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行政工作統籌課程

課程對象
行政總監，行政經理，辦公室主任，秘書

您是否遇到這樣情況
1.在行政工作中沒有受到過系統訓練，無法從戰略性全方位角度認知行政管理工作
2.在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持
3.感覺工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節奏
4.行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防
5.想給公司節省費用，但卻不知從何處下手，如何節省
6.對行政工作的各項標準不清楚
7.在公司的職位地位不理想，缺乏戰略性思考工作
8.要干的事情太多，社會資源也有很多，但不知如何利用社會資源
9.對于如何管理公司的系統性整體行政事務心中沒底
10.想系統學習，提高行政管理技能，但沒有合適的傳授經驗課程，空有理論知識

培訓目的
1.系統地學習行政管理的統籌管理知識
2.識別各種行政管理中的容易出現的管理黑洞
3.掌握行政管理中的各種技巧，提升行政管理技能

課程特色
實操性強，講師以自己國際500強的大型公司工作經驗結合管理理論講授，
附以現場對學員的指導，使學員能夠感悟到自己工作中的應該預防的漏洞

課程主線
1，現代企業的行政管理特征
行政管理者的角色認知
行政管理工作的成功要素
行政工作者的情商管理
行政總監工作的全景圖
2，行政總監的職業規范
職業規范要點
禮儀規范
宴請西方人的注意要點
3，對秘書崗位范圍要求
秘書對總裁工作日程安排
翻譯的職能
文檔資料管理
如何管理總裁簽字文件
如何幫助總裁管理時間
4，公司的采購管理
采購管理的原則
采購員的任用原則
采購案例分析
5，內部管理關鍵事物控制點
集團電話管理
集團的復印機管理
集團的車輛管理不同方式
常見的車輛管理漏洞
手機話費管理要點
食堂管理的外包流程
員工的應急安全保障
辦公室布局管理
辦公室搬家管理
與物業的關系要點
對施工方的管理要點
公司駐在地的社區關系
6，公司大型會議管理
會議的流程確立
會議的各項事宜應對
7，職業生涯管理
行政工作者職業路徑
建立自己的網絡關系
自我職業生涯規劃
課程的實戰性
 課程的實戰性強，講師以自己在管理中的親身案例談行政管理，極富參考價值。學員帶著問題來，可以在課堂中學習到系統化的管理方法，針對自己企業的現狀分析應對的方法。

行政工作統籌課程