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調崗調薪課程

【培訓(xun)對象】人(ren)事(shi)總(zong)監(jian)、法(fa)務總(zong)監(jian)、人(ren)事(shi)經理等企業(ye)中(zhong)高管和人(ren)力資源專業(ye)人(ren)士(shi)

課程背景：
近(jin)兩年來勞(lao)(lao)動(dong)爭議(yi)一直在高(gao)位(wei)徘(pai)徊，勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)系問題(ti)(ti)日益突出，而企業(ye)用(yong)人單位(wei)敗訴率(lv)居高(gao)不下(xia)，勞(lao)(lao)資(zi)矛盾(dun)已經成為了(le)企業(ye)內部的主要矛盾(dun)，企業(ye)對于勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)系、員工關(guan)系管理(li)工作以及相關(guan)崗(gang)位(wei)也越(yue)來越(yue)重視。崗(gang)位(wei)調整、薪資(zi)調整的設(she)計，稍微不注意(yi)就(jiu)容易引發勞(lao)(lao)動(dong)糾紛！本次課(ke)程(cheng)將幫(bang)助HR管理(li)者提升解(jie)決(jue)問題(ti)(ti)的能力，幫(bang)助企業(ye)有效減少(shao)勞(lao)(lao)動(dong)爭議(yi)問題(ti)(ti)。

培訓大綱：
（一）調崗的操作技巧與風險防范
1、工作安排or崗位調整：工作安排與崗位調整的界限如何區分？
2、協商調崗的注意事項：協商調崗的操作注意事項有哪些？
3、單方調崗的注意事項：用人單位有權單方調崗的情形有哪些？
4、集團化用工下特殊調崗的風險防控
① 關聯公司的認定標準
② 混同用工下雙重勞動關系、未簽合同二倍工資、工傷、雙重補償金風險
③ 員工從A公司借調到B公司工作，其勞動關系如何認定
④ 員工在關聯公司間調動，支付工資、購買社保的企業不一致，如何認定勞動關系
⑤ 集團公司委派員工到子公司擔任領導，能否與子公司形成事實勞動關系
⑥ 借調用工中勞動關系、保險關系、工資關系的梳理
⑦ 借調用工中工傷處理、工齡計算及規章制度適用的處理
⑧ 異地用工中異地派遣、合同簽訂、法定福利梳理
5、靈活調崗機制的運用：常用靈活調崗機制的引入、設計與運用技巧
① 依約調崗
② 依制調崗
③ 非標準調崗異動
6、崗位調整的沖突處理：員工不服從調崗可按曠工或嚴重違紀處理嗎？
6、調崗沖突處置的后果：因調崗產生糾紛的法律后果有哪些？
（二）降薪的操作技巧與風險防范
1、調薪與降薪的關系：什么情況下調崗不可降薪，什么情況下調崗可降薪？
2、合法降薪的路徑：合法降薪的路徑有哪些？如何進行合法的降薪？
3、違法降薪的后果：違法降薪的后果有哪些？
4、變相降薪的后果：獎金少發或不發后果？不安排或少安排加班后果？停工放假后果？
5、薪酬重(zhong)構的思路：如何重(zhong)構薪酬降低關聯成本

講師簡介：
劉福平 律師，高級咨詢顧問，高級合伙人        
中國人民大學管理學碩士 、美國韋伯斯特大學管理學碩士 
山東省勞動與社會保障法律專業委員會委員
勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員
市場監督管理局知識產權保護中心專家庫專家                      
主要服務經驗及行業（客戶代表）:
為300+家知名企事(shi)業(ye)單(dan)位(wei)提供勞(lao)動與公司法律顧問咨詢服務；擅長企業(ye)勞(lao)動用工(gong)風險防(fang)控體系搭建、商業(ye)秘密保護(hu)體系搭建、員工(gong)職務犯(fan)罪等訴(su)訟案件代理及咨詢服務。

李明勤 律師，高級咨詢顧問，高級合伙人                  
勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員                         
市勞動與社會保障法律專業委員會委員  
企業高級合規師 
主要服務經驗及行業（客戶代表）
執業多年(nian)(nian)，常年(nian)(nian)專注于勞動法與(yu)員(yuan)工關系(xi)領域，除(chu)主要深耕(geng)企業人力資源法律風(feng)險合規(gui)體系(xi)建設、用工模(mo)式方案設計、勞資爭議糾(jiu)紛及問題員(yuan)工解決、日常勞動用工問題咨詢、企業裁員(yuan)、人員(yuan)優(you)化安置等方面外，同時具有豐富的民商事案件(jian)代理經驗。

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