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學習財務知識

為什么要參加？
 21世紀是數字信息和財經主導的時代，越來越多的人認識到財務管理不僅僅是財務人員的事情。實際上，今天的財務是一個“大財務”的概念，涉及到公司上上下下，作為公司的高級管理人員，如能掌握一定現代財務管理技能，用財務的手段改善公司內部控制，從財務的角度加強管理決策水平，則可以更好地增進公司的價值。同時，掌握一定財務知識后，可以換位思維，更好與財務人員溝通與交流，減少部門間的磨擦，增強團隊合作精神。本課程對總經理具掌握的一些基本財務理念進行了深入淺出的講解。與同類財務管理培訓課程相比，本課程*的特點是，通俗易懂，實用性強。

學習目的？
課程的最終目的不是教授財務知識，而是找到提升盈利能力的有效途徑！

參加本訓練會有什么收益？
提升參訓人員的財務知識和財務理念
使參訓人員能更有效地與財務專業人員交流，并更好地理解公司的
財務政策
掌握評價企業財務狀況的基本方法
學會用財務頭腦來偵測經營管理問題所在
學會從數據出發尋找公司經營各個環節的改進方案
找到公司內部降低成本和提高收益的辦法，提高企業經營績效
學會把管理的目標進行量化，并提高整體預測能力
學會利用一系列財務工具來做內部管理，比如：
——化局部成本控制為系統性成本控制，使利潤倍增；
——使預算成為管理工具，建立對預算規劃管理的整體觀念
——找到符合本企業經營的績效管理辦法
——分析現有流程中哪些是有附加價值或無附加價值
 ——清楚了解哪些顧客是賺錢的，哪些顧客又是賠錢的，從而創造贏的策略……

能學到什么？
第一講學習財務知識對公司和個人的好處
第二講職業經理人應具備的十大財務理念
第三講會計報表閱讀與分析
第四講企業投資與經營中應注意的財務問題與企業價值評價
第五講如何利用財務信息進行企業管理決策
第六講全面預算
第七講如何做一個會賺錢的領導者

核心內容
A．管理人員應了解的財務基本語言與理念
會計要素觀念現金流量觀念時間價值理念內部控制理念成本效益理念預算管理理念財務人才理念稅務籌劃理念
B．財務報表的閱讀與分析
在讀懂財務報表的基礎上,學會分析報表,嘗試beyondthenumber---透過報表看出企業資產結構中和經營中所存在的問題。
1.財務報表閱讀
2.財務報表分析方法與技巧
3.財務分析在公司經營管理中的運用
4.上市公司報表做假常用招術分析
演練：參訓人員分組模擬報表編制與分析
C．全面預算管理與成功案例介紹
1.全面預算常見的一些問題和難以逾越的障礙*"抓則死,松則亂"(制度和人力資源管理或文化管理的關系)*"上梁不正,下梁歪"(戰略規劃和年度計劃的關系)*"唇齒不依"(公司計劃和部門或項目計劃)*"越俎代庖"(公司最明白的人,不干最明白的事)*"門道不對"預算程序不順2.建立健康的預算文化
游戲：七嘴八舌
 3.全面預算諸多問題解答4.案例介紹：臺塑企業預算管理演練：參訓人員分組模擬預算編制與調整、評價

學習財務知識