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跨文化人力資源培訓

課程目標
1、使學員理解跨文化人力資源管理的基本概念、理論框架和重要性。
2、培養學員分析不同文化背景下人力資源管理差異的能力。
3、提升學員跨文化溝通、團隊協作和領導能力。
4、使學員掌握跨文化人力資源管理的基本方法和技巧，為未來職業生涯做好準備。

教學內容
第一章 跨文化管理導論
跨文化管理的基本概念與重要性
文化差異對人力資源管理的影響
跨文化管理的主要流派與觀點
第二章 人力資源管理概論
人力資源管理的基本概念與職能
人力資源管理的國別差異與文化因素
跨文化人力資源管理的發展趨勢
第三章 跨文化人力資源規劃
全球化背景下的人力資源規劃
跨文化人力資源需求預測與供給分析
跨文化人力資源規劃的實施與評估
第四章 跨文化招聘與選拔
跨文化招聘的策略與流程
跨文化選拔的標準與方法
跨文化招聘與選拔中的法律與倫理問題
第五章 跨文化培訓與發展
跨文化培訓的重要性與目標
跨文化培訓的內容與方法
跨文化員工職業發展規劃
第六章 跨文化績效管理與激勵
跨文化績效管理的原則與方法
跨文化激勵理論與實踐
跨文化績效溝通與反饋
第七章 跨文化薪酬與福利管理
跨文化薪酬管理的原則與挑戰
跨文化福利設計與實施
跨文化薪酬與福利管理的法律與稅務問題
第八章 跨文化勞動關系管理
跨文化勞動關系的特點與挑戰
跨文化勞動爭議處理與調解
跨文化勞動關系的法律與政策支持
第九章 跨文化團隊管理與領導力
跨文化團隊的特點與構建
跨文化領導力培養與提升
跨文化團隊沖突管理與協同工作
第十章 跨文化人力資源管理的挑戰與對策
跨文化人力資源管理中的常見問題與挑戰
跨文化人力資源管理的應對策略與*實踐
跨文化人力資源管理的未來趨勢與發展方向

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