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中國企業培訓講師
《職業素養修煉》課程大綱
2025-06-02 16:49:48
 
講師:郭敬峰 瀏覽次數:3010

課程描述INTRODUCTION

《職業素養修煉》課程通過對員工進行職業修養的提升,提高自身的工作意識,規范基本職業行為,學會高效時間管理與工作計劃,建立良好工作理念、思路和職業價值觀,提升抗壓能力,增強執行力和責任心,提高職業化素養程度。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業軟實力,增強市場競爭力。

· 中層領導· 新晉主管· 全體員工

培訓講師:郭敬峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

//www.iqiyi.com/v_2ddlbms35p8.html?vfrm=pcw_album_auto

課程大綱Syllabus

【課程介紹】

職業素養是指職業內在的規范和要求,是在員工在職業過程中表現出來的綜合品質,它是一個人職業生涯成敗的關鍵。職業素養是專業能力敬業精神和職業規范通過培訓,優化員工職業形象,提高職場人崗匹配率,強化自身職業意識,提升執行能力和工作效率,通過運用情景實踐教學法,結合崗位任務,提升全體員工的綜合職業修養,激發主動精神,使受訓者不斷超越自我,高效工作。良好職業素養標準:

1、像老板一樣專注:以老板的心態對待工作,做企業的主人,維護企業的形象。

2、做一個時間管理高手:誰善于管理時間,誰就能贏,學會統籌安排。

3、高效執行力:服從上級的指令是員工的天職,多從上級的角度去考慮問題。

4、設立工作目標,按計劃執行:堅定而明確的目標是專注工作的一個重要原則。

5、自動自發,積極主動: 工作沒有份外事,不是要我做,而是我要做。

6、強烈的責任心:勇于承擔責任,敢于擔當,敢為人先。

7、化壓力為動力:要以積極的態度應對工作壓力,提升心理資本及工作績效。

8、學會迅速適應環境:善于適應是一種能力,做適應社會變革的高情商精英。

 

職業素養修煉》課程通過對員工進行職業修養的提升,提高自身的工作意識,規范基本職業行為,學會高效時間管理與工作計劃,建立良好工作理念、思路和職業價值觀,提升抗壓能力,增強執行力和責任心,提高職業化素養程度。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業軟實力,增強市場競爭力。

 

【培訓收益】

v 提升全員職業素養,使員工更具責任心和忠誠度。

v 提高職業化素質,養成高效能的良好工作習慣。

v 學會自我激勵,激發主動性與創造性,培養積極心態面對工作。

v 提高員工歸屬感和工作能力,增強愛崗敬業的意識。

v 懂得目標管理、制定工作計劃、努力提升個人工作績效。

v 掌握高效時間管理的十三個法則,建立有效的時間管理觀念。

v 全面提升員工凝聚力和執行力,建立高效能團隊協作意識。

v 運用有效職場非暴力溝通技巧,促進良好人際關系。

v 塑造專業的職業行為習慣,設定工作目標并努力完成。

v 提升職業道德和職業技能,學會情緒控制技巧,提升情商EQ。

v 增強抗挫折能力,發掘員工內部動機,變壓力為動力。

v 學會職業規劃和自我激勵10大技巧,收獲成功事業。

 

【授課方式】

針對客戶需求定制課件,注重實際困擾問題解決和現場解疑答惑,行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓練、心理測評、情景模擬和實戰演練,課程氛圍輕松活潑,激發學員的學習興趣,在內在感悟和方法練習中獲得技能提升,改善心態績效和行為績效。

課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例。

培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。

體驗式培訓:互動性強、實效落地、幽默生動、氛圍熱烈。

專業背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經驗構成獨特課程體驗。

 

【培訓對象】:  希望提高綜合職業素養的企業中高層管理者、主管及全體員工。

【授課時間】:   1-2天

 

【課程大綱】

第一單元:熱身活動,分組團建

  • 全場熱身活動 :《抓紅包》

隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。

  • 團建展示PK:《旗人旗語》

魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論列出3個工作困擾問題或培訓期待收獲、進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情。

  • 請安排計分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。

 

第二單元:解讀職業素養

互動游戲:《找變化》

  • 了解職業素養

(1)什么是職業化?

  • 敬業精神
  • 專業能力
  • 職業規范

(2)職業化的重要性

討論:我心中標準企業職業素養

(3)良好職業素養標準

心理測評:你的職業素養有多高?

  • 職業化素養與能力模型

(1)職業化的三大內涵

  • 職業行為——提升個人魅力
  • 職業技能——提高工作業績
  • 職業素養——良好的工作意愿

(2)員工角色認知與定位

分享:對于您來說工作的本質?

