞(bao)生物、德邦股(gu)份、廈(sha)門銀(yin)鷺、隆平高科(ke)(ke)、遠洋(yang)地(di)產、首(shou)創集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、聯投(tou)置業(ye)(ye)(ye)、越秀地(di)產、杜莎夫人蠟像館(guan)、良品(pin)鋪(pu)子(zi)(zi)、石頭記飾品(pin)、藍(lan)鴿集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、遠大醫藥、九州通集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)地(di)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)建(jian)三局、深(shen)圳(zhen)市機(ji)場股(gu)份有(you)限(xian)公(gong)司、酷(ku)派集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、好(hao)藥師(shi)、PPTV、春雨醫生、幸福(fu)藍(lan)海影(ying)視、城(cheng)市便捷酒店、泛海物業(ye)(ye)(ye)、天津港航(hang)物流、港中(zhong)(zhong)旅、廣(guang)西投(tou)資集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、金夫人婚紗、廣(guang)汽部(bu)件(jian)、國(guo)(guo)投(tou)羅鉀、中(zhong)(zhong)集(ji)(ji)(ji)安瑞科(ke)(ke)…………

薪酬體系培訓班


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