課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售應收賬款培訓
【課程收益】:
培訓銷售人員正確的銷售責任觀和價值觀;
培養財務人員如何監控營銷和服務營銷;
通過學習可以掌握應收賬款的管理和風險控制能力;
通過學習可以學會規避經營過程中的各類應收賬款風險;
掌握全面的企業應收賬款的管理與風險防范能力,可以保障企業的良性成長;
懂得(de)應收(shou)賬(zhang)款的管理與風險防(fang)范能力是一個業務人(ren)員是否優秀的重(zhong)要標志;
【課程特色】:
本課程是(shi)一門實踐性(xing)很強的管(guan)理(li)課程
【適用對象】:
公(gong)司高管、各級經(jing)營管理決(jue)策人員(yuan)、各部門負責人、財務人員(yuan)、銷(xiao)售人員(yuan)及采購(gou)人員(yuan)
【培訓方式】:
法律知(zhi)識+財務知(zhi)識+多(duo)年行業銷售經驗案例(li)分析
【課程提綱】:
第一講:應收賬款的概念?
是(shi)指權利人因(yin)提供一(yi)定的貨物、服務(wu)或(huo)者設施(shi)而獲得的要求義(yi)務(wu)人付款的權利。
第二講:企業的應收賬款的風險在哪些方面?
1、行業的結算方式
2、業務人員的素質
3、客戶的信譽較差
4、客戶的企業實力(li)太(tai)小
第三講:為何要加強應收賬款?
1、降低企業的經營風險減少資產損失
2、加強企業的現金流
3、是營銷管理的重要環節
4、降低業(ye)務人員的業(ye)務風險和減少提成(cheng)損(sun)失
第四講:哪類客戶企業風險較大?
1、各類貿易商
2、外地的臺、港及民營企業
3、本地中小型民營企業
4、擁有固定資產的臺、港及民營企業
5、國有企業
歐美(mei)日大型外企(世(shi)界500強)
第五講:逾期賬款的催收思路和技巧
1、欠款原因
2、賒銷客戶分析
3、企業催收政策
4、企業追賬原則
5、業務人員該如何防范應收賬款的風險(內訓課程可為企業量身定制內容)
6、欠款回收成功因素
7、出(chu)現逾(yu)期(qi)應(ying)收賬款該如何處置?
第六講:應收賬款管理的方法和實施
1、應收賬款跟蹤管理法
2、應收賬款管理具體操作
第七講、合同及票據管理
1、公司債權的保障
2、合同管理注意細節
3、票據管理
5、授權委托書管理
案(an)例討論與分(fen)析:某企業(ye)應(ying)收賬款管理案(an)例分(fen)析
銷售應收賬款培訓
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已開(kai)課時間Have start time
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