(3)態度與能力矩陣

  • 人材——培養使用
  • 人財——提拔使用
  • 人裁——堅決不用
  • 人才——限制使用
  • 新生代員工的心理特點

(1)認知特征

(2)情感特征

(3)意志特征

案例:員工職業化程度不高的原因

(4)企業員工常犯的主要錯誤

談論:優秀企業最欣賞的員工類型

  • 職業化的心態塑造

(1)積極主動

(2)追求效率

(3)尋求雙贏

(4)善于學習

故事:最后的房子-為自己工作

(5)工作“零缺陷”法則

反思:一天工作之后,你是否習慣檢查的成敗得失呢? 

 

第三單元:時間管理與工作計劃

互動游戲:《極速報數》

1、時間管理技能

(1)時間管理的目的

  • 效果
  • 效率
  • 效益
  • 效能

反思:你的工作在哪個水平?

(2)測測你的時間管理能力

分享:你理解的時間是什么?

(3)時間管理的誤區

  • 必須建立的觀念
  • 常見的問題
  • 時間哪里去了? “時間殺手”

作業:列出自己工作生活中的“時間殺手”

2、立即行動,克服拖延

(1)拖延商數測驗

(2)拖延的原因

(3)與拖延決戰

工具:行動克服恐懼

(4)如何判斷“重要”

  • 設定目標
  • 優先排序
  • 統籌安排
  • 每晚回顧

案例:你會救哪一幅畫?

3、時間管理技巧

(1)如何處理ABCD四類事務

  • 重要、不緊急——50-60%精力
  • 重要、緊急——20-30%精力
  • 緊急、不重要——15-20%精力
  • 不重要、不緊急—— 1%精力

測試:急迫性指數測驗

(2)價值2.5萬美金的六點優先工作法

練習:請按順序列出每天工作中的6件重要的事情

(3)高效時間管理十三法則

  • 法則一:制定時間管理計劃
  • 法則二:養成快速的節奏感
  • 法則三:學會授權
  • 法則四:簡化工作流程
  • 法則五:養成整潔的條理的習慣
  • 法則六:專心致志,有始有終
  • 法則七:克服拖延、現在就做
  • 法則八:當日事當日畢
  • 法則九:善用零散的時間
  • 法則十:用節省時間的工具
  • 法則十一:高效的閱讀法
  • 法則十二:高質高效的睡眠
  • 法則十三:終生學習

情景模擬:一周工作計劃表

4、工作計劃管理

(1)如何制定目標?

互動:以下符合SMART標準嗎?

(2)計劃的七要素——5W2H

(3)工作目標的兩個類型

  • 達成狀態的工作目標;
  • 解決問題的工作目標;

(4)PDCA與目標達成

訓練:列出你的個人目標和團隊目標

 

第四單元:工作理念、思路、觀念

團體活動:《口令反轉》

  • 《哈佛商業評論》的職業操守

(1)誠實

(2)正直

(3)守信

(4)忠誠

(5)公平

(6)關心他人

(7)尊重他人

(8)追求卓越

(9)承擔責任

  • 工作理念、思路與觀念

(1)自我激勵-良好心態

  • 不同的人:對待同一個事物會有不同的心態;
  • 不同的人:同樣的遭遇+不同的態度=不同的人生;
  • 同一個人:同樣的遭遇+不同的心態=不同的局面 。

(2)感恩公司:奉獻敬業

  • 對工作心懷感激;
  • 感恩老板的知遇之恩。

(3)活在當下,把握現在

(4)積極的自我對話

(5)注重團隊合作

  • 充分發揮個人的特長;1+1>2;
  • 倡導團隊合作的氛圍

視頻賞析:團隊合作才能同吃肉

(6)自我催眠:自我預言的實現

  • 高效能的習慣塑造

(1)依賴期——個人成功

  • 主動積極
  • 以終為始
  • 要事第一

案例:影響圈vs關注圈

(2)獨立期——人際成功

  • 雙贏思維
  • 知彼解己
  • 統合綜效

案例分析是什么決定了你的行為模式?

(3)互賴期——團隊成功

  • 不斷更新
  • 擬出愿景和目標

練習:你的要事是什么?

 

第五單元:執行力與責任心

團隊游戲:《人椅》

1、超強執行力訓練

(1)什么是執行力?

  • 執行力就是知行合一,“說”與“做” 一致。

案例:日企收購國企后怎么辦?

  • 為什么要修煉執行力?

