課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
柔(rou)性計(ji)劃與物料管控公開課(ke)
授課對象:
采(cai)購(gou),倉(cang)儲,銷售部門/經理(li)/主管(guan)(guan)/跟單(dan)人員(yuan),制(zhi)造業生產計劃(hua)主管(guan)(guan),物料計劃(hua)/經理(li)/主管(guan)(guan)/計劃(hua)人員(yuan)/跟單(dan)人員(yuan),生產部門/經理(li)/主管(guan)(guan)/管(guan)(guan)理(li)人員(yuan),業務部門經理(li)/主管(guan)(guan)/跟單(dan)人員(yuan)。
課程背景:
制造型企業都盼望著:既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。
而生產計劃與庫存控制(PMC)是企業生產運營管理的心臟,生產計劃管理(“PC/生控”),直接影響客戶滿意程度,以及內外部制造資源調配;物流管理(“MC/物控”)直接影響工廠的生產、倉儲、財務等流程運作。
然而PMC似乎天天都在救火!!PMC似乎永遠有解決不完的問題,“剪不斷,理還亂”:
客戶要求越來越苛刻,訂單前置時間越來越短,交期要求越來越嚴,而需求變更、緊急插單頻繁;
計劃、生產、采購之間脫節,缺料、呆料常有發生,交期滯后;
成品、在制品、原材料庫存積壓;
物料該來的不來,不該來的一大堆,生產計劃有變化,但物料計劃未修改,導致物料庫存積壓;
生產計劃頻繁變更,生產管理者天天救火,生產線怨聲載道,交期經常延誤,客戶抱怨不斷;
面對多品種小批量的生產方式,只能以庫存為代價去接單,無法適應精益時代的變革;
PMC組織結構不健全,生產計劃與物控流程不清晰,職責不明確,出了問題無人解決
本課程將帶您直面這些挑戰!
您在享受體驗式培訓樂趣的同時,將獲得生產管理新思維的熏陶,學習掌握實用而系統化的PMC方法與工具,汲取先進企業經典案例的精髓。
培訓目標:
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產與物料計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產保障。
優化訂單處理(li)流程和方法、提升排程效率,提高(gao)生產(chan)系統的(de)快速(su)、柔性和敏捷(jie)化響應能力,平衡內外(wai)部供應鏈環(huan)節,改善物料與庫(ku)存管理(li)。
課程大綱:
第一部分:PMC策略分析
目標:
了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃
管理的要求。
掌握計劃管理基本構架
綱要:
1.1柔性生產情景案例導入
1.2精益供應鏈指導
1.3項目計劃與量產計劃
1.4常規PMC策略
-MTO:訂單式
-MTS:庫存式
-ETO:新品/非標/定制
1.5柔性策略分析
-PMC困境的產生
-計劃脫困策略
第二部分:生產計劃與控制(PC)
目標:
學習如何提高預測有效性
掌握主生產計劃平衡要素
掌握生產能力平衡要素
綱要:
2.1生產計劃體系構架
2.2月度生產計劃管理
--需求預測
--主生產計劃的銜接與平衡
--生產能力計劃平衡
l人員能力
l設備能力
--多品種能力的平衡
周/日生產計劃管理
--計劃類別
--訂單優先級
--瓶頸管理
--排程方向
--急單、插單的處理
--均衡生產
--成組計劃
2.4APS高級排程方(fang)法
第三部分:物料與庫存管理(MC)
目標:
掌握訂單優先級管理要素
掌握周/日計劃平衡要素
掌握生產線排程要素
學習供應商供貨模式選擇
掌握物流管控要素
掌握物料供應計劃管理與平衡要素
掌握庫存控制要素
綱要:
3.1供應商供貨模式分析
-采購策略
-供貨模式
3.2物流管理
-倉庫物流
-生產線物流
3.3物料需求計劃
-常規物料計劃
-專項物料計劃
-新產品投放物料準備
3.4庫存控制
--老三篇:ABC、安全庫存、訂貨點
--新三篇:ERP、JIT、VMI
3.5呆(dai)滯(zhi)物料的(de)預防(fang)
講師介紹:
王輝老師:
教育及資格認證:
精益生產、計劃物流與供應鏈管理高級培訓師,高級咨詢師;管理與工程碩士;項目管理專業人士(PMP);ISO9000審核師;
講師經歷及專長:
王老師曾任東風雪鐵龍汽車系統改善項目經理,思博亞洲ERP實施項目經理,某美資公司精益生產推行經理等職務,并在多家*跨國企業推行精益生產、供應鏈管理、成本與價值工程、管理系統集成等先進運作方式,積累了豐富的實踐運作經驗,并多次獲得多項管理及技術創新成果獎,王老師經歷了能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業,擁有豐富的行業背景。
王老師結合自(zi)身深(shen)厚的(de)(de)理(li)論知(zhi)識,精(jing)心(xin)設計(ji)課程(cheng)(cheng),擅(shan)長(chang)的(de)(de)課程(cheng)(cheng)有:從(cong)開發(fa)到投(tou)產(chan)的(de)(de)全(quan)面項目(mu)管(guan)理(li)、多品(pin)種小(xiao)批量下(xia)(xia)的(de)(de)生(sheng)產(chan)計(ji)劃與排(pai)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)、柔性生(sheng)產(chan)計(ji)劃與排(pai)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)、工廠成(cheng)本控制(zhi)與價值分(fen)析、精(jing)益生(sheng)產(chan)、敏捷供應鏈下(xia)(xia)的(de)(de)工廠物流管(guan)理(li)、制(zhi)造業的(de)(de)項目(mu)管(guan)理(li)等精(jing)品(pin)課程(cheng)(cheng)。
柔性計(ji)劃與(yu)物料管控公開(kai)課(ke)
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/296659.html
已開課(ke)時間Have start time
生產計劃公開培訓班
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- 多品種小批量的生產計劃與排 蔡岳(yue)
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生產計劃內訓
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- 《生產統計與數據分析》 范斌