課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
人力成本培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
人力成本培訓
課程背景
如何有效籌劃和控制企業人力成本呢？本次課程將和您分享如何通過有效的人力資源管理體系的構建，在績效、薪酬、員工關系及人才培養、人力資源開發等一系列管理手段，如何降低無效成本和固定成本，提升人力資源效率，從而既開源又節流。
【參訓對象】
有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)、工會負責人、企業法律顧問。
【課程目標】
1.了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容！
2.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值！
3.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措
4.領會人力成本調整與控制的策略和方法！
5.掌握人力成本費用預算表的編制！
6.在實例思(si)考和(he)參與(yu)中(zhong)，獲得改善人力(li)成本的工作業態！
周老師
實戰派資深人力資源管理專家
上海社科院勞動關系中心特約講師
清華大學中旭管理學院特聘講師
阿里巴巴百家講壇特聘講師
國家電網高培中心特聘講師
浙江大學繼續教育學院特聘講師
上海交大安泰管理學院特聘講師
上海陸家嘴人才港特聘講師
周老師具有18年中外資大型企業人力資源管理經理，曾在大型外企、民企、及上市集團公司等歷任過人力資源經理、培訓經理、人力資源總監、人事行政副總裁、高級管理顧問等職務。
18年職場實戰經驗，從操作層到執行層再到決策層，能夠站在老板角度看中層，站在經理位置看員工，站在員工角度看管理層，課程里跟公司各層級人員能快速達成一致的認知，直接解決職場工作中的各種困惑與疑難。
【課程特點】
結合成年(nian)人心理(li)特質，糅合新穎(ying)的(de)活動與游戲(xi)、深刻警醒的(de)寓言(yan)故(gu)事(shi)、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激(ji)(ji)蕩等多種(zhong)先(xian)進(jin)訓練(lian)(lian)手法，激(ji)(ji)情幽默、互動體(ti)驗,從內心自我啟發，讓學(xue)員(yuan)通過切身體(ti)驗和領悟主動學(xue)習，從而(er)牢固掌握訓練(lian)(lian)知識與技(ji)能點。
人力成本培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/28737.html
已開課時間Have start time
人力資源管理公開培訓班
- 離職、跳槽人員的法律管理 李偉
- 企業人力資源體系建構實操 楊貴敏
- 崗位分析、任職資格與薪酬福 丁堅
- 高效招聘與精準面試技巧 錢老(lao)師
- 房地產管理者慧眼識人招聘技 王老師(shi)
- 非人力資源經理的人力資源管 蔣偉良
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 3E薪資設計與薪酬管理技巧 張守(shou)春
- 如何構建和諧的勞動關系 — 周潮
- 采購人員的識人術與影響力提 Wil
- 非人力資源經理的人力資源管 江源(yuan)、
- 企業招聘面試、崗位分析、任 丁(ding)堅
人力資源管理內訓
- 《數據驅動：人力資本管理與 許秀(xiu)清(qing)
- 《水務行業人力資源管理的價 鐘意
- 提效、促能好抓手-AI人力 伍純
- 運用DeepSeek與 A 張曉如(ru)
- 《數字化時代人力資源管理的 鐘意
- 《非人力資源經理的人力資源 李彬
- 逆勢增長：人力資源規劃與組 冉濤
- HR智能體實戰從0-1搭建 蘇老師
- 《國有企業末等調整與不勝任 陳韜
- AI+HR智能體實戰 從0 蘇(su)老師
- 《駕馭AI工具，提升HR效 李曉慧
- 人力資源數字化分析思維與決 李彩(cai)玉