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中國企業培訓講師
基于過程的有效審核VDA6.3
2025-01-25 01:36:48
 
講(jiang)師:尹義法 瀏覽次數(shu):2990

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 品質經理

培訓講師:尹(yin)義法(fa)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

過程審核方法課程

培訓收益
1.熟悉與理解全球過程審核典范標準VDA6.3條款及吉利TQS3.0內容及其內涵;
2.掌握過程審核方法,具體審核能力,熟悉審核技巧,能夠開展審核任務;
3.掌握策(ce)劃(hua)與(yu)組織審(shen)(shen)核的工具方法模板,能夠系統的組織與(yu)策(ce)劃(hua)審(shen)(shen)核工作。

學習內容
理解審核概念,掌握過程方法,建立通過過程方法實施增值審核的思維
理解與熟悉公司的業務過程,掌握審核條款及具體審核要點與要求
掌握過程審核的方法與技巧,成為合格的審核員,有能力參與各方審核
 學習與掌握進行審(shen)核策劃(hua)和審(shen)核實(shi)施的(de)策略與方法,能夠組(zu)織(zhi)開展系統性的(de)審(shen)核項目

課程結構與大綱
0、課程導入
1、過程審核方法
什么是管理體系
審核/過程審核
審核分類
審核標準
VDA6標準體系
審核應用領域
VDA-MLA新零件成熟度保障
3.1審核員資格
3.2審核員行為守則
*實踐
4.審核過程
4.1審核計劃
4.2審核委托
4.3審核準備
4.4審核實施
4.5評價
4.6結果展示
4.7跟蹤和關閉
過程方法審核
增值審核
增值審核-績效驅動
5.潛在分析評估-P1
5.4潛力分析工作步驟
5.5潛力分析評估
5.5潛力分析評估
5.6合同授予后的后續活動
6.1對各問題的評價
問題等級判定標準
對各問題的評價說明
過程/子過程/要素
6.2計分規則
VDA6.3計分系統
6.3總符合水平
2、審核標準解析
7.1潛力分析問卷-OverviewQuestioaire
要素解析
7.2項目管理-Projectmaagemet(P2)
要素解析
7.3產品和過程開發的策劃-P3
要素解析
7.4產品和過程開發的實現-P4
要素解析
7.5供應商管理-P5
要素解析
7.6過程分析/生產-P6
要素解析
7.7顧客支持/顧客滿意/服務-P7
要素解析
8.0服務過程審核ProcessAuditServices
參考文件矩陣
3、審核策劃實施
審核流程
審核策劃輸入
審核計劃開發要點
案例:審核策劃方案-集中式
案例:審核策劃方案-滾動式
案例:詳細審核計劃-過程導向
練習:審核計劃編制
現場審核-如何提問
現場審核-提問1234法則
現場審核-如何傾聽
現場審核-應對技巧
增值審核技巧
現場審核-通行法則
現場審核-審核要點
現場審核-問題記錄
情景練習:審核記錄
現場審核-審核報告
現場審核-末次會議
審核后管理-問題整改
不符合項整改方法
審核后管理-優化后續審核方案
課程答疑與項目輔

過程審核方法課程


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已開課時(shi)間Have start time

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    參加課程(cheng):基于過程的有效審核VDA6.3

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
尹義法
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