課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
店長角色管理培訓
知識點一:菁英店長——角色認知
討論1:管理者與專業人員有什么不同呢?
- “老母雞效應”
- “事必躬親”
- “完美主義”
- 害怕失去“飯碗”
- “全能妄想”
- 不懂“委曲求(qiu)全”
第一節:基于崗位的自我審視
- 興趣——提高發展動力
- 特長——確定潛力
- 性格——外向性、內向性
- 需求——確定價值觀
- 技能——確定能力
同事眼中的我
- 核心:以發展眼光看待自己
- 以現實自我為(wei)對象(xiang),以理想自我為(wei)目標
第二節:店長角色認知
- 新任店長的苦惱
- 我的苦惱:“猴子穿衣不算人”
- 門店店長角色境界
- 走向將軍之路的第一個階梯
- 從業務精英向管理經營轉變的幸運兒
- 是企業管理的系統繼承者
- 是卓越企業經營管理的主力軍
- 作為門店領頭羊的"六大"角色
- ①夾心餅②指揮官③興奮劑
- ④調和者⑤協助者⑥培訓者
- 由“超級導購”到“團隊教練”的四個角色轉換
- ①好“太太”—做好本職樹榜樣
- ②好“媳婦”—上司職務代理人
- ③好“妯娌”—部門協作創績效
- ④好“媽媽”—帶人帶心還帶性
- 明確店面營運的四大目標
- ①銷售目標②盈利目標
- ③員工滿意目標④客戶滿意目標
- 你知道店長每天開門7件事嗎?
- 快樂的奶牛產奶多:店長的自我情緒與壓力管理方法
- 你屬于(yu)哪(na)一幅:《店長的18張通病畫像(xiang)》
第三節:創業型老板思維
- 思維1:韌:堅忍不拔,永不言棄
- 關鍵句:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好
- 思維2:悟:善悟者,以天下人為師
- 關鍵句:永遠保持“零度”狀態
- 思維3:誠:精誠所至,金石為開
- 關鍵句:信譽決定你的機遇
- 思維4:簡:簡單至極,將長處發揮極致
- 思維5:忍:忍辱負重,陽光總在風雨后
- 思維(wei)6:夢(meng):讓(rang)夢(meng)做(zuo)主,為理想而戰斗
第四節:創業型老板心態
- 堅持的心態
- 積極的心態
- 謙虛的心態
- 付出的心態
- 學習的心態
- 歸零的心態
- 合作的心態
- 感恩的心態
第五節:創業型老板素養
- 開闊的眼界
- 善于把握趨勢又通人情事理
- 超乎想象的忍耐力
- 拓展人脈
- 與他人分享的愿望
- 自我反省的能力
- 腳踏(ta)實(shi)地,動手(shou)實(shi)踐
第六節:創業型老板行動指南
- 經營一家成功店面必須要掌握的「五花八門」
- 店面的發展必須要掌握「三趨四勢」的變化
- 在店面的行銷戰略組合要活用的「四大要素」
- 經營一家成功店面必須要掌握「業態特性」
- 做好店面營運工作應發揮「管理循環」的基本觀念
- 帶動整體店面運(yun)作應掌握「三從四得」的要領
店長角色管理培訓
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已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 王舒
門店管理公開培訓班
- 打造以終端落地為核心——快 薛(xue)斌鵬
- 門店連單成交系統 邰昌寶
- 互聯網+金牌店長 李建(jian)軍(jun)
- 連鎖金牌店長精品班 李(li)建(jian)軍
- 珠寶金牌店長管理能力提升訓 郜杰
- 服務旗艦店&體驗店打造及運 袁琪
- 黃埔店長集訓營 王山
- 手繪POP海報集訓營 西(xi)西(xi)
- 餐飲店長特訓營 楊鐵(tie)鋒
- 金牌店長訓練營 李建軍
- 優秀連鎖經營門店長高級研修 賀文(wen)靜
- 金牌導購*成交訓練營 郜杰(jie)
門店管理內訓
- 《引爆賣場—店長淡旺場實戰 甘紅亮
- 連鎖門店店長店面管理 謝(xie)冬(dong)
- 連鎖門店優質的客戶服務 謝冬
- 終端門店的陳列技巧 謝冬
- 門店業績提-零售終端管理賦 張鑄久
- 連鎖門店終端銷售技巧 謝冬
- 金牌店長技能提升 曹勇
- 《業績為王-門店金牌銷售必 甘紅亮(liang)
- 《實現業績倍增—*導購訓練 甘紅亮
- 引爆賣場---卓越店長精細 趙蕓(yun)萱
- 《魚塘管理—金牌店經理四步 甘紅亮(liang)
- 《店長管理能力的提升》 曹勇