案例:華為的新員工訓練

  • 執行力的重要性

視頻:血戰湘江-高效執行力

(2)執行力缺失的原因

  • 組織沒有形成強有力的執行文化
  • 個人執行力不強的原因

案例:貝爾vs格雷

(3)提升執行力的六大法則

  • 服從法則:不要問“為什么”
  • 目標法則:要功勞不要苦勞
  • 標準法則:做結果不做任務
  • *法則:要“揚長避短”不要“取長補短”
  • 團隊法則:團隊協作勝于個人競爭
  • 速度法則:立即行動化

視頻:可歌可泣的足球精神

(4)落實高效5R執行力系統

  • 結果定義Result

工具:海爾日結果表模板

  • 一對一責任Responsibility(責任承諾)

表單:責任管理表格參考模板

  • 監督檢查、跟進追蹤Review
  • 獎懲分明,回報員工Reward(優者獎,劣者罰)

案例:曹操割發代首

  • 工作復盤,流程化制度化Reproduce

分享:提升執行力7個細節行為

(5)個人執行力提升:24字秘訣

    工具:成果思維的兩大指標

2、責任心勝于能力

(1)什么是責任心?

  • 細心
  • 耐心
  • 自動自發

測評:你的工作責任心有多強?

  • 奉獻意識
  • 危機感
  • 學習意識

故事:你的心過門了嗎?

(2)責任是造就卓越團隊的內推力

案例:“環大西洋號”沉船事故

(3)高責任心員工的特征

案例:多想一想多做一做

(4)責任心的三階段

  • 事前——想到結果
  • 事中——控制方向
  • 事后——承擔責任

思考:當領導提出你的問題,你怎么辦?

(5)提升個人責任心的方法

  • 樹立目標,敢于擔當
  • 絕不拖延,立即行動
  • 注重細節,執行到位
  • 要做結果,不做任務

案例:買土豆的故事

 

第六單元:職業規劃與職業素養

互動游戲:《成長三部曲》

  • 如何職業規劃

(1)人生目標

  • 你想成為什么樣的人;
  • 你想做那件大事或幾件大事;
  • 你想成為哪一領域的佼佼者;
  • 你想發揮自己哪些方面的優勢和特長。

分享:你的人生使命價值是什么?

(2)十年計劃

  • 今后十年你想成為什么樣子;
  • 事業上有什么成就;
  • 收入達到什么地步;
  • 你的家庭及健康水平如何?
  • 你的生活狀態怎樣、社會地位怎樣?。

練習:畫出你的“職業樹”

(3)認識你自己:了解生命的價值

(4)積極的思考——改變態度

(5)做個最好的你

分享:我們為什么要工作?

(6)找出最重要的目標

作業:實踐你的夢想——設計夢想清單

  • 職業素養提升

(1)職業化素養準則

  • 愛崗敬業:理解并充分尊重職業
  • 承擔責任:服從目標并關注規則
  • 誠實守信:遵守道德并信守承諾
  • 愛與尊重:關心并尊重他人
  • 激情:激發并駕馭個人情感
  • 執著:專注并具有慎獨精神

(2)職業化的表現

互動:職業是否已經變成事業 6問

(3)商業人格塑造

  • 對客戶:要給結果,不要理由;
  • 對上級:要給價值,不要討好;
  • 對同事:要去對事,不要對人;
  • 對自己:要講原則,不要人情。

思考:“我是誰,我應該是誰”?

(4)三種工作導向

  • 形式導向
  • 任務導向
  • 價值導向

(5)職業化行為訓練

  • 對待企業的行為
  • 對待老板的行為
  • 對待同事的行為

工具:與同事相處的三條法則

(6)讓領導喜歡你的7個習慣

 

第七單元:職業情商與溝通技巧

團體活動:《我演你猜》

  • 職業情商EQ修煉

(1)情商的重要性

案例:任正非和褚時健的故事

(2)什么是情緒智力?

  • 了解自己情緒的能力——自知
  •  控制自己情緒的能力——自控
  •  自我激勵的能力——自勵
  •  了解他人情緒的能力——通情達理
  •   維系良好人際關系的能力——和諧相處

視頻賞析:復旦投毒之殤

(3)認識自己:你的情商有多高?

         心理測評:情商自測

(4)職場情商與智商

  • 一事無成
  • 貴人相助
  • 懷才不遇
  • 春風得意

反思:你在公司是那種狀態?

(5)高職業情商的表現

(6)獲得高職高薪的法寶

2、溝通與協作技巧

(1)溝通的三個層次

  • 信息的傳遞
  • 情感的交融
  • 思想的統一

視頻賞析:溝通不暢的尷尬

(2)溝通技巧測試

(3)溝通形式的表現力

        互動游戲 :《千變折紙》

(4)失傳的溝通秘笈

  • 同頻同率
  • 先跟后帶
  • 肯定認同技巧

實戰:同理心訓練

(5)聽懂:傾聽的四個層次

案例:銷售*的煩惱

(6)有效協作溝通技巧

實戰演練:你該怎么說?

 

第八單元:總結應用

1、本課程我感觸最深的地方是:

(1)

(2)

(3)

 

2、我將在自己的工作(生活)中改變如下:

(1)

(2)

(3)

 

第九單元:互動解疑答惑


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/307261.html

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